管理会计Part6经营决策

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1、Parts区營块象仆业：妙、皆愆懸(做卷仆业本£)；总诊懸傑犬家学习養芳。一、判断题1.产品功能与成本之间的关系，可以用公式价值=功能/成本來表示。v2•凡是亏损产品都应停产。X3.凡是亏损产品能够提供边际贡献，就一定要继续生产；凡是不能提供边际贡献的亏损产品,都应予以停产。X4.由于外购零配件而使得剩余生产能力岀租获得的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。V5•在最优生产批量决策屮，年成本曲线是凹型曲线，在年成本最低点处，年准备成本为年储存成本相等。V6.成本计划评审法运川过程屮，既要控制时间，乂要控制成本。V7.追求最人利润就意味着追

2、求最高价格。X&成本是构成产品价格的基木因素，也是价格的最低经济界限。V9.当需求价格弹性人于1时，应提价；当需求价格弹性小于1时，应降价，只有这样可以使金业获収更多的利润。X二、单项选择题1•在产品功能降低的悄况下，成木降低的幅度(B)成木降低的幅度，将会提高产品的价值。A、小于B、大于C、等于D、都不是2.功能成木评价中，应将冃标成木按照(C)进行分配。A、成本系数B、功能系数C、价值系数D、产销量3.应作为降低成木主要目标的产品的价值系数(C)。A、大于1B、等于1C、小于1D、接近于14•当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种

3、新产品都没有专属成本吋，应以(C)作为选择标准。A、销售价格B、成本C、边际贡献D、产销量5.成本计划评市法网络图中的关键路线是所有加工线路中所需吋间(B)的加工线路°A、最短B、最长C、平均D、任意6.安排赶工时，应先选择安排成本斜率(A)的工作。A、低B、高C、平均D、按先后顺序7.某企业有剩余生产能力1000机器小时，有ABCD四种产品，其单位边际贡献分别为4元、6元、8元和1()元；单位产品所需机器小时分别为4、5、6、7小时，则该企业应增产的产品是(D)oA、A产品B、B产品C、C产品D、D产品&某金业同时生产ABC三种产品，其边际

4、贡献分别为20000元、15000元和8000元，其营业利润分别为&)0()元、500()元和一10()()元，这时企业有多种方案可供选择，其中戢好的是(D)。A、将亏损1000元的C产品停产B、亏损产品C继续生产C、C产品停产，将其腾出來的生产能力转产D产品，D产品口J为企业提供9000元的边际贡献D、C产品停产，将其腾出来的生产能力出租，可获租金收入10000元9.某企业生产甲产品需用A零件，其外购价格为10元；若白制，单位变动成木为6元，且需为此每年追加10000的专属固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（A）件时，两种方案等效

5、。A、2500B、3000C、2000D、180（）10.在确定两种产品生产的最优组合时，运用线性规划法，得到产品组合（X

6、,X2）的可行解区域：A（0,0）；B（0,60）；C（40,0）；D（25,35）,这样，边际贡献总额Tcm=3xI+2x2的最大值为（D）。A、120B、150C、175D、145三、多项选择题1•在对亏损产品进行变动成本分析Z后，可作出（ABCD）其中Z—的选择。A、停产B、转产C、出租D、继续生产2.影响价格的基本因素包括（ABCD）0A、产品成本B、市场需求C、政策法规D、竟争对手3.成木加成定价法可以利用（A

7、BD）。来确定价格。A、计划成本B、成本利润率C、销售税率D、销售利润率四、计算题1.某企业生产ABC三种产品，有关资料如下：项目产品A产品B产品C合计销售量（件）100012001800单位售价900700500单位变动成本（元）700580450单位边际贡献20012050边际贡献总额20000014400090000434000固定成木125000125000150000400000利润7500019000-6000034000【要求】：分析产品C是否要停产。2.某企业牛产某产品需用A零件18000件。如外购，单价60元/件；若利用车间

8、主产能力进行生产，每个零件的直接材料3（）元、直接人工2（）元、变动制造费用8元、固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，业不作其他安排。要求：⑴请作出该零件白制或外购决策。（2）若自制该零件，需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，期满无残值。企业按平均年限法计提折旧。请作出该零件自制或外购决策。3.某企业生产的半成品A可直接对外销售，也可将半成品A进一步加工成产成品BW出售。若进一步加工，需向银行借款买设备，年折旧费为30000元，年借款利息为22500元。有关资料如下：项目半成品A产成品B单价60100

9、单位变动成本4278销售数量2000018000【要求】：请作出是否进一步加工的决策。4•某企业生产AB两种产品，冇关资料如下:卬车间加工能力为30000机器小时，