XX食品优秀员工评比制度

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1、2015年度生产一线优秀员工评比制度一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的创新能力更好的为公司发展提供人才动力，特制定淮南宜生食品有限公司优秀员工评选办法。二、适用范围适用于公司内部已工作满1个月的正式员工。三、评选办法及频次1、月度优秀员工评选办法：%1评选人员由全体生产一线员工参与，采用打分制对每一位工友按照评分标准进行打分，采用百分制进行计分。%1总分组成由三部分构成：A:生产部长占总分的40%；B:班组长合计占总分的30%；C:全体员工占总分的30%2、

2、月度优秀员工名额及奖励：月度优秀员工：3人；每人奖励现金:100元3、月度优秀员工评选条件%1公司正式员工%1月度无缺勤天数%1当月未有违反厂规厂纪，月度无惩处记录4、年度优秀员工及评选条件%1入职工作满9个月以上的正式员工%1年度缺勤天数不得超过5天%1全年无违反厂规厂纪无惩处记录%1需获得月度优秀员工1次以上5、年度优秀员工评选办法：①评选人员由全体生产一线员工参与，采用打分制对每一位工友按照评分标准进行打分，采用百分制进行计分。②总分组成由三部分构成：A:生产部长占总分的40%；B:班组长合计占总分的30%；C:全体员工占总分的30%6、年度优秀员工名额及奖励：年

3、度优秀员工：6人；三个层次奖励：港澳双飞游奖励:ipad平板电脑各一台奖励:现金每人1000元A得分第一名：1人B得分二、三名：2人C得分四、五、六名：3人7、本年度受到以下表彰的有加分%1当选月度优秀员工一次加2分（可以累计）%1为公司做出特殊贡献受到公司表彰的加3分%1为公司做出重大贡献受到公司表彰的加5分8、评比时间：2015年3月1日——2015年12月31日有限公司员工考核表评选项目考核标准考核总分评分细节得分—*生产效率及学习技能情况适应其岗位丁作，善于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，冇积极的学习心态10很好：10分；较好：8分；一般：6分；较低

4、：4分二生产质最情况牛产的产品在检验过程种合格率100%,终检合格率90%以上15很高：15分；较高：12分；一般：8分；较低：6分三岗位技能进步状况对门己FI前的岗位熟练程度高，并能熟练掌握…种新的工作技能10很好：10分；较好：8分；一般：6分；较低：4分；四思想品徳状况正直、善良、正义感。具冇良好的个人素养，有礼貌，尊重上司同事，说话和气15很好：15分；较好：12分；一般：8分;较低：6分五团队精神方面具有高度的团队合作精神，顾大局，主动合作,积极支持配合相关部门工作15很好：15分；较好：12分；一般：8分；较低：6分；六遵守纪律情况认真遵守厂规厂纪及生产部规

5、章制度无违反记录10很好：10分；较好：8分；一般：6分；较低：4分；七1】作执行力与敬业精神只有高度的工作执行力强烈的工作责任感，对T作负责，表现为敢于承担责任•尽职尽责15很好：15分；较好：12分；一般：8分；较低：6分；八创新能力具有勇于创新、敢于创造发明的精神，体现在工作方法、技能等方面10很好：10分；较好：8分；一般：4分；较低：2分；名称项目第一项得分第二项得分第三项得分第四项得分第五项得分第六项得分第七项得分第八项得分总计得分