獎懲管理辦法(簡體)

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1、金太阳凯利家具建材广场奖惩管理办法第一条目的为加强公司内部管理，规范员工工作行为、提高工作效率，保障公司各项制度得到严格遵守，实现公司快速稳定发展，参照国家有关劳动法规，依据公司员工工作规则及各项相关办法、规定，特制定本办法。第二条适用范围本公司所有人员均适用本办法。第三条权责本办法由行政办公中心制(修)订。第四条参考文件员工工作规则各项管理办法、规定第五条内容%1.奖励木公司从业人员之奖励区分为下列四种：(1)嘉奖。(2)小功。(3)大功。(4)奖金/晋升。1.嘉奖有下列事迹之一者，得予记嘉奖：&•品行端正、工作努力，能适时

2、完成任务者。b.拾金(物)不昧有必要嘉奖者。c・热心服务，有具体事迹者。d.年度考绩特优者。e.服务满三年者，考绩优良，未曾旷工或记过以上处分者。f.着有其它功绩者。2.小功有下列事迹之一者，得予记小功：丄对于业务或管理制度建议改进，经采纳施行，着有成效者。b.节约物料，或对废料利用着有成效者。C・研究发明，对公司确有贡献者。d.遇有灾害，勇于负责，处置得宜者。e.対临时交办之重大任务圆满达成者。f.着有英它较大功绩者。3•大功有下列事迹Z—者，得予记大功：a•遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。b.维护公

3、司垂大利益，避免重大损失者。c.对于业务有特殊贡献，足为全公司表率者。d.着有其它重大功绩者。4.奖金/晋升有下列事迹之一者，得沖颁发奖金或晋升：&.研究发明，对公司确右重大贡献者。b.一年内记大功三次者。c.具有其它特殊功绩者。%1.惩罚本公司从业人员Z奖励区分为下列四种：(1)警告。⑵小过。(3)大过。(4)解雇。1.警告有下列情事Z—经查证确实者，得予书面幣告：乩在工作吋间谈天、嬉笑，怠忽工作者，经批评后仍不改正者。b.在工作时间内擅离工作岗位，经批评后仍不改正者。c.耒经许可擅带外人到办公区或工作间参观者。d.—刀中，

4、被发现三次工作时间不佩带标识牌或迟到早退达三次者。e.工作表现未达标或不服从上级安排，无正当理由缺勤一次者。f•个人仪农不整洁、或着装不得当或不穿制服，经批评后仍不改止者。g.因过失致发生工作错谋情节轻微者。h.妨害现场工作秩序者。i.初次不遵从主管人员合理指挥者。d.浪费公物，情节轻微者。k・检查、监怦或主管人员未认真执行职务，情节轻微者。1•出入办公区不遵规定或携带物品出入办公区而拒绝保安或管理人员查询者。m.未经许口J携带不必要物品进入工作场所经批评后仍不改止者。n.在工作区或广场非吸烟区吸烟者。o.破坏环境卫牛经批评后

5、仍不改止者。p.未依公司管理规章、制度行事，经提醍或批评后仍不改造者。1.小过有下列情事之一经查证确实者，得予记小过：a.对上级指示或有关期限之命令，未申报正常理由而未如期完成或处理不当者。b.因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。c.在工作场所大声喧哗、媳戏、吵闹，严重妨害他人工作者。d.在工作时间内擅离重要工作岗位者，本条重要工作岗位指令关消防、保卫、机电等涉及公司及客户人身财产安全。b.携帯危险物品或管制刀具进入工作区者。b.提供假证明，欺骗上级或客户耒造成损失者。g・投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益者。h.对同事

6、恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者。i.在工作时间内躺卧或睡觉者。j.因粗心大意而损坏公司财物（金额在一千元以下）者。k.托人打卡或代打卡，伪造出勤记录者。1•检查、监督或主管人员未认真执行职务，情节亜大者。m.未依公司管理规章、制度行事，情节重大者。上述两条情节亜大指造成恶劣影响或改止态度恶劣。n.TI作时间内在工作场所办理私人事务被发现仍不改正者。O.耒经业务相关人员同意，擅口翻阅非其职务所必须Z他人重要文件数据者。P.在公司鼓动任何形式的赌博、或传阅淫秽制品者。q.无正当理由，未按工作程序作业，严重影响工作程序者。「年度内

7、被三次卩面警告者2.大过有下列情事之一经查证确实者，得予记人过：乩扭离职守，致牛变故使公司蒙受亜大损害者。b.泄露公司经营或客八商业机密未造成损失或损失不大者。C.擅带违禁物品入工作区不听制止者。b.遗失经管之重要文件、机件、物甜或工具者。c.撕毁公文或公司文件、合同者。d.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者。e.屡次拒绝听从主管人员合理指挥临督，经劝导仍不听从者。f.违犯安全规定措施致公司蒙受亜大损失者。g.于工作时间内在工作场所利川公司资源制造私人对象者。h.造谣牛事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。i.一个月内旷职三天

8、（含）以上者。j.轮班从业人员，无正当理由未经主管核示，拒绝接受轮班工作者。k.故意损失坏公司财物（金额在一千元以下）者。m在年度内被记三次小过者。1.解雇有下列情事Z—经查证确实者，予以解雇：a.对同事暴力威胁、恫吓，致严重妨碍工作秩序者。b.在工作区内殴打他人或相互殴打，