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1、中铁五局各施工作业队劳务资源管理暂行办法第一章总则第一条为加强劳务资源管理,进一步规范和拓宽劳务资源的使用渠道,实现劳务资源的有效管理,满足施工生产需要,根据《关于印发<中铁五局架子队劳务资源管理暂行办法〉的通知》(屮铁五人资【2010】494号),结合架子队实际,特制延本管理制度。条二条本制度屮劳务资源是指架子队在施工组织管理屮使用的木企业以外的劳务企业和劳务人员。第三条劳务资源管理的原则(1)坚持依法管理、有序可控的原则;(2)坚持统一领导、分级负责的原则;(3)坚持实事求是、管理创新、可操作性的原则;(4)坚持市场运作、择优选用、长期合作的原则
2、。第四条劳务资源管理的目标(1)满足架子队“管理有效、监控有力、运作高效”的要求,实现劳务资源引进、使用、调配、考核和监督全过程有序管理。(2)满足架子队人员配置标准化的要求。(3)满足架子队专业化班组建设的要求。(4)满足架子队专业技能人员和特种作业人员持证上岗的要求。第二章管理机构及职能第五条主责部门为架了队,主要负责劳务承包及工费合同的签订、审查和备案。架子队成立由架子队队长为组长,班子成员及工程、安质等主要管理人员组成的劳务资源管理小组,负责架子队劳务资源管理重大事项的决策,并上报项目部备案。第六条劳务资源管理职能分T(1)架子队管理职能提岀
3、使用劳务班组的计划和选择劳务班组的建议,及时上报劳务企业的资格注册、年审、评价的相关资料;按照项冃的施工组织安排,及时向劳务企业提出用工计划,并在公司授权下订立劳动用工合同;监督检查劳务金业与劳务人员订立劳动合同的情况,并对劳动合同进行备案;负责组建劳务班组,并与劳务班组签订劳务及工费承包合同;负责架子队劳务人员的考核、分配和培训等日常管理工作。第三章劳务资源合同管理第七条劳务资源合同的种类有:劳务承包合同、劳务派遣协议、劳动合同等。第八条劳务承包合同(1)劳务承包合同主要内容:劳务承包方式、用工条件、合同价款、合同期限、施工生产任务、质量、环境、职
4、业健康安全、就业准入、工资支付、社会保险、劳动保护、劳动纪律、奖惩、违约责任、合同终止条件及其它。(2)劳务承包合同签订:劳务承包合同由企业法人授权委托架子队与劳务班组签订。(3)加强合同履约管理,对需要修改、变更、终止合同的,应及时完善手续,收集和保管有关证据材料。第九条劳务派遣协议(1)劳务派遣协议的内容:派遣岗位、人员数量、派遣期限、劳动报酬、社会保险费缴纳、违反协议的责任等。(2)劳务派遣协议的签订:劳务派遣协议由公司与劳务派遣公司签订。第十条劳动合同(1)劳动合同内容:用人单位名称、住所和法定代表人或主要负责人,劳动者姓名、住址和身份证号码
5、或者其它有效证件号码,劳动合同期限,工作内容和工作地点,工作时间和休息休假,劳动报酬,社会保险,劳动保护、劳动条件和职业危害防护等主要条款。(1)对所有引进录用到本企业的劳务人员,其劳动合同由劳务公司组织签订。(2)架子队应监督检查劳务公司与劳务人员的劳动合同的订立情况,并将劳动合同复制留存架子队备查。第四章日常管理及监督第十一条对劳务企业的考核评价(1)实行企业信誉评价制度。架子队建立《劳务企业信誉评价制度》,定期对劳务企业的劳动力组织、T程质量、安全管理、进度控制、配合情况进行评价,确定评定等级并逐级上报公布,评价结果作为引进使用的主要依据。第十
6、二条对劳务班组的日常管理(1)实施有效的过程监控和管理。要注重对劳务班组的验工计价、劳动用工、工资支付等情况进行检查和控制。特別要加强施工现场的监督、指导和检查。(2)实行劳务人员“实名制”管理。进入施工现场的劳务人员必须与劳务承包合同人员花名册、身份证、职业资格证、劳动合同、出勤记录、工资发放表相符,杜绝人册不符的现象。(3)加强劳务人员的动态管理。架子队应定期对劳务人员进行清点、核对,做好劳务人员动态记录;未经架子队同意,不得随意更换人员特別是有较高技能等级的人员。(4)建立健全劳务人员工资支付保障制度,加强对劳务人员工资支付情况的监督管理。(5
7、)能期召开劳务资源管理工作会议,对优秀劳务企业和劳务人员进行评比表彰。第十三条对劳务人员的管理(1)劳务公司的劳务派遣人员在到达施工现场后,架子队负责进行岗前培训;劳务派遣人员违反公司规章制度利劳动纪律,架子队可以依据管理规定给予处罚,直至解除其派遣协议,并上报项fl部备案。(2)劳务派遣人员因公受伤后,架子队及时协助劳务公司办理工伤理赔事宜。第十四条新进劳务人员实行培训合格准入证制度,做到不培训不进场、培训不合格不上岗。重点加强现场劳务人员的安全培训和技能提升培训。第十五条关心劳务人员的工作、学习和生活,积极开展职业道德、法规法纪、安全生产和形势教
8、育,鼓励他们参加项目组织的技能人赛、技术比武、职业技能鉴定、表彰评选等活动。第十六条架子队要建立定期巡回检查
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