[精品]6S管理办法

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1、1目的确保文明、整洁、优美的公司环境，提升办事效率和工作效率,营造团队协作精神，创建良好企业文化。2范围适宜推行6S的场所冇：厂区、办公区、车间、仓库、个人办公台面及公司其它场所。3耳只责3.1磊管理者决定开展6S活动的宗旨和要求，并为开展6S活动提供必要的资源。3.2管理者代表负责组成6S推行委员会；负责组织开展6S活动，确保全公司上下全而执行6S各项规范。3.3各办公室、各车间、各仓库、各检验室等场所均对照适用于本场所的6S规范严格执行，并根据各场所的实际情况将6S规范具体化、细节化。3.4综合室负责定期检查各部门6S执行情况，按照《6S现场管理查验表》分别对办公区

2、域、生产现场记分考评，并予以记录，将考评结果按部门分类汇总后上报6S推行委员会,作为奖惩措施的实施依据。3.56S推行委员会根据质管部反馈意见，不定期抽查各部门6S执行情况，以便及时了解执行过程中存在的较大偏差并予以纠正。4定义无5程序5.16S执行规范5.1.1整理（1）把永远不可能用到的物品清理掉（2）把长期不用，但冇潜在可用性的物品指定地方放置（3）把经常使用的物品放在容易取到的地方5.1.2整顿（1）应有仓库场地布置总体规则，并画出规划图（2）物料、物品放置应冇总体规划（3）区域划分应冇标识（4）物料架应有标识（5）不同物料应冇适当的标识来区分（6）物料、物品放

3、置要整齐、美观（7）通道要空出，不杂乱（8）应有车间场地布置总体规划，并画出规划图（9）不同的生产线、工序应设牌标识（10）工具摆放要整齐（11）设备摆放要整齐（12）工人工作台面要整齐（13）文件、记录等物品放置要冇规划（14）必要时要做一定标识（15）档案柜要整齐，有必要的标识（16）抽屉要整齐、不杂乱（17）员工要冇工作牌（18）要设置文件布告栏5.1.3清扫（1）地面要清洁（2）墙面要清洁（3）物料架要清洁（4）物料无积灰（5）通风要好，保持干燥清爽的环境（6）工人工作台面要清洁（7）设备要清洁（8）光线要充足（9）办公桌面要清洁（10）档案柜要清洁（11）抽屉

4、要清洁（12）文件、记录不肮脏破烂5.1.4清洁（1）坚持上班6S—分钟，下班6S—分钟（2）定期有检查（3）对•不符合情况及时纠正5.1.5素养（1）语言冇礼貌（2）举止讲文明（3）着装要整洁（4）工作主动、热情（5）冇较强的时间观念，按时完成任务，开会不迟到、早退等5.1.6安全（1）止确穿戴劳保用品（2）地面平整，无水或油（3）电源柜、灭火器、安全门等地方不能放置物站（4）正确使用安全装置（5）严格按照操作规章操作设备（6）故障停机或不使用的设备冇明确标识（7）定期检查机器，做好H常保养5.26S评价标准5.2.1整理通道状况0有很多东西,或脏乱1摆放的物品超出通

5、道2超出通道，但有警示牌3很畅通，又整洁工作场所的设备，材料0一个月以上不能的物品杂乱摆放1放半刀以后要用的,R紊乱2一周内要用，且整理好3三FI内用，且整理很好办公桌（作业台）上、下及抽屉0不使用的物品杂乱1一周内要用,侣过量2当H使用,但杂乱3桌面及抽屉内均最低限度,且整齐料架状况0料架破旧，缺乏整理1摆放不使用但整齐2料架上的物品整齐摆放3摆放为近日用，很整齐仓库0塞满东西，人不易行走1有定位规定,没被严格遵守2有定位也在管理状态，但进出不方便3任何人均易了解，退还也简单5.2.2整顿设备机器仪器0破损不堪，不能使用，杂乱放置1不能使用的集中在一起2能使用，有保养

6、，但不整齐3摆放整齐，干净很畅通，最佳状态工具0不能用的工具杂放1均为町用工具，缺乏保养2工具有保养，有定位放置3工具采用目视管理零件0不良品与良品杂放在一起1只有良晶，但保管方法不好2保管有定位标示3保管有定置，定位，一冃了然图纸，作业指导书0过期与使用中的杂放在一起1是最新的，但随意摆放2有文件夹保管，但无次序3有H录,有次序，且整齐，任何人能很快使用文件档案0零乱摆放,使用时没法找1虽显零乱,但可以找得到2共同文件被定位，集中保管3明确定位，使用目视管理，任何人能随时使用5.2.3清扫通道状况0虽无脏物，但地面不平整1水渍，灰尘不干净2早晚有清扫3使用拖把，并定期

7、清扫，很干净工作场所的设备，材料0一个月以上不用的物品杂乱摆放1放半月以后要用的，且紊乱2零件，材料，包装材料存放不妥，掉地上3三日内用，且整理好办公桌（作业台）上下及抽屉0文件，工具，零件很乱1桌而，作业台而虽干净，但破损未修理2桌面，台面很T•净整齐3除桌而外，椅子及四周均干净窗，墙板，天花祓0任凭破烂1乱贴挂不必要的东西2还算干净3干净亮丽，舒爽备具器•^-X-R.-0有生锈1虽无生锈，侣冇油污2有轻微灰尘3使用中有防止不干净措施，并随吋清理5.2.4清洁通道和作业区0没有划分1有划分，但不流畅2画线清楚，地面有清扔3通道及作业区感