培训工作总结_免费下载

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1、培训工作总结,无非是某一单位部门,对一部分新员工或需要提高进步的老员工,在某一工作或技能方而进行全面的培训,使其有所提高而更好的应用在工作屮,以开展更高层次的工作内容。要写一•篇总结性的文章,应包含以下内容:一、对参加培训的员工的总体介绍。例如,员工多少名,有哪些方面的欠缺,都需要哪方面的培训。二、根据员工培训需求,制定相关的培训方案。1、公司文化的培训。2、业务知识的培训。3、安全知识的培训。三、根据培训内容,制订了哪些培训方式。培训方式应灵活多变。四、培训的实施情况如何。五、在经过了一段吋间的培训,取得了怎样的实际效果。并总结反思过程中存在的问题。六、计划下一步的工作措就。以下是一篇

2、关于班主任的培训总结,仅供人家参考。根据我区进修学校的中小学班主任培训工作要求,我镇总校为了切实捉升班主任的整体索质和管理能力,我们一直坚持对班匸任工作进行动态管理和定期总结VI「报,及时组织班主任进行相关的学习和交流,己较圆满地完成了本年度工作。特将班主任培训工作情况总结如下:-、领导重视,认真组织为了搞好班主任培训工作,总校成立了以高晓蕾任组长、路建宇为副组长,各校主任为成员的“班主任培训工作领导小组”,定期召开班子成员研究班主任培训工作专题会议。会议要求各校校长为培训工作的笫一责任人,対我镇的培训工作起到极大的促进作用。我校•直坚持组织班主任教师以校为单位参加开平进校网络培训。同吋

3、耍求班主任老师除了学校组织的统一学习外,还要求白己加强学习,加强反思,加强合作,加强交流,让一个人的经验变成多人的财富,坚持在做中学,也可以在学中做,使得我镇的班级管理水平H渐提高,构建着和谐而充满活力的课堂。二、制定相关培训方案为了切实作好这项工作,总校制定了培训方案,选择并确定了培训内容《新时期中小学班主任培训教程》、《小学班主任》及主题,对于确定的主题除了规定的这些以外,根据教学的实际及时机,我们述会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方而的文章或者经验,讣老师们学有所依,做有所靠,在学习的基础上进行再创新,从而捉高口己的水平和能力。三、制定培训内容1、关于班主任常规工作及基本要求

4、,探究班主任工作的一般规律的有关内容。2、优秀班主任的经验和方法专题分享。3、关于调动学生学习积极性,加强班主任与任课教师密切配合,主动与家长联系,争取家长的支持与配合。4、提高班主任工作中的案例,分析和经验总结能力。定期召开班主任经验交流,并开展“高招、妙招、我來支招”的“班主任金点子”交流活动。四、制定灵活多变的培训方式1、学员上网学习。通过培训平台网上交流,可以浏览网上培训的相关通知、方案、视频、文木等学习资源,了解培训特点、课程安排和培训要求。2、采用徳育理论学习与徳育实践相结合,集屮学习•分散实践活动相结合的形式。3、利用好班级博客群这个交流平台,针対自己班级管理中的棘手问题展

5、开讨论与交流,共同寻找棘手问题的解决策略。五、培训成效显著1、班主任工作理念和方法得以更新。2、做好班主任工作的信心更加坚定。在木次班主任培训工作中,虽然我们取得了良好的培训效果,但是我们也认识到了存在的不足,我们将在今后的丄作中开拓创新,把培训工作做得更加完美。培训总结范文来源:(58.com)发布时间:2011-02-14培训总结范文回顾XX年培训工作,我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最人后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年來,做了以F培训工作总结:一、培训工作情况xx年共

6、举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道徳培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。培训课程主要集中为以下几类:1、员工必修类:企业文化培训、职业道徳规范、管理制度;2>重点培训:软件测试、开发及管理、CMMI3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为522397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成木这一项。三、培训工作分析(一)収得的成绩:1、XX年度的培训工作与2004年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理

7、幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分闲难。今年质量管理部投入人量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。3、在xx年公司通过IS09001:2000标准认证和CMM认证的基础上,引入IS010015.GB/T19025-2001和MQMS体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训

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