建筑装饰施工科学管理探析

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1、建筑装饰施工科学管理探析摘要：在建筑装饰工程施工的过程之屮因为决策、计划设计、施工等各个方面的失误原因而造成的建筑装饰问题相当的普遍。建筑装饰施工企业赖以生存的根本就是工程质量，而建筑装饰工程的施丁管理是受其建筑装饰工程的质量控制影响。在工程施工管理的过程之中，认真、细致的分析出装饰工程的施工要素和莫施工组织，从而建立其一系列的质量管理体系，并及时的采取保障装饰工程质量技术措施，是提高工程质量的关键途径。关键词：建筑装饰施工科学管理中图分类号：TQ174.6+4文献标识码：A随着人们牛活水平和对坏境问题的迅速提

2、升，对建筑装饰标准和施工质量要求也日益提升。建筑装饰施工过程中存在着许多值得我们注意的问题，完善建筑装饰施T管理体系，保证建筑装饰施工质量是目前我们首要解决的问题。1、施工管理的三要素1.1、投资控制每项建筑装饰工程都需大量的资金，其中相当多的项日都是由政府出资或银行贷款的工程建设，住宅建设则多数来自住户的集资。筹资这些资金的依据是业主所编制的资金预算，在施工中必须做好投资额的控制工作，而投资控制工作，主要应从设计及概算，工程变更和决算审核这三个力面入手。1・2、进度管理任何一个工程建设项目，施工企业都应根据工

3、程特点制定出一份较为详细的施工组织设计，其中必须有设计合理的工程进度计划，以作为施工进度的具体指导原则，施工企业必须要在这一阶段承担制定进度计划、组织进度计划的实施、与业主保持密切的沟通、监督各分包单位的工作和及时协调分包单位的施工配合的职责。1・3、质量管理1.3.K业主（监理）监督是最为权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。1.3.2、企业自身监督每一个建筑装饰施工企

4、业都应当建立起一个行之有效的质量监管体系以及质检机制，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期或不定期质量验收（内部阶段性）。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。2、建筑装饰施工组织2.1、建筑装饰施工程序建筑装饰工程施工程序主要是装饰施工单位从接受施工任务开始到竣工验收的先后顺序，具体内容包括以下六个方面。第一，确定施工任务,签订施工合同；第二，统筹安排，做好施工规划；第三，做好准备工作,提岀开工报告；第四，全面组织

5、施工；这个阶段是整个建筑装饰工程过程屮最重要的一个阶段，施工组织一定要严格按图施工，由于这个施工阶段决定着施工工期以及产品质量、施工成木和施工企业的经济效益，所以，在建筑装饰施丁中要按期检查，保证质量、进度、成本和安全控制达到施工预期目的。第五，竣工验收。这个阶段的主要工作是规划好各项施工验收资料，做好准备工作，等待其他建设单位、监理部门以及设计单位验收。第六，施工保修阶段。在合同所规定的保证期限内，返修出现质量问题的各个部位，保证达到原来的设计耍求和使用效果。2.2、建筑装饰施工组织设计建筑装饰施工组织设计的

6、主要内容有：施工项目的工程简介和建筑施工特点分析；选择施工优选方案；建筑装饰施工准备工作；建筑装饰施工进度计划；施工资源计划；建筑装饰施工平面布置图。建筑装饰施工组织设计应该按照工程特点、施工地区的概况以及业主的具体耍求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计方案。3、建筑装饰施工质量问题3.1、施工图纸设计缺乏深度施工图纸设计是工程施工的前提和基础，不仅确定了施工的进程，而且也是保证工程质量的先决条件。然而，就当前建筑装饰工程来说，在动工Z前，很多工程缺少完整的施工图纸，一般情况下只有几张平面图和效果图，这不仅

7、对施工质量造成了严重影响，而一且也耽搁了施工的进度，造成了资金的浪费。3.2.建筑装饰行业市场秩序混乱，施工质量无法保证建筑装饰装修市场秩序混乱，装饰市场经营行为不合理。随肴许多不合法经营企业跨入装饰市场，装饰企业之间相互砍价，导致业务过程屮回扣等现状严重存在，最终使规范经营者受到伤害。在建筑装饰施工过程中,借用资质以及转包现象日益普遍，导致施工质量逐渐变弱。特别是在招投标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象，使得许多工程项H由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量明显降低。3.3、建筑装饰施工人员整

8、体素质较低这主要表现在管理人员以及施工人员两个方面：一方面，虽然近年来我国的建筑装饰业得到了一个较快的发展，其施工单位的数量也在逐年增长，但因为其施工单位缺乏国家的培训与监管，导致很多的单位施工队伍流动性也相对比较大，更是削弱了其技术的力量；另一方面，在我国建筑装饰市场的准入门槛很低的实际情况之下，农民工就可以直接的参与到施工之中去，但因为他们缺乏一个安全的施工意识，也没有相应的生产技