审计资源整合的方法

审计资源整合的方法

ID:46369705

大小:50.97 KB

页数:3页

时间:2019-11-23

审计资源整合的方法_第1页
审计资源整合的方法_第2页
审计资源整合的方法_第3页
资源描述:

《审计资源整合的方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、审计资源整合的方法    整合审计资源旨在通过对现有审计资源的科学配置和组合以及对潜在资源的充分挖掘和提升构建出新的审计资源组合提高审计生产力最大限度地满足审计工作的需要那么审计资源整合的途径与方法有些呢一起来看看    一、在纵向维度上推动形成由上下级审计机关共同组织、分级负责的审计组织模式    根据审计机关领导体制地方审计机关受同级政府和上级审计机关的双重领导在审计业务上则以上级审计机关领导为主因此在开展重大同步审计项目中省级审计机关可以充分依托所属市、县两级审计机关力量有效扩大审计覆盖范围延伸审计工作链拓展审计深度    省级审计机关在确立重大审计项目时需要

2、明确审计目标确定审计对象找准审计重点并结合审计项目情况提出调配各类审计资源的需求作为牵头组织机关一是要做好审计试点和调查摸底工作制订好审计方案并组织实施二是要调配好审计资源科学合理地分配审计任务做好统筹协调在审计项目组织实施过程中要以审计工作方案为核心严格遵循统一组织领导、统一工作方案、统一组织自查、统一现场实施、统一标准口径、统一审计公告的“六统一”原则对不同审计流程各个环节均提出明确要求通过对审计的全过程管理及时跟踪督查项目开展情况实时分析解决审计中发现的各种问题确保审计项目严格按照审计方案规范实施    市、县两级审计机关负责所属地区的审计组织领导工作按照审计

3、工作方案确定的内容结合当地实际制订具体实施方案并负责当地审计项目的组织和实施审计实施过程中密切加强与上下两级审计机关之间、内部审计与社会审计力量之间的协调与衔接既要注意防止重复审计又要防止缺审漏审同时及时反馈在审计实施中发现的重大问题及时提交汇总数据和其他有关审计成果并按照上级审计机关要求查实查细审计项目    二、在横向维度上推动形成多部门、多类型、多专业审计力量共同参与、协作配合的大审计模式    (一)不同类型审计力量的整合审计机关牵头项目的组织实施借助内部审计和社会审计力量有效扩大审计覆盖面一是重视发挥内部审计基础性、源头性监督的作用尤其是要发挥行业主管部门

4、内部审计机构的作用利用其专业审计力量开展部门审计同时通过内部审计自查和审计机关抽查相结合、直接审计和交叉审计相结合等方式既能查清问题督促自行整改又能有效避免隐瞒、遗漏问题二是通过购买服务方式借助社会审计力量尤其要发挥社会审计在工程审价、资产评估、企业财务审查等方面的专业特长审计机关既可直接委托社会中介机构对被审计单位进行审计也可由被审计单位或行业主管部门在内部审计力量缺失或不足的情况下委托社会中介机构对被审计单位进行审计提交审计成果通过借助内部审计和社会审计力量共同实施审计项目还可以促进提高内部审计和社会审计人员的审计业务能力达到合作共赢的效果    (二)审计机关

5、内部不同专业力量的整合在当前经济社会不断发展变化的大背景下审计业务领域也在不断拓展审计业务日趋复杂如市、县党政领导干部经济责任审计涉及财税、企业、投资、环境、国土、农业等多种审计专业人才依靠单一职能处室的力量已无法满足大型审计项目的要求迫切需要在审计机关内部打破专业处室的界限整合不同专业的审计力量通过协作配合形成整体合力扩大审计成果

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。