制约成果转化为生产力的诸因素探究和对策

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1、制约成果转化为生产力的诸因素探究和对策中华医学科研管理杂志1999年第1期第12卷成果管理作者:李久香夏克勤单位:510632T州暨南大学医学院改革开放以来,我国的科技成果产出量逐年递增,成果转化为生产力的数量,近几年来也有所增加,但与成果数的增加相差太远,每年鉴定的成果真正转化为生产力的仅占1/4。是什么因素制约成果转化为生产力?什么是成果转化?生产力与成果转化的关系如何?这些都是值得探讨的问题?本文试图从上述一些方血提出自己的见解。一、第一生产力与成果转化的关系什么是生产力?什么是第一生产力?马克思主义认为,人类社会本身是一种物质运动的高级形式,衡量它进步的尺度,自然不是以意识和观念为依

2、据,而应以客观的物质力量为依据。那么这种“客观的物质力量”究竟是什么呢?最直接的回答就是生产力。生产力有多种,但科技是第一生产力,这是邓小平同志总结了人类社会的发展史后所作出的精辟结论。第一生产力对社会发展、对人类进步起着带头作用和决定性作用,因而把它摆在第一的位置。关于成果转化的问题,我们在这里讲的成果转化是指应用技术性成果和开发性成果。理论性成果无法转化,因为理论性成果主要是揭示新的理论和新的观点的阐明。成果转化的定义没有明确的解释,有人认为成果转化是指“以知识形态为主要特征的科学技术成果,如何'并入'生产过程,从潜在的'一般社会劳动力’'物化'为现实的社会生产力,它是一个动态分阶段的过

3、程,是一个不断挖掘潜在牛产能力并使之显化,转变为直接牛产能力的过程”。成果转化与生产力的关系首先表现在它们是相互制约、相互促进的关系,成果转化的好,可促进生产力的发展,生产力发展了又促进成果加快转化的步伐,以适应生产力发展的需要;其次表现在成果的转化率上,成果转化的程度高生产力的水平就提高,反之成果转化的程度低生产力的水平就低。李鹏同志在科技领导小组会议上曾经提出如何理解“科学技术是第一生产力”的问题,他认为有两个非常核心的问题:第一,科技要成为第一生产力必须要转化,不转化就成不了生产力。所以成果的转化就成了非常重要的问题,成了要研究的问题。第二,要体现“第一”,第一要体现它对经济发展整体的

4、力度和贡献。科技进步贡献率占30%就体现不了,至少要达到50%以上,这个“第一”的位置才能确立。成果的转化经历了几个阶段,最初级的阶段是成果从研究所转到一家企业,目前的成果转化不能只是初级阶段的转化,耍提高层次。国家科委主任朱丽兰曾经说过,“成果的转化是在战略的层次上、国家的层次上、产业的竞争和整体行业技术水平层次上的转化,这也是与国家提出的科教兴国相呼应的。因为现今的成果转化不仅是单纯的提高技术,搞活企业的问题,而是要依靠成果转化来振兴国家经济,不是技术问题,也不是一个经济问题,而是一个综合的牵涉到我们国家命运的问题”。从朱主任这段话我们可以看出成果的转化是与国家的兴衰存亡息息相关,因为当

5、前的社会竞争是谁掌握了高技术,权力就向谁转移,谁拥有高技术,谁的力量就增强。综上所述,科技是不是生产力与成果的转化密切相关。二、制约成果转化为第一生产力的因素制约成果转化的因素有许多,但主要是如下几个因素:技术因素,知识产权,资金因素和体制因素。一项应用性成果和技术开发性成果形成产品要经过几个阶段,了解了这些阶段对影响成果转化的因素就明了了。1.第一阶段:课题实验研究,研究出方法、产牛新的技术或研究出样品、样机、新材料,进行成果鉴定,然后推广应用,成果转化成功率低于25%。这一阶段为实验研究阶段,高校的成果往往停留在此阶段,并可以申报成果奖励月.往往能获得奖励。2.第二阶段:在实验室成功的基

6、础上,解决生产技术问题,如工艺、原料、环境、场地问题,进行中试生产出小批量产品,在一定的市场范围内试销,并求得可靠的经济数据。此阶段为中试阶段,有一定的推广,成功的可能性25〜50%,名曰推广成功,如为高校和研究所的研究产品转让给企业,这期间要进行第二次开发,而且开发的经费、技术人才和时间远远大于前期工作,并且这之间的衔接往往出现问题,主要是知识产权的纠纷问题,此阶段申报成果奖励并获得奖励。1.第三阶段:为产业化或商品阶段,中试成功后,要达到规模化生产,需要进行市场调研、选购或制造设备、选定厂房、训练工人、开拓市场,形成新的生产方式甚至建设新的企业,并需要大量的资金,成功率50〜70%。2.

7、第四阶段:管理营销阶段,对生产对象和生产工具的管理,对产品生产后进行宣传、销售,做得好的成功率可高达70%以上。医学研究绝大多数为应用基础性研究和应用性研究,前者产生的成果为发病机理的阐明,诊治方法的确定;后者的成果一般为药品、药具、诊断试剂盒的产生,从成果形成产品的几个阶段来讲,它只能是第一阶段。在成果转化的问题上它往往因此以文字形式、样品、样机形式来进行,产生的社会效益多经济效益少。这主要是由于医学科学研

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