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1、学校管理篇之一:学校管理民主化作者:admin文章來源:木站原创点击数:285更新时间:2010・04・2813:39学校管理篇“一所学校交给校长,校长的生命,也就和老师、和学生绑缚在一起了。大家怎样在这所学校高高兴兴地T作,高高兴兴地生活,高高兴兴地发展呢?我觉得,要紧的是,一个校长要抓班子,带队伍。接下來呢,再谈细致的管理。还是我说的一靠民主,二靠科学。”在学校管理中,魏书生一直倡导的,始终是坚持民主与科学。在这一思想的指导下,盘锦教育形成了浓厚的民主治教、科学治校氛围,在这种氛围屮,和谐发展的阳光洒满了每所校园。学校管理
2、民主化“民主化管理就是千方百计使老师们成为学校的主人,管理的主人。大家不是觉得我是被管理者,我是被人家看着干工作的人,【何是觉得学校的管理,规矩,制度,是对我的根本利益有用的,是能促进我的进步和发展,捉高我的能力,提高我的人生境界的。这样,人家积极主动地参与管理了,这个学校就容易充满牛机和活丿”盘锦的每一所学校的校长,都自觉地践行着魏书生民主治教理念,在这种理念的影响下,盘锦的学校管理,呈现岀了勃勃生机。(-)树立服务的思想每年三月和九月学期初,各所学校总会有一次教师集会,会上,演讲者循循善诱,与会者聚粘会神……台上的演讲者不
3、是教师,而是校长。这就是在盘锦普遍开展的师德培训课,是各校落实魏书牛“校长要树立为老师们服务的思想”的一个小镜头。因为他们牢记着魏书生的校长“服务观”:一个校长,能够给大家的最高的奖金,最宝贵的财富,不是几千块钱,而是引导大家増长知识,提高能力,提高素质,提高境界“教师心目中可以没有校长,但校长心目中却不能没有教师。只有校长发自内心地为教师服务,才会让教师带着愉悦的心情工作,才能使教师舒畅地投入到教学之中……”在盘锦市实验小学,班子成员对“校长就是服务”的内涵有着自己的理解。在实施管理屮,他们把教职工当做主人,树立为学校、教师
4、、学生服务的意识,经常深入教师中间,与教师平等交流,还通过教职工代表大会、家长会、电子信箱等多种形式,广开言路,广纳良言。学校领导鼓励教师发表不同意见,充分尊重大家的批评和建议。“不同层次的老师,研究不同层次的服务,不让老师们相互之间过多地攀比没川的事,都比谁干的工作更多,这才是最根本的服务。”对于服务,市一完屮校长金秘有着更深的理解,“强调管理者为老师服务,冃的是让老师更好地为学生服务,将来学生才能更好地为社会服务。所冇规章制度、考核方案都山教代会反复讨论通过,交权于民,使制度成为有效的约束。因此,管理凝聚了人心,增强了介力
5、,带來了教育教学质量的稳步提升,促进了学校整体工作的和谐发展。”“管理就是为教师服务,为学生服务,没有深入的服务,就不会有好的管理效呆。”这是盘锦市二高中校长曹洪利经常对校班子成员讲的一句话。为了使刚刚组建的二高屮在短时间内形成H己的办学特色,校氏曹洪利首先做的是走近老师,倾听他们的建议,集纳大家的智慧。为了尽快摸清教师的思想和教学情况,他和班子成员每天必做的一件事情就是走进教研室和课堂,和老师沟通,了解他们对学校管理的建议。为了提高教师的业务素质,他还亲自组织一线教师开展“过关课”活动。在认真地把每位教师的课听了一•遍后,曹
6、洪利又为全校教师作了题为《再谈有效教学》的讲座,从以学牛为主体、教学目标设定、课时教学方案、教学反思和教学角色转变等五个方而做了深入注出的讲解。一时间,“有效教学”成了二高中的流行语。“在盘锦的校园里,都有一个美丽的流动景观,它让你赏心悦H……”,这是來盘锦观靡大课间活动的外省市参观者的评价。在盘锦,大课间它既是一种体育活动,又是一种校园文化,而它的领跑者恰是学校的校长们。走进魏书生教育教学思想发源地——盘锦市实验中学,你总能发现,这里依然保持着校领导示范在先的光荣传统:环形跑道上,一个接一个整齐的方队,以班为单位,依次排列开
7、来。而环形跑道上,还有一个排成两列的教师队伍,由校长、中层干部和全体科任老师组成,一样伴随着激昂的乐1111步调一致地向前奔跑……早在八十年代末,每天下午第三节课,实验中学的操场上就会沸腾起來:在学牛们开心地追逐、她戏、跳绳、打球的课间活动群体里,你会发现总冇三三两两的小团体在跑步。一圈、两圈……男牛跑5000米,女牛跑3000米。屮间还有一位屮年男子的身影——他就是魏书生,止和他的88届学生在赛跑,在H觉进行长跑锻炼。一届届、一年年、一天天,魏书生不间断地带领着他的学生们锻炼,使孩子们的徳智体得到了均衡发展。如今,不仅在实验
8、中学,在全市的各所学校,校领导班子已将魏书生的教育思想发扬光大。他们不仅注重学生的课间锻炼,而且把教工的健康当做福利來抓,即使在经费短缺的情况下,也都购买了体育器材,开辟健身房、乒乓球室、羽毛球场地、篮球场地,举行各类球赛及冬三项比赛,教工的身体锻炼活动开展得如火如荼……“每
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