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时间:2019-11-24
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1、浅论我国企业人力资源管理信息化建设屮图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1003・9082(2015)06-0083-02一、引言互联网和信息技术的快速发展,给我们的空活带來了巨大的变化,同样也给金业带来深刻的影响。近年來,全球竞争和信息化使世界各国从工业经济走向信息经济,企业界也致力于金业的信息化,这其中当然也离不开人力资源管理信息化。信息化对传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。为了适应快速变化的市场环境,提高管理的效率和水平,企业更加需要灵活、快速反应的人力资源管理平台和解决方案。现代企业的人力资源管理信息化为金业构建灵活高效的
2、人力资源模式,提高企业竞争力,保障企业长足良好发展起到举足轻重的作用。由于人力资源管理信息化在我国兴起时间不长,企业人力资源管理人员应用信息技术的能力不足等原因,企业人丿j资源管理信息化过程中依lUifii临着很多问题。二、人力资源管理信息化含义和优点1.人力资源管理信息化的含义人力资源管理这一概念是在徳鲁克1954年提出人力资源的概念后提出的,对于它的含义,国内外诸多学者从不同角度也给出了诸多解释。从综合的角度而言,它是指企业为了获取、开发、保持和冇效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计
3、划、组织、领导和控制活动,以实现企业既定1=1标。人力资源信息化是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案,是基于先进的软件和高速、大容量的硕件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中的信息库、口动处理信息、员工自助服务、外协及服务共享,达到降低成木、提高效率、改进员工服务模式的目的。总结來说,人力资源管理信息化通过迅速收集信息來提供更好服务,通过减少HR工作操作成本等措施降低成本,通过革新企业管理理念优化人力资源管理,通过技术运用提供信息和解决方案。2.人力资源管理信息化的系统构成和优点人力资源管理信息化系统是对企业人力资源进行全面
4、管理的人和计算机相结合的系统,具有计算机专业知识的人力资源管理人员、与金业配套的技术支持、先进的管理理念是人力资源管理信息化系统的三大组成部分。人力资源管理信息化的优点主要包括以下儿点:2」提高HR部门工作效率,降低管理成本影响HR部门的工作效率的因素主要有每月的工资计算与处理、员工的考勤休假处理、员工信息管理等。这些事务的处理往往占据HR管理人员大量时间,人力资源管理信息化首先解决的就是如何提高他们的工作效率。此外,人力资源管理信息化还可以减少人力资源管理工作的操作成木、降低员工流动率、减少通讯费用。2.2规范HR部门的业务流程,实现管理
5、的标准化HR管理者从行政事务中抽身之后,有时间但没有能力规范人力资源运作体系的业务流程。信息化后,有关人力资源的信息便能集小起來并分析,大人优化了人力资源管理业务流程。2.3为企业与员工提供增值服务以往HR部门的重心在行政事务上,习惯业务部门提出服务需求,实际上对于HR部门而言,企业管理者和客八就是他们的客户。怎样为客八提供增值服务事关HR部门未来发展战略问题。2.4改变管理理念,提升员工满意度2.5提升金业核心竞争力,增加金业利润三、我国企业人力资源管理信息化的现状和问题1.我国企业人丿J资源管理信息化的现状从冃前我国人力资源管理信息化的
6、情况来看,行业Z间、相同行业不同企业Z间以及不同地域Z间发展水平各不相同,差异性校大,个别企业的人力资源管理信息化的水平已经发展到信息化阶段,但人多数的水平依旧落后。现阶段我国金业人力资源管理信息化的现状主要有整体水平较低、信息化基础落后、应用技术落后和真正需求的人力资源管理信息化产品较少。2.我国企业人力资源管理信息化过程中存在的问题人力资源管理信息化有英自身的优点,但在企业实施过程中存在的问题也是不可忽视的:2」企业对人力资源管理信息化建设的认识不足,缺少资金投入虽然现在的企业生产和销售都已经趋于完善,但是在人力资源管理信息化的建设道路
7、上却处于停滞英至是落后状态。造成这种现状的原因一部分在于企业领导者依旧抱着传统的管理理念,没有意识到人力资源管理信息化建设的必要性,领导者的眼光主要集中在生产销售所得的收益,而忽略了人力资源所带来的间接收益。另一方面的原因在于缺乏足够的资金支持,资金问题是我国企业在进行人力资源管理信息化面临的普遍问题。虽然人力资源管理信息化可以降低金业成本,但这是实施Z后所得到的效果,在实施过程屮则需要投入大量的资金来购买软件,而且人力资源管理系统的开发耗时较长。因此,开发投入使用人力资源管理信息化系统对于企业都是一项不小的投资。2.2缺乏突出的人力资源管
8、理系统软件产品人力资源管理软件的开发是企业实施人力资源管理信息化的基础。在我国的发展时间有超过十年的历史,但依I日存在产品不规范、厂商过于混杂、软件供应商水平参差不齐等问题,人力
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