《(论文)浅谈企业管理者的有效决策_[全稿]》

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1、XXX学院毕业论文论文题耳：浅谈企业管理者的有效决策所属系别专业班级姓名学号指导教师撰写日期2011年4月摘要本文基于对企业管理的基本理论及其发展、企业管理基础知识包括研发、生产、战略、营销、人力、财务、物流、质量管理以及企业文化等的介绍，是高等院校学生了解企业管理的基木内容和知识，深入了解技术工作中提高经济效益的措施和途径，从而提高劳动生产率，降低成本和费用，以便在实际工作中逐步把握企业管理的内在规律，更好地适应木职工作。木文的特点在于：1.知识丰富,内容详略得当，重点突出。本文内容涵盖现代企业管理过程的主要方面，设计企业人、财、物等各要素的组织和投入、传换和产岀等各

2、环节的管理理论、知识和方法及其运用。根据企业管理过程的主线，重点突出了企业战略、研究与开发、市场营销以及人力资源管理等重点内容。2.理论及和实际，博采众家之长。本书力图反映国内外企业管理的最新研究成果和发展前沿，充分吸收国内外管理实践的有用经验与最新成果，有紧密结合我国企业管理的实践。3.知识传授与能力培养相结合，重视培养和捉高析问题与解决问题的能力。本文通过图表、案例、补充阅读等多种形式，力争在有限的篇幅内提供最丰富的信息。关键词：金业管理，战略，市场营销，研究与开发，经济效益AbstractBasedonthebasictheoryofbusinessmanagem

3、entanddevelopment,basicknowledgeofbusinessmanagement,includingdevelopment,production,strategy,marketing,humanresources,finance,logistics,qualitymanagementandcorporateculture,introductionofuniversitystudentsistounderstandthebasicbusinessmanagementcontentandknowledge,in-depthunderstandingo

4、ftechnicalworktoimproveeconomicefficiencymeasuresandwaystoimproveproductivity,reducecostsandexpensesinordertograsptheactualworkstepbysteptheinternallawsofbusinessmanagement,betteradaptedtotheirownwork.Thisischaracterizedby:LKnowledgeable,contentappropriatelevelsothemainmodernenterprisema

5、nagementprocess,thedesignbusiness,financial,materialandotherelementsoftheorganizationandinput,conversionandoutputandotheraspectsofmanagementtheory,knowledgeandmethodsoftheiruse.Accordingtothemainlineofbusinessmanagementprocess,focusingonthecorporatestrategy,researchanddevelopment,marketi

6、ngandhumanresourcesmanagementandotherkeycontent.2.Andthetheoryandpractice,publicgamblinghouselong.Thisbookseekstoreflectthelatestdomesticandinternationalbusinessmanagementanddevelopmentofcutting-edgeresearch,tofullyabsorbtheusefulexperienceindomesticandinternationalmanagementpracticeswit

7、hthelatestresults,thereiscloseconnectionwiththepracticeofbusinessmanagement.3.Knowledgetransferandcapacity-buildingcombinationofgreatimportancetocultivateandimprovetheanalysisofproblemsandproblem-solvingabilities.Thispapercharts,casestudies,supplementaryreadingandotherfor