县住建局领导班子对照检查材料1万字

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1、县住建局领导班子对照检查材料1万字县住建局领导班子对照检查材料1万字发表吋l'n]:2014-9-257:28:40县住建局领导班子对照检查材料1万字根据中央及省、州、县党委的统一安排部署，和县住建局党委高度重视，局领导班子成员坚持以身作则，带头把自己摆进活动中，以“为民、务实、清廉”为主题，按“照镜子"、“正衣冠"、“洗洗澡”、“治治病”的总要求，以反对“四风”、服务群众为重点，对照“三严三实”要求，认真查找和剖析局领导班子在''四风”方面存在的问题及原因，提出了整改措施和努力方向，形成如下对照检查材料。一、遵守党的政治纪

2、律及贯彻屮央八项规定情况（一）遵守党的政治纪律情况。1.大局意识和长远发展意识不强，只注重眼前利益，没有把眼前与长远利益兼顾起来考虑问题，例如污水处理厂建设，当时建设时只考虑厂区建设和新城区管网建设，而忽视了老城区管网改造，导致建成后处理厂污水浓度不达标，量少、达不到要求。2.贯彻落实上级决策部署结合部门实际不够，深入基层调查不够，以会议落实会议、以文件落实文件，决策脱离实际、脱离群众，贯彻落实效果差，如保障性住房的分配和管理，对入住对象调查了解不够，把关不严，致使个别不符合条件的人员进入保证对象，同吋部分人员入住一段时间后

3、，由于自身条件改善，己不符合继续保障人员，但対这部分人员没有及时清理，个别达到条件的人员迟迟未申请到，伤害了群众感情。3.政敏锐性性不够强，对上级决策部署反应“慢半拍”，落实有差距，自我感觉良好。4.班子间批评与白我批评意识不强，班子成员间提醒不够，甘当老好人，对班子成员的一些坏习气、坏毛病同志之间不提醒、不指正，搞一团和气。（二）贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的情况。1.存在侥幸心理和存在惯性思维，对贯彻落实中央八项规定的重要性、长期性认识还不到位，认为贯彻八项规定就是一阵风，就是雷声大雨点小，吹吹就过了的思想。2.部

4、分同志思想认识上还不够到位。在改进作风密切联系群众方面自觉性方面还做得不够深、不够细，存在“紧一阵、松一阵"的现象。3.措施不够完善。压缩“三公"经费具体措施不明确、执行力不强，责群众、忽悠群众，伤害了群众感情，例如房屋产权证办理方面，办理时限过长，来回折腾办事人员，部分人员还存在不请吃不办事的现彖。2.对群众诉求落实不力。有的对群众利益漠不关心，群众工作经验严重不足，对群众诉求抱着多一事不如少一事的态度消极对待，不会做、不想做群众工作，对保障房分配、工程款拨付、商品房质量、物业管理等群众普遍反映强烈的问题关注度不够、研究解

5、决不及时、不到位。有的群众信访件，在处理方而，跟踪督促落实不够，仅限于作批示转交相关站所办理,而办理站所怕麻烦，不调查、不研究，甚至不了解反映问题为何物，不与当事人见而沟通,直接在办公室按自己的主观想法进行答复，一纸答复交差了事，导致群众反映的问题如公务员小区屋顶漏水、道路完善等历史遗留问题迟迟得不到解决，造成部分群众不断上访，甚至向广播电台反映，严重影响了单位形彖。3.服务群众能力不强°部分领导干部高高在上，在其位不谋其政，缺位越位、工作屮相互推诿扯皮、眼高手低，解决困难问题不主动、只想推，工作方法简单、只动口、不动手，只

6、注重下任务、定吋限、交压力、推责任，不动手、动脑分析解决问题，重安排、轻落实，与干部职工沟通交流少，对干部职工身心健康、学习成长关心不够。例如干部的成长问题，长期一潭死水，打击了干部职工的积极性；单位的岗位工作安排不公平、不合理，岗位不同工作量差别巨大，伤了职工的心；职工要求开办食堂一事，久不见结果。2.不负责任，不敢担当。部分领导责任意识差，遇事不敢担当，面对各种风险与挑战，不敢于攻坚碰硬、化解并盾、破解难题，见着问题能推就推，遇到困难能躲就躲，甘当太平官,一味追求四平八稳，不积极主动落实工作，对民生建设项目工作推进缓慢。

7、3.工作在位不在岗，办事人难找。部分领导工作时间办私事，办事见面要预约，见面后门难进、脸难看、话难听、事难办；部分站所、服务部门间存在门难进、事难办情况，上班时间脱岗串岗，工作中做与工作无关的事，甚至部分工作人员还存在吃拿卡要和不请吃不办事、慢办事的问题，有的还存在來回折腾办事群众的现象。（三）享乐主义方面1•艰苦奋斗意识不强°部分领导干部对保持艰苦奋斗的思想认识和行动坚持有所弱化，对“兰考精神”和焦裕禄、杨善洲等楷模的艰苦奋斗作风学习仅停留在口号上，没有身体力行、带头落实；工作遥控指挥，深入基层、工地吋间少，对需要落实的工

8、作，仅靠打电话问一问;下乡、下工地怕脏、怕苦、怕累，下乡调研摇扇、打伞、戴墨镜，仅在F1头地角看一看、望一望，街头巷尾逛一逛。2.精神懈怠，干劲不足。昂扬向上、奋发有为的精神状态方面坚持得不好，满足于现有学识和见解，不定新目标，不立高标杆，缺乏新动力；大局观念有所欠缺，考虑问题从自身角度出