【精品】李宁核心竞争力培育研究

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1、以李宁为例浅析我国体育用品企业核心竞争力培育问题摘要在经济全球化的大环境下，我国体育用品企业不仅单一面临国内同行业的商业竞争和市场争夺的压力，同时还要面对国际体育用品企业的强势入侵。李宁作为国内具有代表性的体冇用品企业，在体育川品生产、研发及销售等方面具有典型的屮国特色。本文主要运用案例分析法，以李宁为代表，深入分析影响我国体育用品核心竞争力的诸多因素，以及如何培冇体冇用品企业的核心竞争力这一重要课题，希望能够对我国体厅用品企业整体竞争力的提升有所助益。关键词：ABSTRACT第一章绪论3一、国内外研究现状

2、3二、研究方法4（一）文献资料法4（二）比较研究法4（三）逻辑分析法4三、理论与实践意义4笫二章核心竞争力相关理论概述4第三章体育用品行业核心竞争力现状分析5一、体育用品企业核心竞争力的内涵5二、我国体育用品企业核心竞争力现状及分析6（一）体育用品行业的界定6（二）中国市场主耍体育用品品牌介绍6（三）我国休育用品企业核心竞争力现状6第四章李宁核心竞争力及培育方式7一、李宁核心竞争力现状分析8（一）李宁核心竞争力的SWOT分析8（二）李宁核心竞争力SWOT分析表9二、李宁核心竞争力培育探究10第一章绪论近年来

3、，随着中国加入WTO&2008年北京奥运会，体育正在成为全社会的一个投资和消费热点，尤其是体育用品行业。北京中办2008年奥运会提出的主题思想是：“给中国人一个机会”。而2008年北京奥运会的成功中办则成为中国国内企业向世界品牌冲刺的一个强有力的跳板。与此同时，国外的体育用品制造商也纷纷将目光投向了人口众多、市场潜力巨大的中国市场。体育用品行业是体育产业的重要组成部分，是H前我国最先发展，历史最为久远，最为成熟的一个区域，也是体育产业中竞争最为激烈的一个行业。近儿年来我国的体育用品行业得到迅猛发展，全国居民

4、用于体育用殆的支出已经位于H常基本牛活消费Z外重要消费支出的第六位，全国体育用品行业总产值更是以每年493亿元的规模增长，目前我国体育用品的年销售额为300年〜400亿元。目前我国体冇用品企业已超过400力家，屮国的体育市场出现了空前的繁荣景彖，国内自主体育品牌Z间的竞争越来越激烈。我国体育用品业企业在经济全球化的人环境下，不仅是单一而临国内同行业的区域商业竞争和市场争夺的压力，同时还要面对国际体疔用品业企业的强势入侵。因此，了解当前体育用品的现状，深入分析影响我国体育用品企业核心竟争力的诸多因索，培育和提

5、升我国体冇用品企业核心竞争力就成为了我国体育川品企业需要深入研究的一项重要课题。一、国内外研究现状相对于屮国本土而言，国际上体育产业起步早，在体育用品产业方面的研究成果很丰富，在此不多做赘述。相比Z下，在中国，体育用品品牌作为体育产业研究内容的重要组成部分，其研究起步较晩，口20世纪80年代末才有学者开始进行这方而的研究，发展至今，已经出现了一些比较有影响的研究成果，如下：赵健(2003)认为，我国体育用品品牌存在的主要问题如下：品牌市场占有率低；科技含量低；自主创新能力差，缺乏品牌培养；核心产品不多，产品

6、结构不合理；品牌营销能力弱，手段简单等。詹建国(1999)对于提升我国体用用品品牌的竟争力提出的对策主要分为两个层而：—是政府层而，政府部门应大力扶持体育用品品牌发展，加大宣传力度，打击危害合法企业品牌的行为；而是企业层虬企业应该增强竟争意识，以市场为导向，确定合理的山场定位,在产品质量、营销宣传、优质的服务等方面下苦工。芦金峰(2003)针对提鬲我国体育品牌国际竞争力方面提出的主要策略冇：确定符合品牌发展的目标消费者；通过主办赛事和赞助赛事来达到树立该项目运动品牌的作用；充分利用现代传媒推广；挖掘全球市场

7、，实现生产和销售的全球化等。通过对文献资料的整理，有关体育用品产业的研究主要集中在两个方而，第-方而主要集中在体育用品品牌现状的研究，另一方面主要集中在体川川品品牌对策的研究。针对这一研究现状，发现当下对我国体育用品产业的研究存在不足，主要冇：对体育用品产业核心竞争力的组成部分的研究;如何在当下的经济环境卜•提升体用用吊产业的核心竞争力，寻求新的途径和方式;如何提高我国本土体育用品品牌的民族特色以及国际适用性。本次研究将结合李宁这一体育用品企业対上述问题进行探讨。二、研究方法（一）文献资料法本次研究采用资料

8、研究的方法，查阅人量体育经济学、体育营销学、体育产业学等相关学科基础理论书籍以及近年来相关的学术研究成果；另外述重点对体育用品产业的相关资料进行搜集和整理。（二）比较研究法对国内各体育用品企业核心竞争力等进行比较、分析，并结合李宁的具体情况，从中发现不足和急需解决的问题，对提升其核心竞争力提出合理化建议。（三）逻辑分析法本文通过一系列逻辑分析方法的运用，对李宁的资料、数据进行整理归纳，通过比较分析和系统方法进行研