我国地勘单位管理会计探究

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1、我国地勘单位管理会计探究【摘要】管理会计在企业决策中的重要性正日益凸显，目前也已经由很多地勘单位开始尝试引入管理会计，但由于在思想认识、人才队伍建设以及硬件设施建设上尚有欠缺，导致管理会计未能在企业决策中发挥出应有的功能。笔者结合自身工作经历，介绍了我国地勘单位中管理会计的应用情况，揭示了存在的问题，最后提出了可行性较高的对策建议。【关键词】地勘单位；管理会计0.前言长期以来，我国的地勘单位是以国家事业单位存在的，其财务管理模式具有典型的事业单位的特征，即过分强调财务的收支管理，财务管理的基本逻辑是制定预算、实际执行以及最终的财务决算，而忽视了会计信息的传递和需求，正是因为长期形

2、成的财务管理惯性，地勘单位的财务部门基本不会为决策者提供预测及决策的信息，注重事后监督，事前预测和事中控制的能力匮乏甚至毫无控制可言。由于缺乏管理会计的正确运用，导致地勘单位资金的结构性矛盾，即一方面资金短缺，另一方面又有大量的资金趴在账上无处可用，形成巨额的财务成本和机会成本。目前已经由很多地勘单位意识到了这一点，纷纷建立自己的管理会计制度，但是由于缺乏应用经验，导致管理会计无法发挥其固有的功能和作用，本文正是在这样的背景之下，结合笔者在地勘单位的从业经历，全面分析地勘单位在管理会计体系的现状、存在的问题以及解决方案。1.我国地勘单位管理会计应用现状笔者一直在东北煤田地质局下属

3、的东北煤田地质局一0一勘探队从事会计工作，对地勘单位的会计业务了解颇深。以笔者所在的地勘单位为例，最初时基本上不重视财务管理，单位也仅仅是有几个层次较低的会计人员，负责记账及出纳等工作，后随着规模的扩大及业务范围的拓展，逐步引入了相对具有现代企业制度性质的财务管理部门，近年来又投入大量的人力物力引入了管理会计体系，并对原有的会计体系进行改造，包括了内部银行跨级制度、全面预算及成本管理制度，通过一系列的投入和改造，企业的财务会计工作焕然一新，基本上达到了预期效果,但是在此过程中也暴露出了一系列的问题，如包括单位领导在内的许多人对管理会计认识不深，即便是当初力主引入管理会计的决策人员

4、，也只是出于赶时髦、追时尚的目的，同时在会计体系改造过程中暴露出一些会计人员职业素质不足,在改造过程中因此走了不少弯路。尽管管理会计在本单位的建设初见成效，但是管理水平仍旧稍嫌落后，如果单纯从投入产出的视角审视这次改造，对比投入的人力物力等资源，改造所取得的经济效益基本上可以忽略不计。笔者也曾和多位在其他地勘单位工作的财务会计人员交流，认识到笔者所在单位对管理会计的认知程度以及应用水平非常具有代表性，基本上就是我国地勘行业中管理会计运用的一个缩影，因此笔者认为非常有必要结合本单位的经验，深入的剖析地勘单位在管理会计应用中究竟存在哪些问题，具体原因以及自己对完善管理会计建设的一些个

5、人建议。1.我国地勘单位管理会计应用中存在的问题经过笔者分析，认为目前我国地勘单位在应用管理会计过程中存在的问题主要有以下几点：2.1对管理会计认识不深、重视不足我国地勘单位基本上脱胎于老牌的地矿系统，直到现在仍然有很多地勘单位保留着事业单位的性质，地勘单位的决策者都经历过计划指令时代，等靠要的思想根深蒂固，对现代企业制度缺乏直观的认识，同样，尽管目前很多地勘单位纷纷引入管理会计，但是很多决策者并不是真正认识到引入管理会计师企业发展的需要，是适应市场经济发展的趋势，而仅仅是赶时髦，这样的初衷就直接导致决策者并不信任管理会计人员提供的预测数据，还是依靠自己的经验去进行企业信息的判断

6、，致使管理会计形同虚设。2.2缺乏专业的管理会计人才管理会计尽管是财务会计的一个细分门类，但是与传统的财务会计相比，其对会计人员的素质要求更加全面也更高，管理会计人员除了要精通企业财务会计的基本原理、具体的处理方法、以及相关的法规制度，还要熟练掌握并能够运用企业的经营管理知识，还要对企业整个的运行状况有较深刻的理解，明白企业目前的优势和劣势，除此之外，还要求管理会计人员懂一些简单的计算机程序的编制和运行。总之，管理会计对从业人员的要求非常高，而现在地勘单位引入管理会计时，最多引入一两名专业人士，大部分都是从企业内部的财务会计中选拔出来的，这就使得企业管理会计的效果会大打折扣。2.

7、3信息系统基础落后管理会计对企业计算机信息支持系统的要求很高，这与管理会计自身所承担的职能是相匹配的。一套完整的管理会计所需的支持系统，包括了基础管理软件、系统管理软件、财务系统软件、品质工程系统软件、工程进度跟踪系统以及营业系统管理软件，这些系统或者软件在管理会计工作过程中承担着不同的功能，缺一不可。而我国目前地勘单位的计算机支持系统远远无法满足这些要求，虽然基本上全部的地勘单位都建立了自己的会计电算化系统，但是这些离合格的管理会计系统相去甚远，没有这些系统做支撑和保障的管理会