出租管理办法

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1、集团有限公司资产租赁管理办法第一章总则第一条为加强资产租赁管理,保障国有资产保值增值,优化资源、盘活资产、减负增收,制定本办法。第二条木办法所称的资产出租,是指企业将拥有的或上级授权管理的非流动性资产(包括土地使用权、房屋建筑物、设备等),部分或者全部租赁给自然人、法人或其它组织(以下简称承租人)使用,向承租人收取租金的行为。第三条木办法适用于集团公司及各了公司资产租赁的监督、管理工作。下属了公司和成员公司参照本办法制定本企业相关管理办法并执行,也可根据实际情况适当调整和补充本办法或者另行拟定。各单-位

2、补充或自拟的资产出租管理办法在发布前应报送集团资产管理部门批准,批准后再公告下发执行。第四条企业资产岀租应当遵循公开、公平、公正的原则,遵守国家法律法规,冇利于国有资产保值、增值,口觉接受监督,防止腐败。第二章管理机构和职责第五条资产财务部是各单位资产的监督管理部门,负责建立各单位出租资产的总档案,定期对各单位出租资产进行盘查。第六条各单位出租资产的实物管理部门(经营部门)负责出租资产的出租业务及口常管理等,负责在每年末资产盘查,并及时向集团资产管理部和财务部门提供出租资产明细档案。各单-位负责人承担相

3、应的监管责任。第七条资产经营部门应在固定资产出租的当刀,将固定资产岀租合同或协议转交资产财务部。资产财务部按合同或I■办议规定按期收取租金后开具发票,并按冇关规定核算费用。第三章实施程序第八条资产出租项口的内部决策程序至少应包括以下基木流程:拟出租资产调查核实ff市场价格及供需情况调研ff制订资产出租方案提交企业萤事会(总经理办公会)审核ff出租招标一一出租谈判、确定承租人ff向职工公示ff签订合同。第九条经营部门应当将拟出租的资产详细情况以书面形式,报集团管理部门审核。应提交以下基木资料:(-)资产的

4、存放位置、功能和用途等基本信息;(-)资产管理单位名称、资产负责人和联系电话;(三)拟出租的期限、对象和必耍的条件;(四)拟出租资产的底价;(五)招租的形式;(六)报名的截止日期、报名地点和方式;(七)接受投诉的单位和联系电话;(八)其他信息。第十条重大资产出租方案(年租金超过20万元的)应提交本企业董事会研究决定,未设立董事会企业的应由木企业总经理办公会研究决定;其他资产出租方案应由木企业总经理办公会研究决定。第十_条子公司单个资产招租底价每年在50万元及以上或一次性出租期限5年及以上的资产出租项目,

5、经本企业董事会(未设立董事会的经总经理办公会)研究决定后报请集团公司核准。第十二条采取公开招租方式出租资产的企业应当根据经批准的资产出租方案,在拟出租资产所在地公开发行的综合类或经济类报刊(如:xxxx报)和经认可的产权交易机构的网站上等多种渠道发布招租公告,公告期不得少于五个工作日。第十三条承租人确定后,出租资产的企业应当在合同签订前在木企业内部对资产出租决策情况、招租公告发布情况、招租结果等信息进行公示,公示期为五个工作F1,接受企业职工监督。第十四条资产招租结束后,资产出租单位应将招租的详细情况以

6、书面形式,随同租赁协议复印件上报集团资产管理部门备案。第十五条有卜•列情形Z—的房屋不得出租:(-)司法机关和经营机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的;(二)权属有争议的;(三)共有房屋未取得共有人同意的;(四)屈于违法建筑的;(五)不符合消防、公安、环保、卫生等主管部门有关规定的;(六)已抵押、未经抵押权人同意的;(七)有关法律、法规规定禁止出租的其他情形。第三章资产出租方案的制定第十六条资产出租方案应包括的内容为:拟出租资产的产权状况,实物现状,资产明细清单,出租原因,拟宙租用途、期限

7、,租金收缴办法,承租条件,招租底价及拟订依据,招租方式等。第十七条租赁资产可釆取I办议租赁、招标租赁或集团公司批准的英它方式。第十八条以卜•情况可采取协议租赁方式:(一)年租金在二十万元以内的资产;(二)资产处置较复杂,公开竞争成木过高以及不宜公开招标或投标未达两家以上承租方的资产。第十九条对年租金超过二十万元(含)的资产,应组织公开招标,以公开招标的方式租赁。(一)公开招租执行价高者得的原则。(二)招标的组织应符合**集团公司的招标管理办法。第二十条招租底价应主要根据市场价格、供需情况以及资产的实际状

8、况、价值补偿等因素综合确定。土地使用权、房屋建筑物以周边相同地段,具冇类似功能、用途参照物的市场租赁价格作为确定招租底价的主耍参考依据。设备以同类设备的市场租赁价格作为确定招租底价的主要参考依据。对于没有同类参照物的出租资产,采取评估方式确定招租底价。年租金底价二评估后出租资产的年分类折旧额+出租资产评估额X同期银行贷款利率。第二十一条各企业资产出租期限一次不宜过长,一般不超过5年;特殊情况可以适当延长,但不应超过10年,到期后重新公开招租

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