案件专项治理总结

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1、中国农村金融网讯当上级行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的“集结号”吹响，晋江支行第一时间行动起來，多管齐下，序时推进，一时间，案件专项治理活动在这里“风生水起”，完善了案防治理机制，夯实了基础管理工作，遏制了各类案件发生，促进了业务经营发展。一、加强领导、周密部署1、精心组织、周密部署。我行从“三个及时”着手，确保案件专项治理活动走前列、有成效。一是及时召开深入开展案件专项治理动员人会，对开展案件专项治理活动进行动员部署，拉开了专项治理活动的序幕。二是及吋研究制定《晋江支行深入开展案件专项治理活动实施方案》，成立以“一

2、把手”为组长的防控案件专项治理活动领导小组，下设防控案件专项治理办公室，内设会计结算风险防控等6个工作小组，加强对活动的组织领导和检查督导。三是及时召开活动领导小组和办公室会议，研究宣传发动、学习检查两个阶段的实施意见，制订了《晋江支行案件专项治理活动宣传发动学习检查阶段工作安排》，积极推进案件专项治理活动开展。2、设立专栏、营造氛围。专项治理活动开展以来，我行在支行局域网开设案件专项治理活动专题板块，充分利用支行简报、文件资料、宣传栏等有效载体,设立“四个专栏”，广泛开展学习宣传。一是设立学习专栏，发布领导讲话、学习资料及员工心

3、得；二是设立实施方案专栏，发布各部室、各网点案件专项治理实施方案；三是设立系列活动专栏，及时收集辖内活动信息，报道全辖活动开展情况；四是设立专题简报专栏，总结好经验、好做法进行实时报道，两个多月来,我行工作小组在开展督导工作中，总结先进经验及做法20多篇次，动态信息40多篇次，刊发案件专项治理专题简报22期，以此激发全行员工参与活动的积极性和主动性，营造浓厚的活动氛围。其中《晋江支行力推“345”举措、促案件专项治理活动开展》、《晨训令晋江农行华丽转身》、《晋江支行构建长效机制、夯实内控基础》等文被市行简报刊载推广，并冇70余篇次

4、专项治理文章被各宣传媒体刊载。3、集中教育、加强引导。在学习阶段中，我行采取集中学习和个人自学相结合，组织全行员工有针对性地进行全面、深入学习，做到“三个统一”（统一学习时间、统一学习资料、统一学习笔记）及“四个结合”，确保学习成效。一是与形势教育相结合，统一思想，提高认识；二是与法规、制度学习相结合，增强全员学法、用法、懂法的意识，树立依法合规经营的观念；三是与业务基础知识培训相结合，增强员工队伍素质；四是与典型引导相结合，大张旗鼓地对2007年度业务经营与基础管理中3大系列13个奖项共计44人进行表彰，在全行营造崇尚先进、学习

5、先进、宣传先进、争当先进的良好氛围。与此同时，为确保学习质量和教育效果，我行要求单位应有学习记录，员工应有学习笔记，并应对照本职工作认真撰写一篇心得体会及整改报告，上墙参与全员交流，促进开展案件专项治理活动开展。二、精心组织、序时推进1、抓好“四个坚持”，夯实管理基础。一是坚持整章建制，对规章制度进行专项疏理、修订和完善，扫除管理与风险防控的“盲区”，构建案件防控长效机制。二是坚持案件分析会制度，重点分析案防工作新特点，查找案防工作薄弱环节和管理漏洞，研究制度相应对策，夯实管理基础。三是坚持强化监督制约，严格落实“四项制度”，加强

6、制度执行、操作规程、及岗位制约等方面的指导与检查，筑牢三道防线。四是坚持办好文明学校，依托文明学校阵地抓好员工素质教育，摸索出“转培训”等六种教学方式，务求培训见实效。口活动开展以來，我行先后组织各类培训、测试20多场次，参训人员达2000人次。2、举办“两个演讲”，推进活动开展。4月20H,我行举办了大堂经理竞岗演讲，35名竞岗选手都能从当好“安全员”等六个角色，对大堂经理岗位职责进行定位和阐述，令在场的150多名员工“耳目一新”、上了一堂“安全教育课”。6月6口，我行举办了“欢庆五年辉煌、畅想文化兴行”演讲比赛，共31名选手参

7、加，一些选手从合规文化、廉政文化的角度，讴歌了我行近年來文化兴行取得的成效，让近200名“听众”在关注的口光屮不知不觉地受到教育，增强了全员依法合规经营意识。3、抓好队伍建设，防范案件发生。一方而我行积极探索新形势下员工行为排查新方法，通过加强领导与员工谈心，上门家访及增加员工行为排查频度等方式，促进员工提高自身的岗位责任意识，提升全行案防能力。另一方面我行认真组织学习《屮国农业银行员工违规行为积分管理办法》，广泛征求员工意见，引导广大员工遵章守纪、合规操作，夯实内部管理，防范案件于未然。4、开展防狐行动，确保安全经营。我行针对假

8、告示、假短信等诈骗储户行为有所抬头的严峻形势，深入开展“防狐行动”，建立“网点一天三巡逻，保安一小吋一巡视”的安全巡查制度，加强安全巡查。并印制安全用卡“温馨提示”宣传单及服务联系卡，加大安全用卡宣传。同时，坚持每晚对案件常发的ATM进行严密监控和