建筑装饰施工科学管理策略探讨

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1、建筑装饰施工科学管理策略探讨摘要：随着社会的进步发展，人们解决基本温饱问题的同时，开始对生活环境有了更高的追求。对房屋的建筑装饰除了耍求基本的安全稳定性，对环保、健康、美观等也开始有了新的追求和认识。为了满足客户需求，只有不断加强建筑装饰施工的科学管理，在施工过程中加强技术控制,做好质检工作，确保各施工环节能够满足客户的各类需求。关键词：建筑装饰；施工管理；改善措施探讨前言：房地产行业的快速发展，也带动了相关产业产值的迅速提高，建筑装饰行业也正是借着这样历史性的发展机遇快速开拓市场。但也正是因为建筑装饰行业的发展迅速、产品附加值高

2、等特点导致了涌入了大量的人员，使得行业内的竞争空前激烈。因此，为了保证公司的市场地位以及竞争力，应该通过有效的装饰施工管理，来提高建筑施工质量的同时提高效率，这样既可以降低企业的建设成本又可以博得消费者的青睐，作者结合多年一线实际工作经验，來谈谈建筑装饰施工过程中的施工管理。一、影响建筑装饰工程施工的因素1.人为因素人为因素主耍针对在装饰施工前期的准备工作以及施工进行过程中出现的问题，，人是直接操作工程施工建设的主体，参与工程的人员主要由组织人员、管理人员呢、监督人员、施工人员等构成，甚至很多装饰工程项H的施工过程中，排出极端的客

3、观因素，人是装饰工程施工质量的决定性因素。2.材料因素材料管理是装饰施工管理过程屮的重要一环，冇效的材料管理，可以保证装饰施工的顺利进行，而材料管理包括原材料管理、机械设备管理等等，严格的采购、验收、审查、分配机制是工程顺利竣工的前提和基础。材料管理还是工程质量达标的必要因素，否则无论其他环节的管理控制如何到位，失去了材料应用的科学管理，也都会爭倍功半。3.方案设计因素方案设计主要针対装饰施工前期的准备工作，通过有效、科学的规划保证施工技术措施的有效性，从而进一步提高施工质量，保证施工管理水平。方案设计阶段直接关系到了施工过程的操

4、作流程，而操作流程的正确性直接影响到了工程的质量能否顺利实现的问题。因此，方案设计的准备工作对于工程的装饰施工建设管理同样至关重要。4.客观影响因素除了人为主观因素对建设装饰工程施工建设的影响，客观的影响因素也不能够完全忽视，特别是实际施工过程当中的环境因索影响。例如：工程操作环境、设备使用环境、地质环境、管理环境等等。都需要在施工过程屮进行严谨的考虑，对于客观的施工影响因素需要考虑到施工进度当中，确保能够根据施工进度完成各项工作，保证施工管理的顺利进行。二、建筑装饰施工科学管理策略分析1・设计方案沟通以及图纸汇审想要保证装饰施工

5、管理的有效性，就需要从设计方案的反复研究、沟通入手。在设计方案建设的沟通阶段就进行与施工部门的无缝对接，让施工部门的相关技术人员直接参与到项目的设计当中，这样施工部门才能够“吃透”设计文件，让装饰施工在满足基本的安全性、稳定性的同时，也能真正的领会设计者的思想，将装饰设计美观、环保的一面有效的展示给客户。例如：某建筑总公司在施工方案的设计阶段，就邀请了施丁部门大量的技术人员进行观摩学习，并在设计方案有阶段性进展的时候及时与施工部门人员沟通并进行图纸的汇审，针对在实际施工中可能出现的情况进行微调，尽量让设计图纸与实际施工建设相吻合。

6、2.施工技术人员的培养建筑装饰丁程项目的施T建设往往被认为是技术含量高较低的执行过程，但随着行业的快速发展，消费者观念的更新进步，对于装饰设计的科学合理性、美观性以及部分消费者对于个性化的需求等等。都使得施工人员的技术性培养越来越成为行业的基本需求，因此针对施工技术类人员的培养十分必耍。且任何企业的发展和进步都离不开人才的支持。例如：某建筑总公司，从5年前就大力推行人才为导向的建筑装饰施丁战略，通过待遇、制度等招揽了大批技术人才，并口很快起到了良好的效果，技术人才对于施工工程的质量把控以及对客户需求的把握都达到了炉火纯青的地步，随

7、后大量的订单雪片般从各地区飞来，要求装饰工程施工环节由该公司的技术I才I队来完成。由此可以看出建筑装饰行业对丁人才的人量需求，这就需要企业要针对这样的市场特点大量培养专业的施工技术人员，去协助执行工人去完成各阶段的施工任务。同时提高装饰施工技术人才的待遇，留住人才，做好科学的施工管理。3•优化投资管理，促进施工管理的进步工程项FI建设本身除了科学的项目设计、执行管理，在前期的投资管理也至关重要。企业的发展和进步自然是需要大量的资金支持，而资金的来源除了项目产品的租赁或出售，另一方面就是科学的投资管理，帮助企业优化资金结构，理顺企业

8、内部的资金流向。让企业拥有健康稳定的现金流，用于资金需求量极大的项目建设。投资管理对于企业内部要做好人员职责的分配，能够各司其职，有条不紊的开展项H工作，对于外部，需要与各级行政部门、当地的投资银行做好沟通，争取到更优惠的装饰施工政策、低息贷款等。