【精品】反违章管理规定

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1、第一章总则第一条为了加强公司反违章管理工作，进一步强化员工安全意识，提高员工遵章守纪的H觉性，使反违章工作规范化、制度化，特制定本规定。笫二条反违章是企业全员性的工作，查禁违章，人人有责。第三条加强反违章管理，牢固树立“违章是事故的根源”和“反违章是员工基本技能"的理念，是企业安全管理采取预防为主的重要手段。第四条对各类违章行为都要进行教冇、曝光、处理、整改。反违章工作不是“以罚代管"，也不是“只管不罚第五条公司反违章工作的目标是：减少直至杜绝各类习惯性违章，努力实现“零违章”目标，以“零违章”保证“零事故”。第六条本规定适用于公司各部门及外

2、委检修维护、运行和施工安装单位。第二章违章的定义及分类第七条违章的定义：违章是指在生产过程中，违反冇关安全生产的规程、制度、标准以及正确的安全作业习惯，而构成的一切不安全行为和不安全状态。第八条违章的分类（-）根据违章的性质分为四类：作业性违章；装置性违章；指挥性违章；管理性违章。1、作业性违章：是指在工程设计、施工、生产过程屮，不遵守国家、行业、主管部门以及本单位颁发的各项规定、制度及反事故措施的一切不安全行为。作业性违章的主体是直接作业人员和作业负责人。2、装置性违章：是指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、主管部门以及本

3、单位的有关规定、反事故措施和各项安全技术措施的耍求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。装置性违章的主体是设备主人和专业技术人员。3、指挥性违章：是指违反国家、行业、上级主管部门以及本单位颁发的技术规程、标准、条例和安全技术措施，进行劳动组织与指挥的行为。指挥性违章的主体是生产指挥人员，包括：各级领导、工作票签发人、工作负责人、工作许可人、施工负责人。4、悸理性违章：是指从事工程设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按国家、行业、主悸部门颁发的有关规程、规定、反事故措施和安全技术措施，结合本部门、本单位实际制定有关规程、制

4、度、措施并组织实施的行为。管理性违章的主体是负责制定和落实规程、制度的管理人员。（二）根据违章行为的严重程度，将违章行为分为三类：严重违章行为；比较严重违章行为；一般违章行为。1、严重违章行为（附录：典型违章行为第1-122条）：一旦造成后果，对本人或他人人身安全造成严重威胁的行为;有可能造成设备严重损坏的行为；违反《安全工作规程》小“严禁……”的行为，例如：无票作业、违章指挥、约时停送电、安全措施不齐全就开始作业等。2、比较严重违章行为（附录：典型违章行为第123-258条）：对自身的健康带来伤害的行为;有可能造成设备停运的行为；或违反在《

5、安全工作规程》中规定“应……”的行为。3、一般违章行为（附录：典型违章行为第259-505条）：违反规程、制度，尚未构成前两条规定的其它违章行为。第三章反违章管理职责第九条公司成立反违章工作管理领导小组。组长和副组长分别由公司总经理和主管牛产副总经理担任，小组成员由各部门总经理、各外委单位项冃经理、公司安监人员、发电部值长和技术支持部专业主任工程师组成。第十条组长和副组长反违章职责：（一）认真贯彻执行控股公司《华润电力反违章管理规定》。（二）负责组织修订本公司反违章管理实施细则、各类标准、奖惩办法。（三）协调解决消除装置性违章需用的人、财、物

6、。（四）组织定期或不定期的检查和复查，重点检查施工现场和各级管理人员反违章工作的开展悄况。（五）监督、考核本公司各类违章行为。（六）定期召开专题会议，总结反违章工作经验，提出改进反违章工作的管理措施。第十一条成员反违章职责：（一）反违章领导小组成员在组长和副组长的领导下，具体负责本部门或单位、值和专业的反违章H常管理工作。（二）每月组织一次对本部门或单位反违章工作开展情况的监督检查，并做好检杳记录。（三）每月3H前收集上月本部门或单位查处的违章及处罚情况，并记录到部门或单位上报的《安全月报》中，以促进各部门或单位反违章工作的深入开展。（四）公

7、司安监人员在每月安全例会通报上月各部门或单位H查反违章工作情况和公司查处违章情况，及时总结经验，提出改进管理的措施。（五）对作业现场进行安全检杏，对杏出的违章进行纠正并处罚、对杏处的隐患，用安全监督整改通知书下达给相关人员，并督促限期整改，对重大项目负责提交公司反违章工作领导小组协调解决。（六）建立健全违章档案，对多次重复性发生的习惯性违章人员，要实行下岗再教冇。（七）负责对全年违章情况进行总结，并对本部门或单位反违章情况提出奖惩和考核意见。（八）发电部运行各值、技术支持部各专业每周组织一次对木值或专业反违章情况的检查，并做好检查记录。第十二

8、条技术支持部、发电部是反违章责任主体部门。第I•三条策划部是反违章管理工作归口管理部门第十四条公司主管牛产副总经理负责反违章工作的具体实施和督查。第十五条公司反违章