总装车间作业流程

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1、雅鼎卫浴股份有限公司总装车间作业流程编号：Yatin/QI-134-01版本号：B修改次数：0受控状态：分发号：实施日期：2009年6月5日批准日期审核日期编制日期1、目的为有效的控制生产过程，以保证产品质量和交期满足顾客的期望和要求。2、适用范围适用于总装车间产品生产过程的控制管理。3、定义总装车间生产过程中各工序的操作规程。4、职责和权限4.1计划部门负责对总装车间的生产计划，入库计划进行编制和审核；4.2总装车间负责按照生产计划组织进行加工生产；负责生产过程中设备的管理和维护；负责生产前物

2、料准备以及人员组织；负责监督生产过程的现场管理等；4.3品管部门负责监视和测量装置的控制管理；负责组织人员进行产品的检验；及对特殊及关键过程进行监控等。5、内容生产控制流程运作说明权责部门计划部门下生产任务单总装车间主管分解生产任务物料领用装配检验擦拭221、生产任务单的编排和确认：跟单员根据生产计划，核对生产任务进度；2、车间主管按生产任务单进行产前组织：1）材料的准备：如半成品，辅件、包材等；2）文件资料的准备：如《爆炸图、BOM表》，《定单明确表》等；3）生产准备：工装、夹具4）人员的调度

3、，生产任务的分配；3.、装配：3.1根据《爆炸图、BOM表》，《定单明确表》的要求进行主件装配4、测试：4.1按照《电镀产品外观检验规范》进行外观检验4.2有不同要求的国家、地区或是客户有要求的应按其要求标准进行检验。（可见定单明确表、或相关文件）5、擦拭5.1使用亮光蜡，棉擦布将产品擦拭干净，光洁亮丽。6、包装根据《爆炸图、BOM表》将附属配件包装生产调度科总装车间总装车间总装车间总装车间总装车间包装.检验.入成品仓库根据《定单明确表》进行包装7、检验：按照产品的外观检验标准和客户的特殊要求对

4、装配过程进行首检、巡检和成品检验。8、入成品仓库。品管部门成品仓库6、附件无7、相关支持性文件《生产过程控制程序》《设备控制程序》《制程检验管理规定》8、相关记录《生产任务单》《转序单》《总装首检、巡检记录》《半成品检验记录》《报废、次品、不良品处理单》