附件：公司质量检查与考核实施细则

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1、中国水利水电第三工程局有限公司质量管理工作考核实施细则第一章总则第一条为进一步加强中国水利水电第三工程局有限公司（以下简称：公司）质量管理工作，实现质量考核工作的制度化、规范化和标准化，并综合评价公司所属二级生产经营单位质量管理工作和在建工程项目的工程质量管理情况，依据《建设工程质量管理条例》、《中国水利水电建设股份有限公司质量考核办法》（中水电股工2013]23号）等，公司对原《中国水利水电第三工程局有限公司质量考核实施细则》局安〔2009〕3号文件）进行修订。第二条质量管理考核工作在公司质量管

2、理领导小组的统一领导下，由工程科技部（以下简称科技部）负责组织实施。第三条本细则适用于公司对所属二级生产经营单位（以下简称：二级单位）的质量管理年度考核。第二章考核标准第四条根据公司质量管理职责划分，各二级单位行政止职是本单位质量第一责任人，二级单位质量管理工作由总工程师直接负责，公司每年对二级单位质量管理直接责任人和质量管理部门进行考核兑现，奖励费用由公司承担。第五条质量管理考核工作由公司科技部负责组织实施，公司质星管理领导小组会议确定考核结果和奖励标准。第六条公司年度质量考核为两部分，一是以公

3、司与二级单位签订的质量管理责任书为主线对二级生产经营单位进行的考核，权重占40%二是二级单位所属在建工程项目质量管控和实体工程质量为依据进行的考核（在建工程重点监控项目质量年度不定期抽查），权重占60%同一二级单位抽检两个或两个以上项目的，按各项目实际得分的加权平均数计算项目考核得分。第七条特别加分主要是针对当年获优秀工程奖项目和获得行业学会Q：小组优秀成果奖。获奖工程项目包括国家级工程金奖、国家级优质工程银奖、省部级或五大发电公司的奖项、股份公司优质工程奖、各专业荣誉或称号（如刷新或创造国内、国

4、外各种施工纪录等）、项目业主颁发的质量管理类集体奖等，同一工程项目获同时获得多个奖项的，按最高奖项计分。特别加分项目主要针对二级单位，不针对具体项目部。第八条二级单位年终质量综合考核得分=质量管理责任书冃标考核得分x4呀在建工程项目质量管控和实体工程质量考核得分x6（W别加分。第九条根据《中国水利水电建设股份有限公司质量考核办法》（中水电股工2013]23号），股份公司每年对公司所属在建项目按照5嵋勺比例进行现场随机抽查考核（主要检查施工项目现场、内业资料等），股份公司抽查到的二级单位年度项目部质

5、量考核得分按股份公司对项目考核实际得分计算。第十条年度综合质量考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，考核基本分为100分，其中基本分A60分，综合得分A90分为优秀、7490分为良好、6475分为达标、＜60分为不达标。第十一条有下列情况之一者，取消二级单位年度质量评奖资格,发生工程质量事故的单位年度质量考核为不达标，并对二级单位、项目部柑关责任人按《中国水利水电第三工程局有限公司工程质量事故责任追究暂行办法》进行处罚O1.国内项目工程质量合格率、优良率未达标的；国外项目工程质量不满足合同要求

6、的；1.二级生产经营单位所辖项目因质量问题被顾客约谈或通报给公司声誉造成严重负面影响的；设计研究院在外单位或在公司内相关单位承担的试验检测项目中发生顾客（包括内部单位）投诉，造成不良影响的。2.二级单位所辖项目在施工过程中，造成工程质量事故的（不达标）；第十二条二级单位应制定相应的考核管理办法，对所属项目进行年度质量考核（考核指标参照附表2执行），相关考核结果报公司工程科技部备案。第十三条海外事业部应根据公司质量管理办法及年度质量考核相关要求，纳入公司年度质量考核。第三章奖励第十四条根据考核结果，

7、对最终考核成绩良好以上的单位按得分从高到低的顺序，对考核单位评出一等奖一个，二等奖一个，三等奖三个，考核不合格的给与通报批评，奖励费用由公司支出。第十五条年度奖励费用标准根据公司质量管理领导小组会议确定。奖励对象主要是二级单位质量管理工作第一责任人、质量管理工作直接负责人、质量管理部门及柑关质量管理人员，其中质量管理工作第一责任人1C%质量管理工作直接负责人30%质量管理部门及相关质量管理人员6C%第十六条奖励费用由二级单位将分配计划报公司批准后发放，发放完成后将发放签字表扫描返公司备案。第四章附

8、则第十七条本实施细则由公司质量管理办公室负责解释。第十丿I条本实施细则自发布之日起执行，原《中国水电三局质量检查与考核实施细则》局安〔2009〕3号文件）废止。第五章附件1、二级单位质量管理责任落实情况考核表：附表1；2二级单位所属在建工程项目质量管控和实体工程质量检查（由公司质量管理办公室采取不定期抽查或集中检查的方式考评打分）考核表：附表23.特别加分项目表，附表3;附表1中国水利水电第三工程局有限公司二级单位质量管理考核评分表单位〉被考核单位：考核时间：考核人员:条款号标准分