【精品】行政人事管理

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1、目录第一章人事管理第一节劳动纪律管理第二节入职管理第二「卩劳动合同管理第四节考勤休假第五节薪酬福利第六节绩效考核第七节人事调整第八节离职管理第九节培训管理第十节保密竞业限制第十一节劳动安全卫生第二章行政管理第一节办公用品管理第二节车辆管理第三节电脑网络管理第四节无纸化办公管理第三章附则附则第一章人事管理第一节劳动纪律管理一、职业准则1.公司倡导廉洁奉公敬业爱岗的职业道徳，员工应自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，认真履行自己的职责。2.员工须以公司利益为重，不做有损公司形象名誉的事。3.员工须遵循管理流程接受上级的领导，鼓励

2、勇于承担责任和团队合作的精神。4.员工应具备品行端正、事业心强、忠诚勤奋的品德。5.员工不得违反如下规定：（1）得不违反国家法律法规和公司规章制度；（2）不得有严重失职、营私舞弊、贪污受贿或作假欺骗公司的行为；（3）不得将因职务取得商业和技术信息、发明创造和研究成果等据为己仃和对外传播；（4）不得同时与其他用人单位建立劳动关系或其他机构、个人提供服务而接受任何报酬。6.员工未经公司授权或批准，不得从事下列活动：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表

3、意见、消息。一、行为规范1.员工个人言行举止代表公司形象，工作期间，注意衣着整洁、大方、得体；2.同事Z间应互相尊里，互帮互爱，语言文明；3.保管好自己的文件，尤其是机密文件和重要文件；4.在公共场合不要高声谈笑，以免影响他人工作；5.不要随意打断同事的工作，如果有紧急事情，要先说“对不起、打扰了”，再同其交谈。6.参加会议或培训应准时，避免频繁进出或早退，手机耍调到静音；7.上班电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量，使用电话应注意礼仪，语言简明；&私人电话影简明扼要，不得在上班时间用电话聊天。三、员工奖励规则工作成绩突

4、出，模范遵守公司各项规章制度，对公司有突出贡献者以及对公司某些方面有重大建树员工，公司将于加薪、职务晋升等奖励。四、员工处罚规则员工因违反职业准则和行为规范，应当分别视情况给予处罚，具体处罚方式有：1.公司对员工的惩处有纪律处分和经济处罚两种方式。纪律处分有：警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动合同。经济处罚有：扣发工资奖金、降薪、追索赔经济赔偿等。纪律处分和经济处罚可以合并使用。2.对于违法违纪，使公司受到一定损失，但仍nJ继续在公司工作的，可视情况给予警告、记过、记大过、降职、撤职、扣发工资奖金、降薪、追索经济赔偿的

5、处分。3.对于严重违法违纪，造成公司利益重大损失，可以给予降职、降薪、撤职、扣发工资奖金、追索经济赔偿、解除劳动合同处分。员工行为涉嫌刑爭犯罪的，公司将报送司法机关予以处理。1.经常迟到、早退、旷工违反考勤制度的，将根据考勤规定予以警告、记过、记大过、扣发工资奖金、解除劳动合同处分。2.被司法机关依法判刑的，立叩给予开除处分。6•对于违法违纪搂教不改，不宜继续在公司工作的，给予解除劳动合同处分。五、员工的申诉受处分的员工如有不同意见，可在5个工作日内以书而形式向人事主管部门申诉。人事主管部门将视情节与有关部门进行调查、研究、

6、核准，并将处理意见呈报分管领导批准，做出最终决定后反馈至员工及员工所在部门经理。第二节入职管理一、入职前准备1.确定录用的人员根据公司发出的《新员工入司程序告知函》要求提交个人资料，包括身份证、学历证、学位证原件及复印件/个人职称、从业资格证件及复印件/一寸免冠彩色近照5张/指定银行账号/原单位劳动合同解除终止证明。2.到指定医院进行入职身体检查，检验结果合格办理入职手续。3.当个人资料佇变更或补充时，应及时将变更信息以书面形式告知主管人事部门，同时提交相关证明材料的原件和复印件。二、试用期入职指引1.新员工入职一个刀内，公

7、司与其签订劳动合同。试用期为2个刀。试用期表现突出可提前转止，表现或能力不符合要求可延长试用期或解除劳动合同。试用期最长不超过6个月。2.新员工试用期间，公司实行入职指引制度，有主管人事部门指定专人为入司指引人，用人部门指定专人为业务指引人，共同制定新员工培训计划，对新员工进行相应的员工关怀和业务帮带。3.试用期培训跟踪记录记入《新员工入职指引卡机培训记录卡》，作为新员工转止时的考核依据之一。4.新员工使用期间，须学习熟知公司的各项规章制度，应积极参加公司组织安排的访谈，调研或其它培训活动。三、转正与录用员工试用期满2周前，

8、提交试用期述职报告，rh用人部门及主管人事部门共同对其试用期内的岗位适应性、业务能力、工作主动性及团队精神筹表现进行综合考核，并填写《试用转止期转止考核表》、《员工转止定级衣》呈报相关领导。经考核合格的，继续履行劳动合同。四、从公司离职后，重新在进入公司的，司龄从最近一次进入公司的时间起计