【精品】培训管理办法

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1、上海威士迪电子技术有限公司编号：WT201004页数共页员工培训管理规定人人人制核准编审批丁亚伟主办单位：人力资源部发布日期生效日期2010年04月2010年04月一、目的通过有组织的培训、培养、训练，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司发展需要，并使培训操作过程规范化、系统化。二、原则培训坚持“普及教育”和“专业提高”相结合原则；培训对象的选拔坚持“按需培养，择优选择”的原则。培训坚持以“内部培养为主，外部培养为辅”和“适度超前”方式。三、适用范围本规定适用于上海威士迪屯子技术冇限公司全体员工。四、培训分级级别培训类

2、型参加群体培训主办公司级新员工入职培训(附件1)新招员工人力资源部、生产部中高层研讨中高层总经理、人力资源部经验交流会特定人员特定部门、人力资源部部门级针对部门员工的部门内部培训各部门员工各部门五、职责与分工(-)人力资源部：上海威士迪电子技术有限公司培训工作的主管部门，负责年度培训计划的编制、主管培训规划与实施、公司层面内部培训的组织实施、培训预算及费用管控等工作；（-）各部门：负责编制木部门年度培训计划、安排人员参加公司及内部培训、组织部门内部业务培训、进行研讨等ZE作。六、年度培训计划（-）年度培训计划主要依据公司经

3、营口标、各部门现有员工的能力现状及未来需求确定，年度培训计划是制定年度培训预算的依据；（二）人力资源部于每年11月10日前向齐部门发放《部门年度培训计划申报表》（附件2），各部门填写后，于12月10日前报人力资源部;（三）人力资源部初审各部门年度培训计划并报总经理审核后，汇总制作《上海威士迪电子技术有限公司年度培训计划汇总表》（附件3）,向各部门公布，以此作为下年度开展培训的依据。七、培训申报（-）年度计划内的培训项目，由人力资源部或各部门按计划组多I实施，无需再行中报。（二）部门内部组织的培训，若无需列支培训费用的，由各

4、部门自行组织实施，无须申报。在培训前，向人力资源部通报，以便安排其他旁听人员学习。八、服务期约定培训费用在元以下的可以不约定服务期；元的服务期为一年；元的服务期为二年；元的服务期为三年；元的服务期为四年；以上每增加培训费元延长服务期一年。服务期自培训结朿日开始计算。九、关于内部培训的规定（一）讲师来源（1）各级主管：各级主管皆担负冇培养员工的责任，是内部兼职讲师的主耍承担者;⑵业务骨干或技术尖子：各职能部门的业务骨干，技术部门的技术尖子;（-）讲师职责内部培训讲师主要履行以下职责：（1）承担相关的教学任务；（2）负责内容的

5、优化、资料的收集，编写教材；（3）木专业领域或木部门的文化制度培训；（4）在不影响工作的前提下，不断学习，提升自己的培训能力。（三）培训教材根据培训内容由授课讲师负责编制或挑选书籍，由人力资源部审核并统一安排复印或购买。（四）培训纪律在学习培训期间，学员应当遵守如下培训纪律：1、按时到课，认真听课；2、关闭手机或调为振动档，上课期间不允许接听电话（若因工作需要可到教室外接听）；3、内部组织的培训如有特殊情况需要请假，需事先写好请假条并经部门主管同意签字后上交人力资源部；4、认真完成讲师布置的作业；5、根据培训R的和讲师耍求

6、的必须遵守其他事项。十、培训的后续工作（-）内部培训公司组织的各种培训结朿后，由人力资源部根据培训签到记录、培训考试得分等情况，录入人力资源信息档案。（-）培训效果调查对于公司举办的各种培训，可进行培训效果调查，由学员填写《培训效果调查表》（附件4）,征询受训人员对本次培训课程的安排、对培训师进行评估，以利以后工作。培训结朿后学员应将在培训屮获得的知识、技能在工作屮应用，人力资源部将不定期的到各部门了解培训后学员行为的改变及技能改善程度。十一、附则本规定由人力资源部拟定并负责解释，经总经理批准后自公布ZH起执行。附件：1、

7、《新员工入职培训安排》2、《部门年度培训计划申报表》3、《上海威士辿电子技术有限公司年度培训计划汇总表》4、《培训效果调查表》5、《内部培训报名表》6、《培训签到表》日期：参加人数：人力资源部:序号培训项目负责部门培训时间备注1公司简介、规章制度、相关工作流程人力资源部上午（40分钟）2公司产品、服务介绍及未来发展趋势生技部上午（60分钟）3岗位基础知识、实操技能（安全管理）用人部门下午（60—120分钟）序号培训项目培训目的培训日期参加人数备注1234567附件2申报部门:部门年度培训计划申报表填表F1期：年月F1上海威

8、士迪电子技术有限公司年度培训计划汇总表填表日期：年月曰一序号申请部门培训项目培训目的培训日期参加人数备注总经理:人力资源部:制表人:培训效果调查表培训项目培训讲师培训时间一、基本信息（匿名调查可不填基本信息）姓名：

9、部门：

10、联系电忘二、培训满意度调查：（请用“标出你对每条评估项目的满意度）课程方面性动互