虎王项目管理模拟10

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1、2004年一级建造师考试模拟试题虎王项目管理模拟题(10)一、单选[共70题，每题1分，总计70分]1“费用目标”对业主而言是()。A.招标目标B.投资目标C.计划目标D成本目标2.项目决策期的主要任务是确定项目的(〉。A.成本B进度C.定义D难度3.我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。A设计方项目管理B施工方项自管理C.业主方项目管理D.项目总承包方项目管理4.指令源有两个的是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C.职能组织结构D框图组织结构5.属于动态关系的是（）。A.组织结构模式B工程流程组织C.组织分工D施工组织6.是其他几项编码

2、基础的一项是()。A.投资控制编码B.进度控制编码C.项目结构图编码D质量控制编码7.建设工程项目管理规划的编制由()负责。A.总设计师B业主C.项目经理D总承包方8可以作为进度控制的重要依据的是()。A.总进度纲要B.总进度规划C.总进度计划D.里程碑事件9.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过度的时间定为()。A.三年B.四年C.五年D.六年10.项目人力资源管理的目的是（）。A.选聘有能力的员工B.控制员工的质量C.调动所有项目参与人的积极性D提高员工的能力11.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）。A.项目

3、构造描述B.项目资金描述C.项目施工猫述D.项目功能描述12.组合管理属于项目管理学科发展中的（）代。A.第一B.第二C.第三D第四l3.不属于经济与管理风险的是（）。A.工程资金供应条件事B.安全管理人员的能力C.事故防范措施和计划D.合同风险14.企业全面成本管理的重要环节是()。A.成本计划B.成本控制C成本核算D成本考核15.做为成本管理中其他各环节依据的是()。A成本预测B.成本计划C成本核算D.成本分析16.实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的()。A技术措蜂B.组织措施C.经济措施13.合同措施17.设计变更引起新的工

4、程量清单项目,其相应综合单价由()提出。A.业主B.总设计师C.承包人D.发包人18按国际惯例,建安工程直接费包括（）。A.人工费B现场管理费C.材料费D机械使用费19索赔费用计算时最常用的方法是（）。A.实际费用法B计划费用法C.分析费用法D总费用法20.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前()天。A4B.5C.6D.721.建筑安装工程费用价格调值公式不包括()。A材料部分B变动部分C.固定部分D人工部分本资料由虎王提供2004年一级建造师考试模拟试题22.为了确保施工成本目标的实现,必须对施工成本实施多种控制手段,分析是其中很重要

5、的一环,但其必须建立在()的基础上。A预测B.比较C纠偏D检查23组织设计论中线性组织结构来自（）。A社会组织结构B军事组织C.工业组织D商业组织24.最重要的控制项目目标的措施是()。A.组织措施B.管理C经济D法律25.项目组织结构图不能反映的是()。A.进度控制B.施工人员控制C.合同管理D.信息管理26.建设工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的()。A.组织合理化B.组织集成化C组织分散化D.组织严格化27.施工成本控制工作的核心是()。A.预测B.比较C.纠偏D分析28.一般在项目的较高管理层中应用的偏差分析方法是（）。A.

6、表格法B.横道图法C曲线法D计算法29.不属于偏差常用分析方法的是()。A.公式法B横道图法C表格法D曲线法30.会计核算主要是()。A.财产清查B.成本核算C价值核算D利润核算31.不属于会计记录特点的是（)。A复杂性B.连续性C.系统性D综合性32.通俗易懂、简单易行使于掌握的施工成本分析方法是()。A.因素分析法B.比率法C.经验法D比较法33.由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括()。A.控制性进度规划B.指导性进度规划C.监督性进度计划D操作性进度计划34不属于《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型的是()。A.双

7、代号网络计划B双代号时标网络计划C.双代号搭接网络计划D.单代号网络计划35不属于工程网络计划按工作持续时间的特点分类的是()。A.疑问型网络计划B肯定型网络计划C.非肯定型问题的网络计划D.随机网络计划36关键工作指的是网络计划中()。A.总时差最小的工作B.总时差最大的工作c平均时差最小的工作D.平均时差最大的工作37.不属于常见的影响工程进度的风险为()。A.管理风险B.政治风险C.技术风险D资源风险38.不属于资金供应条件的是〈)。A.资金供应总量B资金来源C.资金供应方法D资金供应时间39.质量活动的主体是()。A材料B.方法C.

8、人D管理40.施工组织的方案不包括()的决定和安排。A.施工人员B.施工程序C工艺顺序D劳动组织41.不属于PDCA循环原理的是()。A.计划B.实施C管理D检查42.企业获准认