监理人员职业道德和纪律

《监理人员职业道德和纪律》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、监理人员职业道德和纪律1、严格按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，忠诚的为业主服务；2、在任何时候要维护国家、社会、企业的荣誉和利益；3、严格履行监理合同；4、不与被监理单位发生任何利害关系；5、坚持科学的工作态度；6、独立自主的开展监理工作；7、要不断更新和提高管理监理活动的业务水平；8、不超越执业范围和能力执业；9、不准向承包单位透漏应保密的项目信息；10、不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位、建筑材料。11、不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种补贴。总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位责任；2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细

2、则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、支持或参与工程事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料

3、，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的工程验收；13、主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师指定或交办的工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利：1）、负责管理项目监理机构的日常工作；2）、审核施工单位提交的施工组织设计（方案）、施工进度计划和资金使用计划；3）、主持召开监理例会及其它监理专题会议，并组织编写会议纪要；4）、核实与掌握工程情况，协助总监理工程师处理索赔及工程延期问题；5）、核实计量结果，审核各种付款证书；6）、参与工程质量事故、安全事故的检查及处理，监督事故处

4、理方案的执行；7）、组织专业监理工程师对进场材料、配件、加工订货产品及设备进行质量检查，有权对不符合规范、规程及合同要求的进场材料予以清退；8）、组织整理工程项目的监理资料；9）、组织专业监理工程师对分项工程质量进行检查和验收；10）、协助总监理工程师组织竣工预验，参与工程竣工验收。专业监理工程师的职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及本专业隐

5、蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题应及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况，做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业工程计量工作，审核工程计量数椐和原始凭证。监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并作好检查记录；3、复核或从

6、施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告；6、作好监理日记和有关的监理记录。工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》、注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施进行检查和分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监

7、理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施工程质量控制的基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位进行纠正监理工程师审查不合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位进行纠正承包单位填写《分项/分部工程施工验收报验表》监理工程师审查不合格总监理工程师签认分部工程单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》承包单位进行整改监理工程师核查质量控制资料项目监理部签发《监理通知》监理单位进行竣工预验收不合格监理单位