【精品】虎王项目管理模拟3

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1、虎王项目管理模拟题(3)一、单选[共70题,每题1分,总计70分]1建设工程监理应当依照法律、法规及有关技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面,代表()实施监督。A.设计单位B.建设单位C.施工单位D.使用单位2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式,其指令源有()个。A.1B.2C.3D43.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。A.设计任务和采购任务B施工任务和采购任务C.勘察任务和施工任务D.设计任务和施工任务4.项目经理是一个()的名称。A•专业人士B工作领域C.工作

2、岗位D技术岗位5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理工作中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为()。A.全程监理B旁站监理C.关键监理D.全站监理6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,该学科的第三代是()。A.传统的项目管理B全过程管理C组合管理D变化管理7.建设项目实施阶段策划的主要任务是()。A.整合多方面专家的意见B.定义如何组织开发和建设C.对项目进行组织策划D.定义开发或建设的任务和意义8.成本管理要以()为依据,因此()措施就显得尤为重要。A.组织B.技术C.经济D.合同9.按施工成本构成分解项目总施工成

3、本,如果和()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A.按时间进度分解项目总施工成本B.按工程形象部位分解项目总施工成本C按子项目分解项目总施工成本D.按责任部门分解项目总施工成本10.利息及税金属于()。A直接费用B.间接费用C.总部管理费用D.利润11.关于索赔费用计算方法之一的总费用法的表述正确的是()。A.是最常用的一种索赔费用计算方法B接近于实际费用法C.索赔金额=实际总费用-投标报价总费用D在采用实际费用法时可同时采用总费用法12•施工成本控制的核心步骤是()。A.分析B比较C.纠偏D.预测13.施工成本分析的依

4、据是()。A会计核算、业务核算、统计核算提供的资料B工程承包合同C.进度报告D.施工成本计划14•可以分析各种因素对成本影响程度的成本分析方法是()。A比较法B.比率法C.因素分析法D差额计算法15.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是()的进度控制的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方16.关键工作是指网络计划中()的工作。A.总时差大小B.总工作量最小C权重最大D.总时差最大17.建设工程项目控制的管理措施所不涉及的是()。A.管理的思想B.管理的方法C.招投标D.合同管理和风险管理15.PDCA循环就是人们在管理实践中

5、形成的基本理论方法,她属于()的基本方法。A.过程控制B.目标控制C.总体控制D.技术控制16.明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面属于()。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统17.现场旁站检查是()的责任。A.设计单位B施工单位C.建设单位D.监理单位21以下关于质量控制点的表述不正确的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D质量控制点的决定能起到加强事前预控的作用22.监督检查工程参与各方的工程质量保

6、证体系建立是否完善属于()的工作内容。A.开工前的质量监督B.施工过程中的质量监督C.竣工阶段的质量监督D.竣工验收的质量监督23.质量管理的八项原则关注的焦点是()。A.领导B.方法C.顾客D.施工24.设计质量控制的依据中,体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是()。A.设计规范、规程B.项目评估报告C.选址报告D.设计纲要25.建设工程职业健康安全与环境管理的多样性是由()决定的。A产品生产过程的连续性B产品的委托性C产品生产的阶段性D.生产的单件性26安全控制的目标是为了安全生产,因此安全控制的方针应该是()。A.保证质量B安全第一,预防

7、为主C.提高效率D.降低成本27.造决定事故严重程度的是()。A.第一类危险源B.第二类危险源C.第三类危险源D.第四类危险源28.某种条件的L=10,E=6,C=15,则根据风险评价的LEC法,可判断为()。A.容许风险B.中等风险C重大风险D.不容许风险29.施工项目的安全检查由()组织,定期检查。A业主B.建设单位C.项目经理D.部门经理30.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病有()。A.10类B.20类C.115类D.120类31•可视同工伤的情形是()。A.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到的伤害

8、事故B.在工作时间和工作岗位突发疾病死亡的情况C.上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况D.酗酒导致伤亡的情况32.

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