如何编制可行性研究报告

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1、如何编制可行性研究报告《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。为保证《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作，占有充分信息资料,进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽可能数字化、图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。《报告》编制步骤（-）签订委托协议可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成

2、时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。（二）组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围.技术难度.时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）土地与工程小组；（3）技术与设备小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。（三）制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置.费用预算及《报告》编

3、制大纲，并与委托单位交换意见。（四）调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。（五）方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、服务支持与供应方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案

4、。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。（六）项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价.国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。（七）编写《报告》项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经过综合汇总，提出《报告》初稿。（八）与委托单位交换意见《报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。二、《报告》编制依据（-）项目建议

5、书（项目简介，见附3）（二）国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等（三）国家有关法律、法规、政策（四）有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额（五）投资各方（含中外合资、合作项目各方）签订的协议书或意向书（六）编制《报告》的委托协议（七）其他有关依据资料三、信息资料采集与应用编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在可行性研究工作中，将收集积累整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、设备工艺技术资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料

6、、金融与投次资料等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。信息资料收集与应用要达到三个方面的要求：（1）充足性要求，即占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。（2）可靠性要求，即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证可行性研究报告准确可靠。（3）时效性要求，应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证可行性研究报告，特别是有关预测结论的时效性。四、《报告》结构和内容项目可行性研究报告，一般应按以下结构和内容编写：（一）总论1.项目名称/项目筹建单位情况/项目提出

7、的背景、理由与过程/2.项目概况（建设规模与目标，项目投入总资金及效益情况）/3.问题与建议（二）市场预测1.市场现状调查/目标市场的确定与市场占有份额分析/2・国内外产品供需预测/3・价格预测/4・市场竞争力分析（对手情况产品市场竞争力优势与劣势）/5・市场风险分析/6•营销策略（三）资源条件评价1・资源可利用量/2・资源品质情况/3・资源赋存条件/4・资源开发价值（四）建设规模与产品方案L建设规模与产品方案构成/2・建设规模与产品方案的比较与选择/3・推荐的建设规模与产品方案/4•现有条件与设施利用情

8、况（五）场址选择1.地点与地理位置及场址现状（场址地理位置图，地形、地貌、气候条件、规划及社会环境条件、场址土地权属类别及占地面积、交通运输条件、公用设施社会依托条件（水、电、汽、生活福利）、防灾条件、环境保护条件、法律支持条件、征地、拆迁、移民安置条件、施工条件）/2.场址方案比选（建设条件、建设投资、运营费用）/3・推荐的场址方案/4现有场址的利用（比如，利用政府闲置用房启动前期培训中心以利人才培养与硬件建设的同步推进）（