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时间:2019-11-23
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1、制种基地管理操作规程武汉国英种业有限责任公司制种基地管理操作规程一、制种基地技术管理模式1、制种基地应选择在土地平整,土壤肥沃,劳动力和水源充足,排灌方便和交通便利的地方。2、制种基地须连片种植,严格落实隔离措施,做到周边300米内无其他水稻种植。不允许采用花期隔离。因各种原因不能制种的,只能在隔离区内插植制种父木或种植其他作物。一旦发现有违反规定种植的现彖,须立即无条件铲除。3、配套设施为了方便种子收获后的脱晒、运输,制种基地应建立完善的种子生产配套设施。这些设施包括水泥晒场、脱粒机械、运输道路以及用于哂种的水泥地而覆盖物等其他辅助设施(杂交稻种不宜肓接
2、在水泥地面暴晒,以免影响发芽率)。4、技术服务和农户素质培训制种基地与制种公司签定制种协议后,制种公司向制种基地提供该组合杂交制种技术操作规程以及相关的技术资料,制种基地应配合制种公司对制种农户进行杂交水稻制种基木知识和技能的培训,提高农户的技术索质,以保证各项技术措施的顺利落实。5、制种基地与制种公司签定制种合同后,应在制种父本播种前,向制种公司提供以下资料:①制种农户基木情况资料(姓名、制种面积、劳动力等);②制种区域内隔离情况HI间图,以供制种公司考察核实。二、制种基地组织管理模式公司采用“公司+政府+基地+农户”的经营管理模式。公司派岀驻基地技术员
3、,配合协助制种基地对制种的整个环节进行指导、监督和管理。基地应服从公司技术员的技术指导,负责组织、督促制种农户,确保合同所规定的制种面积和隔离、除杂等各项技术措施落实到位。基地在对农户进行管理过程中,若有遇到超出口C权限范围而无法保证管理措施实施的,丿应该寻求当地政府的支持。当地政府应积极配合制种基地,搞好基地基木设施建设,并负责加强对整个制种过程中重耍生产环节的监督与管理(包括制种面积落实,隔离区的落实与处理,对种子市场的管理,与其他部门的协调和沟通等)。制种农户应听从公司技术员的技术指导,服从基地的统一安排,保证各项措施落实到位,将生产的合格种子全部上
4、交。制种公司也不得以任何理由拒收农户牛产的合格种子。三、制种基地经济管理模式制种公司对制种基地实行按纯度(以海南鉴定为准)分等级计价、分次结算的经济管理模式。1、按纯度(以海南鉴定为准)分等级计价模式不同的种了纯度相同的价格标准,会挫伤制种农户除杂的积极性,执行按纯度分等级计价模式,拉开了纯度Z间的价格差,让农户制种的经济收入与种1武汉国英种业有限责任公司子的纯度挂钩,可以改变农户被动除杂的消极情绪,调动农户监督隔离、主动除杂的积极性。具体分等级计价模式为:以每斤平均价格3.00元为例,其价格计算方法如下:纯度低于95.5%的,按每斤0.5元做就地转商处理
5、;纯度为96.0—96.9%每斤2.90%;纯度为97.0-97.9%每斤3.10元;纯度为98.0以上的,每斤3.30元;(纯度为99.1%以上的,每斤奖励0.20-0.30元。)杂交水稻种子的价格,原则上按照国家三级中釉稻谷保护价1:3.5的比例定价。2、分次结算的经济管理模式制种公司为制种农户按实际制种面积提供符合国家标准的制种亲本,其费用从所交的种了款中扣除。农户用不完的亲本种了应全部退回制种公司。农户在交种入库时,公司按每斤合格种了2.00元预付给制种基地。待海南鉴定结束后,依鉴定纯度计算结帐价榕和总计款项,扣除制种亲本款和首次预付款后,制种公司
6、将所冇剩余部分种子款全部一次性支付给制种基地,不再保留种子质量风险金。3、种子收购方式各制种基地亲本种子由制种公司统一供应,并对亲本种子质量负责。各制种基地应按合同规定的质量标准对所生产的种了质量负责,确保种了质量达到国标一级。武汉国英种业有限责任公司对基地制种户实行分户取样、分户检验、分户收购,不合格种子坚决不予收购。凡计划内生产的符合质量标准的种子,由国英种业公司统一收购。基地所在乡(镇)负责组织制种户向国英种业公司按合同规定交售所有种子,坚决杜绝任何单位、个人到基地套购种子。制种基地应在9月Z前将所生产的杂交一代种全部收购入库。收购和短期贮存费用由基
7、地承担,包装袋由制种公司负担。种子质量曲种子基地派专人验质。制种公司派员配合种子基地验质、收购。收购时以队为单位,实行分户编号、分户取样、分户包装、分户鉴定。所入库种子保证做到风干扬净,色泽靓丽,不得混冇石块、泥土等其他杂物。种子在入库时应统一标准包装。入库种子水分坚决控制在13%以下。种子入库时制种基地和制种公司必须对入库的每批种子同时取样,分别封存,以备种子复检和鉴定。封存样品保存期为一年。制种基地应动员制种农户尽早将生产的合格种子上缴,以便安排海南鉴定,保证生产的介格种了能够在第一时间进入市场。以、制种基地种了质量管理模式1、隔离区的设逍与管理严格执
8、行隔离措施,在制种III周围100m内,除父本外不得种植其它水稻品
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