[精品]先进班组申报材料

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1、先进班组申报材料立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杼是##班全体成员对自己的要求。过去的-年小，在班长**的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的（一次B修、一次C修、二次D修）各项检修任务和儿项设备异动，并在#2机组B修劳动竞赛中，荣获了“先进班纽”称号。##班全体以优良的班组作风離得了公司的称赞。现从三个方而给以总结。一、安全方面：认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持”安全第一，预防为主”的原则，在安全生产方面做到以下儿点：第一，从思想上认识到安全生产

2、的垂要性：第二，提烏生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。所以在班组经常和大家提出：凡事都耍尽心，凡爭都耍稱心,对于热控更要精益求荊，不要有任何麻痹思想。只有端正白己的思想作风，树立有“责任重于泰山”的责任总识，时刻紧绷安全Z弦从我做起，熟练学握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。我们所从爭的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，祁将造成严垂后果，一个人工作，总有口己想不到的地方，总有疏忽大意的地

3、方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总冇同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感Z外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。在班组各成员的认真努力下，这一年來班纽安全形势取得了有口共睹的成绩，班纽首次实现了全年“零非停”（05年##机组菲停3次，06年菲停1次）。没有发生人身轻伤及以上安全爭故，没育因设备原因影响到机组带负荷•当然，我们仍有许紡不足Z处有待改进，但只耍我们真正把安全放在第-位，把安全装

4、在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的闲难。如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能更出色的把握好我们的安全关。二、生产方而：推行“人人都超设备主人”的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，责任到人。全面负责完成了班组全年各项检修计划的编制，作业指导书的编写，以及检修的总结等，这一年完成的主要项目有：热工各类仪农校验、一次风量装世改造、微油点火项目、磨煤机扌IF出阀改造、锅炉热控电源改造、磨汕站取样管改造、増加火检扫描仪冷却装逬等等，尤其是

5、在#2炉微汕点火改造中更是取得优界的成绩，#2炉微油点火工期极短，为了不影响B修工期，于是一方面积极主动联系讨论热控逻侏，并对逻辑提出了一些合理化建议。逻供讨论完后立即汇同班组人员将厂家原理图改版为适合木厂组态的新版的微油点火逻侏图并送审。另一-方面替促厂家尽快将热控设备到货.由于承包商对DCS组态不熟，同时也考虑到安全因索，我们并主动承担了整个微油点火的逻辑组态和画面制作（该项不仅直接为公司赢得了承包费用，更为重要的是贏得了时间）•在整个微油点火施工工程中，对班组人员进行了合理的安排和分工,一方面安排专人负责逻辑纽

6、态和画而制作，另一方面带领人员指导和替促承包商施工人员进行电缆敷设和接线等•并利用加班加点，在短短三天的时间，就完成了整个热控的安装匚作,并组织了整个热控的调试工作。做到了微油点火就地和远方点火均一次成功，出色完成这项工作的同时也为公司创造了利润和荣誉。除了上述检修项口外，班组人员还额外完成了一些设备异动，如:排烟温度测点移位，氧昼测点移位，主厂房空压机干燥器疏水管道上增加了压力测点和气动隔离阀，给煤机控制柜移位，冇关辅机电机轴承增加温度测点等等。尤其是排烟温度测点移位项忖，更是带领大家在火热的夏天进行的，当时室外温

7、度高达39摄氏度。此外，我们对逻辑中一些不合理的地方提出合理化建议，同时对单点保护提出了有效的防范描施，并解决了一些实际问题（如1A引风机静叶口动关闭的问题等）;坚持做好毎天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，捉出解决方案并认真落实；对班组发生的异常寧件，及时带领大家分析原因，査找寧故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类爭故的防范措诞等等。三、维修费用方而：炉控班始终坚持“质屋为本；丙结协作；降低成本”原则。为了枳极响应公司创标梢神，降低检修成本，我们从以下儿个方而出发，使得0

8、7年在设备检修和维护费用上得到了较好的控制，全年的检修和维护费用大人低于预算，一方面是因为，减少了检修方面的外委项日，如表计校验等，以往热工仪表校验外委费用高达15力Z多，（）7年改为了由班组专业人员校验，减少了检修费用；第二个方面，对材料的领用也进行了较好控制，做到不浪费一米电缆、一尺仪农管甚至是一颗螺钉等;第三，在维护方血，提倡节约成本，加