浅论医院经济管理改革

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1、浅论医院经济管理改革［摘要］医院经济管理是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段,对医院的经济活动进行计划、组织、实施、指导与监督，开展经济分析和经济核算，合理使用人力、物力、财力，力求以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果，更好地完成以医疗为中心的医疗、教学、科研、预防等各项任务，以满足人民群众不断增长的医疗保健需要。在日益激烈的市场竞争下，医院要想冇所生存，必须对现有的医院经济体制做出相应的改革。対医院经济管理进行改革和创新，是提高医院经营管理水平的重要内容。文章从两个方面对如何就医院的经济管理进行改革作了详细的阐述。［关键词］经济管理；经济效益；管理体制；制度创新

2、1加强医院经济管理，从根木上提高其经济效益所谓加强医院经济管理，就是要全

3、何提高管理水平，改进管理手段和方法,健全和落实规章制度，进一步加强对医院经济活动的计划、组织、指挥、调节和监督，保证各个环节协调运转，健康发展。充分发挥人力、物力、财力和科技力量的作用，以取得满意的医疗技术经济效果，达到较好的社会效益和经济效益的目的。医院的经济管理，一方面耍为病人服务,为医疗、预防、保健、急救、科研、教学T作服务；另一方面要为医院科学建设发展服务。笔者认为，医院经济管理的重要职能之一是要止确处理好供需之间的孑盾。由于多年来医院采用事业单位管理模式实行差额拨款,国家每年除按正常的离退休人员、职工在编人员给

4、予一定的财政补助经费外，对医院所开支的基建改造费用和专项设备购置费的经费投入几乎是没冇的，必然导致国家对医院经费补助的安排与医院建设实际需要的差距,通常说的供需，是医院经济工作中的主要矛盾。但笔者认为，供需矛盾是医院经济领域的基本矛盾。其特点：第一，供需矛盾存在于古今中外一切医院经济领域中，从人类丿力史上医疗产生之日起，就有了对经济的需求，而国家经济对医院和人民健康所能提供的保障，与它的需求之间总是有矛盾的。这一孑盾主耍表现为两种情形。第一种情形是需人丁•供，即国家经济无法满足医院的需求；第二种情形是供需基本平衡,即国家经济基本上能满足医院建设的需要。一般來说，人们对供需矛盾的第一种情形是比较

5、容易认识的,对第二种情形则易产生错觉，认为孑盾不存在了。其实，所谓供需基本平衡，只是矛盾缓解，而且只要暂时的缓解。平衡是相对的，不平衡是绝对的。相关条件一旦变化，矛盾就会明显表现出来。第二，肯定供需矛盾是医院经济领域的基本矛盾，因为供需矛盾运动是推动医院经济发展的根本原因。在供需矛盾中，一般來说，“供”是矛盾的主要方面，“需”是矛盾的次要方面。“供”制约着“需”，任何时期的医院需求都被制约在当时物质条件所许可的范围内。经济条件内能提供的东西越多，医院需求的种类和数量必然随之增多。这种制约关系，不以任何人的主观意志为转移。但是，医院在需求方I何决不总是被动的，需求对供给具有强大的反作用，随着医疗

6、技术的发展，医院新需求又提出來了，又要设法去满足它。这种循环不会终止，每一次循环都意味着医院经济的发展。可见，供需这两方面的矛盾运动，是推动医院经济发展的根木动力。医院是社会福利事业和健康产业，医院生产的产品是健康，提供的服务是控制和治疗疾病。因此医院一切经济活动的目的，应是满足人们的健康需求，这是国民经济满足整个社会日益增长的物质和文化生活需要的组成部分。人们的物质和文化生活需要，不仅表现为个人消费的不断增长，而口表现在集体福利的不断增长。医院事业的不断发展，就是社会主义基本经济规律的直接表现之一。它有着区别于英他经济活动的特殊孑盾和特殊规律，它的特殊矛盾和特殊规律是客观存在的。我们只有正确

7、认识和掌握了它的特殊孑盾和特殊规律之后，在医院经济管理中才有主动权。正确认识供需矛盾是医院经济领域中的基本矛盾，无论在理论上还是实践中都有十分重要的意义。总之，我们的着眼点应该放在改革上，去适应社会环境，通过上上下下的共同努力，改革某些不合理的规章制度，改变I口的运行机制，改革落后的管理方式，更新管理手段，严格管理制度，落实管理措施，强化管理机制，提高管理水平。改革是医院摆脱困境的根本出路，改革是医院健康发展的真正动力。在这些方面，我们是大有作为的，把这些问题处理好了，就必定能够提高医院的经济效益，在一定程度上使供需孑盾有所缓解，使医院现代化建设的步伐进一步加快。2经济管理创新、体制创新、制度

8、创新是医院的必由之路随着医疗市场的逐步放开，国有医院一统天下的局面已不复存在，公立医院面临的市场竞争口趋激烈，而我国加入世界贸易组织放开服务市场的承诺，更使觊觎中国庞大医疗市场已久的国际资本有了机会，其捷足先登者以合资、独资等形式参与到我国的医疗市场竞争之中。残酷的竞争使得加强医院经济管理工作日益引起医院管理者的重视，经济管理作为医院的一项重要职能，在很大程度上决定着医院的生存与发展。要适应社会主