建筑企业的财务风险管理探究

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1、建筑企业的财务风险管理探究提要:本文阐述了当前我国建筑企业发展背景,从财务风险管理的内容出发,根据财务风险管理内容的确定、风险评估、风险治理,对建筑企业存在的主要财务风险,财务信息风险、财务流动性风险、投资风险进行识别分析,并提出了相关治理策略,为我国建筑企业的财务风险管理模式具有深远意义。关键词:建筑企业财务风险管理一、我国建筑企业发展背景改革开放以來,我国建筑业迅猛发展,建筑企业也带动着交通运输业、房地产业、水利建设等多个行业的发展,建筑业对国民经济产生着重要作用,建筑企业也面临着更加国际化、复朵化的外部环境。2012年

2、建筑类固定投资总额达到3239.9亿元,较2010年增长了998.2亿元。建筑业的固定投资额度自2003年其不断上升,尤其在最近几年,上升幅度明显增加。由此可见,建筑企业的发展面临着前所未有的机遇与挑战。建筑企业相对英他企业具有生产周期长、耗费资金量大、涉及行业广等特征,所以在建筑企业的风险管理显得更加复杂化,经营过程屮,面对诸多不确定因素增加企业的财务风险,风险管理模式的不足或缺陷将会造成建筑企业的巨人损失。在此情况下,研究建筑企业的财务风险管理具有重要意义。二、企业财务风险管理的内容企业财务风险管理是指企业在外部经济环境

3、变化的或者内部财务风险控制的变化对企业的生产经营活动以及企业资产、资木、营业收入、利润等造成影响。广义上企业财务风险分为宏观金融风险和微观财务风险,宏观金融风险是指由于企业外部经济环境的宏观条件变化,例如市场利率、汇率、通货膨胀率等宏观经济因素对企业造成的冲击。微观财务风险是指企业资金的流动性不足,周转困难,从而影响到企业的投资能力和偿债能力等。企业财务是企业进行风险管理的重要部分,企业可以通过财务风险管理,识别并评估企业的财务风险,挖掘企业的应对策略,科学地进行企业内部控制并提升企业业绩,保障企业财务的健康发展。财务风险管

4、理可以实现将风险与资木结合分析,对风险管理的成木、成效以及内部控制等进行测度和评价。企业财务管理主要包括确定财务风险管理的内容、对风险进行评估、治理风险三部分。如下图:(-)确定财务风险管理的内容根据国家标准化组织发布的ISO—31000《风险管理原则与实施指引》作为财务风险管理的内容。该标准被广泛运用到各行各业的企业风险管理中,本文选収了其中财务风险管理相关的部分内容,对企业财务风险管理进行探究。(-)财务风险评估风险评估包扌舌风险识别、风险分析、风险评价三个部分。风险识别对风险根据财务、操作、战略、声誉进行分类,以及可控

5、性进行分析。例如财务类风险包括•内部风险和外部风险,外部环境中的利率风险、汇率风险通常是一般公司不能够控制的,而内部财务中的资产与负债比率等流动性指标是可以控制的。操作风险包括来自财务合规、预算管理、成木管理的风险。风险分析是指通过界定风险指标或标准对企业的风险进行定量或者定性分析。通常企业将行业内企业平均水平作为参照值,采用统计方法例如VAR或者非统计方法例如情景分析进行分析。常用的分析方法包括菜单分析法、头脑风暴法、财务报表法、指标分析法、专家意见法、德尔斐法、情景分析法、“A计分法”、“Z计分法”、VAR模型、敏感性分

6、析等。最后通过财务风险识别以及风险分析,对企业风险价值(ValueatRisk)>风险资本(CapitalatRisk)以及风险调整资本收益率(Risk-AdjustedReturnonCapital)>・风险收益(EarningatRisk)、风险现金流(CashFlowatRisk)进行计量,并对企业财务风险的水平高低进行评价,得出风险是否高出平均值,高出平均值多少等结论。(三)财务风险治理财务风险治理也包括治理策略、治理工具、实施治理三部分。财务风险的治理策略遵循财务预警、全面预算、过程控制、报告可靠、坚持合规、成本最

7、小化、严格监控与审计、制定应急管理策略等多项原则,策略的制定需要以原则为基础。通过风险规避、风险改善、风险保留或风险分担、风险转移、风险对冲等方式对企业的风险进行管理。通过内部财务风险内部审计、财务风险外部审计对企业财务风险进行审计评价。最后对财务风险实施治理。三、建筑企业存在的主要财务风险及应对策略(一)建筑企业存在的主要财务风险1、财务信息风险对于建筑企业,企业生产经营与企业内部办公往往不在同一地点,建筑施工地点的硬件设施受到各种因素限制,企业财务往来账款以及呆账、坏账在各个部门之间交流传递则会出现问题,以及生产材料供应

8、信息的变动无法及时传递到建筑企业的采购部等。在信息传递中,尤其是员工对管理层的建议以及监督等信息,例如对管理层舞弊造价等情况无法及时反馈给董事会。除了侍息的沟通,在施工现场,某些巫要的资料数据没有及时上传,或者在施工作业以及天气影响下没有保管或者备份,出现遗漏、缺失,将会对企业的信息安全受

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