工程造价管理与投资控制管理解析

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1、工程造价管理与投资控制管理解析摘要:随着建筑的快速发展,贯穿于工程项目运行全过程的造价管理对建筑企业经济效益具有决定性作用O结合我国的实际情况和项0管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议。本文对工程造价在建设工程投标、设计、施工、竣工结算阶段的控制进行了简要的探讨。关键词:建筑工程;造价;合理控制中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:引言由于市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,为建设单位的管理带来了难度,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项日的全过程,既耍全面乂耍有所侧重。一、工程投标阶段造价的合理控制1

2、、确立项目施工方案科学的施工方案决定合理的工程报价,方案的确定直接影响项H成本,质量和工期。只有通过计算,确定科学合理的匹配相结合,制定出一个合理的施工方案,对计价成木的有效控制起到决定因素,才能获得最佳的价值的经济效益。2、编制招标文件代表企业水平的内部施工定额为依据,按照招标文件所提供的“工程量清单”,通过实物量法对投标文件进行合理编制0依据掌握的价格信息対企业的定额消耗量,求出工程项冃运行过程中的各项费用。3、正确使用招标技巧工程报价时既要考虑自身的优劣势,同时对招标项日的具体情况进行正确分析,选择合理的报价策略。根据项目特点,正确使用投标技巧,既能够

3、满足项目委托方的要求,又可使企业在获得更大的经济利益的同时对项目工程造价进行合理控制。4、合理选择报价决策在投标报价文件的编制完成后,报价决策对投标的中标与否产生了直接的影响。在研究招标文件的同时,综合企业自身的特点和市场的供应状况,选择科学合理的报价决策。报价决策过程中应对企业期望利润与承担风险的能力,进行合理的分析,使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。二、工程设计阶段造价的合理控制1、工程设计阶段,设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定,做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制,实现工程设计概算的有效控制,以满足委托设计

4、投资估算的要求。如果在设计屮能把每个构件都精心设计,在每个可行方案屮进行对比分析,选择最佳的方案。如果各个构件的造价降下来,整个工程的造价也就跟着降下来了。2、提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设应遵循一定的科学依据,要从建设项目的实践经验中总结,形成标准和规范,让工程建设有据可依。运用标准和规范进行设计,有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。3、施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算屮的重要选择,很人程度的限制着施工人员和设备的选用,直接影响到工程直接成木的人小和控制。在进行施丁方法设计选择时候注意,首先

5、,要符合企业本身的技术经济等综合实力,要确实能够将施工方法落实到实践,并有能力符合施工标准,同时,要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次,要综合考虑到项目投标地区的地质地貌,自然气候等因素,结合工程日标和,制定工程指导思想,确保各种机械设备都能够合理的使用。三、工程施工阶段造价的合理控制1、控制设备、材料采购的费用建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础,施工材料费用在建筑工程总造价屮占冇很大的比重,是工程直接费用的重要组成。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节,材料,设备的质量将直接影响到工程项0的施工质量和工程寿命,同

6、时准确确定材料价格的构成,科学编制施工材料预算价格,进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下,材料供应的渠道越来越多,且材料与价格的差别很大,工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情,对施工材料的信息有一个准确的把握,为了最好的竣工决算提供依据。其次,耍对釆购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范围内,指定限额釆购,要对限额采购进行实时的跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。 2、严格控制设计的变更但在项冃施工中引起变更的因素有很多,例如:场外运输、监理因素等以及一些不可抗拒的因素都会产生设计

7、的变更。在项目施工过程屮,要对各种施工过程中的设计变更做出分析,通过科学合理的比较,结合工程项目投标报价中的各种信息,做出对比分析,综合论证,避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。对于一些必需的设计变更,要尽早实现,尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生,把因设计变更产牛的损失降低最低。3、控制施工合同的签订施T合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据,对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订,加强施工过程的合同管理,确保施工合同造价的科学性、合理性,减少合同纠纷,对工程造价进行有效控制。业主应积极参与合同的补充与修

8、改工作,着重考虑它对投资控制的影响,在施工中保存各种

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