工作奖惩管理程序

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1、青岛神秘园食品饮料有限公司文件编号：SMY-HRWI-06人力资源管理细则文件版木/修改：A/0标题工作奖惩管理制度页码：共4页1.目的加强公司员工工作的积极性、口觉性，规范员工行为，提高员工素质和工作责任心，确保公司止常的生产、经营和管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，同时激励员工的敬业和奉献精神，提倡奖勤罚懒，奖优罚劣。2.适应范围本程序适用于公司工作奖罚的申请、审批、实施、监督等过程的控制。3.职责3.1公司各部门对奖励人员提出奖励申请，对处罚人员捉出处理意见（口头警告山部门主管签字核准）。3.2管理部对奖励川请和处罚意见进行审核和

2、调查，负责公布/公告奖励和处罚结果。3.3公司相关领导依据奖惩审批权限对奖励申请和处罚意见进行审批。3.4管理部负责公司奖惩的监督，负责处理重人奖惩事件，处理奖惩复议和奖惩申诉。4.工作程序4.1奖惩原则4.1.1楮神奖励与物质奖励相结合。4.1.2对违反规章制度，坚持以教育为主，惩罚为辅的原则。4.1.3公平、公正、合理。4.1.4处理奖惩以爭实为依据，以制度为准则。4.2奖励形式4.2.1按奖励内容分:a）精神奖励：口头/书血表扬、嘉奖、记功、荣誉称号/证书、奖状等；b）物质奖励：奖金、奖品、加薪、股份期权、特别红利、住房、汽车等;c）福利

3、奖励：购买保险、培训、旅游、特别有薪假期、免息贷款等；d）工作奖励：晋升或晋级。4.2.2按奖励周期分：a）定期奖励：每月、每季或每年一次的评奖;b）不定期奖励：不受时间限制，随时奖励。4.3惩罚形式4.3.1按惩罚内容分:a)精神处罚：口头/书血警告、通报批评、严重警告、记过、留用；b)物质处罚：罚款、降薪、取消红利筹；c)工作处蹈：降职、降级、停职、内部下岗、辞退、解雇、开除4.3.2惩罚不受时间限制，随时进行。4.4奖励项目4.4.1公司根据实际情况设立奖励项目，并制定具体的评选实施方案，进行奖励评选管理办法。公司设立的奖励项1=1如下：

4、4.4.2定期奖励：每年一次的年终奖励，奖励的内容根据具体情况可适当的奖励，精神奖励、物质奖励、福利奖励、工作奖励的一种或几种相结合的形式。a)“杰出人才”奖。奖励依据：针対公司在经营、管理、技术开发等综合方面作出贡献的员工。评选时间：每财务年度结束后评选一次；评选对象：全体员工；奖励人数：全公司每年评选出两名。b)“优秀员工”奖。奖励依据：员工全年的绩效考核成绩；评选吋间：每月评选一次，每年年终根据每月评选情况综合评选一次；评选对象：全体员工；奖励人数：评选出占总人数20%的优秀员工。c)“模范部门”奖。奖励依据：全年工作绩效突出的部门；评选

5、吋间：每年年终评选--次；评选对象：公司所有部门；奖励数量：每年评选1个模范部门。d)“优秀主管”奖。奖励依据：部门全年工作绩效考核结果、以及部门主管工作能力；评选时间：每年年终评选一次；评选对象：公司所有部门主管；奖励数量：每年评选2个优秀主管。c)“管理明星”奖。奖励依据：在管理职能、制度执行、费川与成木控制、开拓创新等方面具卓越领导风范并取得重大成效；评选时间：每年年终评选一次；评选对彖：公司所有部门管理及以上人员；奖励人数：每年评选两个管理明星。t)“营销精英”奖。奖励依据：在营销策划、销售业绩筹方面作出重大贡献；评选时间：每年年终评选

6、一次；评选对象：公司所有市场及营销人员；奖励人数：每年评选3名营销精英。g)“创新Z星”奖。奖励依据：在工作中的创新，包括技术上的创新、管理上的创新、工作流程上的创新等;评选时间：每年年终评选一次；评选对象：公司全体员工；奖励人数：每年评选3名创新Z星。h)“服务Z星”奖。奖励依据：员工在工作屮的服务态度，服务耕神和对其他部门或人员工作的支持程度；评选吋间：每月评选一次，每年年终根据每月评选情况综合评选一次；评选对象：行政部门(管理部、财务部、营业部等)职员和生产部门后勤员工；奖励人数：每月、每年评选3名服务Z星。i)“技术贡献”奖。奖励依据：

7、员工在技术开发中为公司带来显著经济效益的技术发明、专利、改革等；评选吋间：每年年终评选--次；评选对象：专业从事技术生产、研发的专业技术人员；奖励人数：每年评选两名技术贡献员工。4.4.3不定期奖励：不受时间限制，根据员工的具体农现获得下列奖励之一者，给予一定的物质奖励：a)表扬：凡被给予表扬的员工，公司给予其20~50元物质奖励。b)嘉奖：凡被给予嘉奖的员工，公司给予其100-300元物质奖励。c)小功：凡被给予小功的员工，公司给予其300-500元物质奖励。d)大功：凡被给予大功的员工，公司给予其500元以上的物质奖励。4.4.4其他奖励根

8、据需要临时决定的其他奖励，对以冠以相应的荣誉称号，如“好家伙奖”、“老黄牛奖”。4.5奖励条件凡团队或员工有下列事迹Z—者，经调查核实后，视事迹突出程