工商管理试析网络经济与企业管理

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2、经营管理方式，引起一场企业经营观念的变革。一、网络经济的含义从广义上讲，网络经济是从经济的角度对未来社会的描述。从工业社会的产业经济向未來社会的网络经济的转化是一种经济的变迁。在农业经济时代很多产品都直接进入市场,屮间环节较少。随看牛产力的不断提高，社会分工逐渐细化，住产者和消费者直接见面的交易方式越来越阻碍了生产率的提髙，山此产牛了商业这一中间机构，传统商业把生产者和消费者在时空上分割开来，这大大促进了工业企业的专业化、规模化的发展，但同时由于层层的中间环节，交易成本也随之增加，生产者和消费者在某一程度卜产生隔阂。而信息技术的发展，使生产者和消费者可以通过互

3、联网直接对话，不仅可以大大降低成本，而且可以使交易双方在时间和空间上有更大的活动范畴，可见，网络经济应是没有时空、地域限制的牛产者和消费者直接见面的经济，即社会化了的经济。网络经济不是信息经济，也不是服务经济，而是两者的结合。没冇信急技术支持的服务经济不是网络经济。值得注意的是，信息经济并不等于信息产业。信息经济不只是产业经济，也不是信息技术在各个产业中的应用，信息经济是一种牛产方式，是与工业经济时代不同的生产方式，而网络生产方式则是在更高程度上的直接经济。从全局的角度来看，网络经济将对以工业经济为主的国民经济全局带来根木性的变化。二、网络经济呼唤新型的企业管

4、理一种新经济形态的出现，所受震撼最大的莫过于企业，并不是所有的企业都能在网络经济环境下生存的。网络经济要求企业走出工业经济的长廊，跨过网络经济的门槛，成为网络经济卜•的一个元索。金业的管理理念、管理手段、管理方式和管理内容等都要发牛深刻的变化。这个跃进的过程是艰巨的、痛苦的。它要求金业的运作方式不断地发生变化，这当中故突出的当属企业管理。尽管生产型企业着重于企业内部的网络化改造和商业型企业着重于将企业变为虚拟社区在网络经济中的最终发展方向是不一样的，但是企业管理如果能针对网络经济作出适当的调整，无论是対于企业拿到网络经济的入场券,还是促进网络经济的繁荣,都是有

5、益的。三、网络经济环境下企业管理的特征网络经济下的企业管理模式有別于传统经济环境下的企业管理。具体表现在以下几个方面。1•网络化这是指企业管理充分利用网络工具。管理是集体劳动的产物，在网络经济环境下的金业也离不开管理。企业管理网络化主要表现在：(1)由于网络技术的应用，企业的生产、销售、财务等部门Z间组成了局域网络，管理者作出决策的原始数据、信息绝大部分都来自网络。(2)管理者传达金业的决策信息也是主要通过网络。(3)网络增进了企业上下级之间的沟通，融洽了组织屮的氛围。显然，网络化的实质是企业信息流的网络化，联系越广、越有效，信息就能得到越多和越好的共享，使企

6、业内部信息流路径更感、速度更快，最终加速推动了企业内部物质流的运转。这方面的典型应用是爱立信公司。爱立信公司为了使自己成为全球同步的研究整体，共享企业内部的信息资源，已将分布在全球20多个国家的40多个研究中心的1.7万多工程师联在一个单一啲网络中。这种专家网络的整体效应已成为该公司的竞争优势z—。2.企业管理的能级将逐渐减少，管理幅度将变人。这个特征是很容易理解的。由于在网络经济下，企业管理具有网络化的特征，企业内部信息流动的环节势必减少。因此，原先的许多部门就没有存在的必要了。我们不难推断出这样的结论，企业信息流动环节的减少将直接导致企业管理组织结构图的扁

7、平化。它的另一种表现就是企业组织结构图中上一层的管理范围的扩大，即管理的幅度变大了，高层管理者将面对更多的被管理者。3.企业管理程序的智能化、自动化管理能级的减少。一方而使信息流动更畅通管理行为旨在实施金业劳务、财务、物务、事务的管理，其工作的白动化支撑系统主要有计算机辅助办公系统、管理信息系统、决策支撑系统、办公信息系统、智能管理系统等。企业管理软件和常用的企业管理分析工具，将使网络经济下的企业管理手段LI趋先进，企业管理更加高效。四、网络经济环境下企业管理的创新1.解放思想，树立创新管理理念。ifii对企业管理创新全球化的趋向，企业必须树立创新管理理念；没

8、何管理理念的创新，就不会启企业的创新；