【精品】绩效管理习题一

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1、人力资源管理师练习题——绩效管理部分一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1.()应当充分体现企业的价值观和经营理念。A、绩效管理程序的设计C、绩效系统的设计B、绩效管理制度的设计D、以上三者2.绩效管理是一系列以()为中心的干预活动过程。A、高层管理者B、中层管理者D、员工C、基层管理者3.主要针对具体工作岗位职责而设计的是()。A、目标设计B、过程指导C、考核反馈D、激励发展4.()充分体现了绩效管理以人为本,关注员工的思想。A、目标设计B、过程指导C、考核反馈D

2、、激励发展A、正式激励5•在激励阶段,主要强调的是()的途径和方法。B、非正式激励C、正面反馈D、负面反馈6.()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节。A、目标设计B、过程指导C、考核反馈D、激励发展7•绩效管理活动过程中的最后一个要素是()。A、指导B、激励C、控制D、奖励8.()是绩效管理活动的前提和基础。A、准备阶段B、实施阶段C、考评阶段D、应用开发阶段9.()对被考评者承担着直接的领导管理与监督责任。A、上级考评B、同级考评10・上级主管的考评占总考评的比例为()。B、20%-30%D、60%-

3、70%A、10%左右C、40%-50%11•对操作人员的考评中,应该以()为主进行考评评价。A、员工本人B、员工的同事C、员工的直接主管D、外部人员12.()是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。A、考评流程C、考评者13•在组织绩效考评培训时,一般以(A、短期的业余培训班C、短期的专业培训班14•任何一种考评方法,都必须体现(B、考评工具D、考评结果)为主。B、长期的业余培训班D、长期的专业培训班)的要求,即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。A、可行性原则B、反馈性原则C、制度化

4、原则D、实用性原则15.()适合于实际产出能够有效进行测量的工作。A、行为锚定评定法B、行为观察量表法C、目标管理评定法D、加权选择量表法16.在生产企业中,()宜采用以实际产出结果为对象的考评方法。人、管理人员B、服务性人员C、一线人员D、专业人员17.其成果产出可以有效进行测量的工作,采用()的考评方法。A、结果导向B、行为导向C、品质导向D、A和B18•以下说法不正确的是()。A、绩效考评是以个体为对象的。B、考评者的确定是由被考评者的工作岗位的性质和特点所决定的。C、设计的考评方法必须切实可行,便于贯彻

5、实施。D、考评的中心和重点应当是员工的绩效。19•每年两次分配奖金的企业,其考评期控制在()。A、3个月B、6个月C、一年D、一年半20.上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,使企业绩效管理活动的()。A、主要部分B、关键部分C、基本单元D、次要单元21.企业的()是绩效管理的基本对象。A、高层领导B、中间各层管理人员C、一般员工D、技术人员22•为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,必须采取“抓住两头,吃透中间”的策略,其中的“吃透中间”的“中间”指的是()。A、高层领导B、中间各层

6、管理人员D、技术人员C、一般员工23•企业中()是绩效管理活动的中坚力量。A、高层领导B、中间各层管理人员C、一般员工D、技术人员24.在进行考评时,应以()描述为依据,可以保证考评的质量。A、图表B、数字C、文字D、其他25.()是绩效管理的重心。A、准备阶段B、实施阶段C、考评阶段D、总结阶段26•在绩效考评的工作阶段,如何保证并提高考评的()是一个极为重要的关键问题。B、效度A、信度27.绩效反馈的主要目的是为了()。人、改进和提高绩效B、调整薪酬体系C、培训员工D、为员工做职业生涯规划28•促进企业与员

7、工的共同提高和发展是绩效管理的()。A、主要内容B、最终目标C、关键点D、重要方向29.()是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的始点。A、准备阶段B、实施阶段C、总结阶段D、应用开发阶段30.()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业绩效管理体系B、企业绩效管理制度C、考评者绩效管理能力D、企业组织的绩效开发31•适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈32.采用()时,必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量

8、指标和标准。A、预防性策略B、制止性策略C、正向激励策略D、负向激励策略33.以下属于正向激励策略的是()。A、“工时奖励”制度B、降薪D、免职C、调任34•个人需求目标的双重性,“犹抱琵琶半遮面”式的心理状态是属于()。A、员工自我矛盾B、主管自我矛盾C、组织目标矛盾D、考评者与被考评者的矛盾二、多项选择题(每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑.错选,少选,多选,均不

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