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时间:2019-11-23
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1、文明创建经验材料文明单位经验材料文明创建聚合力用活载体促履职XXX支行申报分行级文明单位经验材料XX支行始终把文明单位创建作为推动支行科学发展、和谐发展的动力,围绕抓班子、带队伍、促业务三个创建重点,从健全组织、营造氛围、完善机制入手,把文明单位创建融合于全行各项工作,促进履职能力的提升,创建工作呈现新局面。在荣获“全国金融工会模范职工之家”、“分行级文明单位J“省级卫生先进单位”、“分行安全保卫工作先进集体”、“园林式单位”等荣誉称号的基础上,2010年支行被评为“先进基层党组织”;2011年荣获“XX系统先进集体”称号。其主要做法:一、完善四大机制,持续开展创建活动,打造责任支
2、行一是建立齐抓共管的工作格局。形成了由党组统一领导,中层干部为骨干,党员带头和职工广泛参与,党妇工青齐抓共管的工作机制。二是建立完善的目标管理机制。把文明创建纳入到总体规划,层层落实创建工作责任制,具体任务量化到部门、到岗、到人,实现创建工作的全员参与。三是建立严格的考核机制。对每个部门创建工作的目标、任务、职责和标准作出要求,实施部门自查、行领导审查、组织评估的考核办法。四是建立多层次的监督机制。把领导监督、职工监督、社会监督结合起来,把定期与不定期、自查与抽查结合起来,把设立意见箱与建立行长接待日结合起来,使监督工作渠道畅通,方式灵活。二、抓好四个着力点,提升队伍素质,打造规范
3、支行(一)把握关键点,强化班子建设。坚持中心组学习、民主集中制和一岗双责制度,强化政治理论和业务学习,提高班子成员科学谋事干事的能力水平。加强领导干部作风建设,实行一线工作法,班子成员亲自参与重点工作,定计划、搞协调、写报告、拟制度。10余篇材料被XXX刊物采用,县委书记、县长多次做出批示。(二)找准切入点,提升职工素质。积极搭建学习、交流和展示平台,采取集中学与自学相结合,聘上级行专家授课与行领导、部门负责人授课相结合,送员培训和鼓励自学相结合,外出参观和对口交流相结合等形式多样的学习方式,营造浓厚的学习氛围。参加郑州培训学院培训10人次、成都分行党校培训2人次、分行专业培训8人
4、次。开展廉政漫画展、读好一本书、中华诗词朗诵以及各种文体兴趣活动和“争做业务中坚力量”、“党员示范岗”、“巾帼文明示范岗”等岗位练兵活动,形成浓厚的创建氛围,提高文化素质和岗位技能。(三)夯实支撑点,提升创建水平。加强软硬件建设,修缮职工活动中心、图书室、健身房、运动场,完善配备健身器材和学习辅助工具。创办《学习与宣教园地》刊物,开辟内网党建专栏,搭建沟通交流平台,促进员工内心和谐。加强内控制度建设,修订汇编内部管理制度,完善业务精细化管理,真正实现岗位有职责、办事有程序、工作有标准、绩效有考核。推进民主管理,促进依法治行。对涉及班子建设、财务管理、干部考核等重大事项征求职工意见,
5、做到公开透明,阳光操作。坚持每年开展合理化建议金点子评选,促进支行民主管理。(四)选好结合点,丰富创建内涵。树立“团结协作、务实肯干、严谨规范、创先争优”的创建理念,通过各项形式使之内化为支行的管理思想和员工的行为规范。在服务社会上,协调有关单位落实帮扶村农业基础建设项目XX万元和农村资金互助社XX万元,积极倡导员工奉献爱心,开展抗震救灾、捐资助学、义务献血、社区共建、结对帮扶等活动,三年来累计捐款XX万元,提升员工社会责任意识和基层央行的社会形象。、做好四个行动者,加强监管服务,打造有为支行(一)当好传导者,认真贯彻落实金融宏观调控政策。采取多种形式开展货币政策宣传活动,向县委县
6、府、金融机构及社会各界传导货币信贷政策。加强窗口指导,重点做好县联社信贷调控工作,指导金融机构认真落实均稳投放、优化结构调控要求。强化信贷监测,建立重点项目信贷监测季报和建立中小企业信贷辅导制度。(二)当好监管者,着力维护辖区金融稳定。认真做好人民银行业务现场检查,有序推进两综合两管理。创新金融机构重大事项报告管理方式,建立《XXX金融机构重大事项报告动态》专报,指导银行机构签订维护金融稳定承诺书,自觉落实行业自律激励约束机制。做好X家新设机构加入人民银行金融管理与服务体系的监督管理。探索开展银行业机构综合评价。(三)当好实施者,持续改进金融服务。率先在全省启动农村支付结算讯通工程
7、,成功创建一条市级银行卡刷卡无障碍示范街,设立银行卡助农取款代理点XXX余个,基本覆盖所有行政村。探索基础业务岗位整合新模式,设立专职顶岗岗位,促进业务规范操作。推进财税库银横向联网,实现国税、地税办税大厅POS机刷卡缴税,开通银行端查询缴税和网银缴税业务,加快税收无纸化进程。加强金融宣传,开展金融知识进乡村集中宣传活动,开展种养殖大户金融知识培训及融资对接活动。(四)当好推动者,促进农村金融服务产品创新。推动县政府出台《关于印发XXX金融服务进乡村惠民行动试点方案的
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