优秀HR的标准及职业方向

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1、优秀HR的标准及职业方向一个优秀的HR,应该貝备哪些方面的素质及能力，或者说要达到一个什么样的标准才称得上是一个优秀的HRT，我个人作了一个总结，从德、智、体、美、劳方面提出了一些要求，如果能达到这个要求，你就是一个很不错的HR,如果能做到这些，就为你职业发展及事业的成功奠定了坚实的基础。德：万事德为先，德才兼备是人才，冇德无才，可以培训，冇才无德，非常危险，无德无才，就是废才，充分体现了徳的重要。作为一个优秀的HR应具哪些品徳呢，以下七人品徳是必备的，如果具备了这些品徳，你做HR工作就能如鱼得水，不具备你就会苦不堪言，终将放弃。第一是：操守，好的操守

2、是做HR必备的品质，很多做HR高管的人员，能力并不强，专业也不够，但是因为操守好，上层放心，信任，所以能步步高升，得到重任。HR因为工作性质的关系，会接触到-•些重要的信息，拥有一些特殊的资源，如果操守不佳，轻者假公肥私,重者严重损害公司及员工的利益。第二是：公平，作为HR人员，是连结公司与员T的桥梁，是制度的真实执行与维护者。没有公平之德，就无人信任，严重影响了公司在员工心中的形象，给公司的管理带來极大的危害，要做到对事不对人，尽量做到公平，公正，这是HR必须要有的品德。一个不公平的处理会引发更多的不公平产生，比如某人犯错了，你不处理他，其他人就会感

3、到不公平，如果这个人这次你没处理他，下次处理他，他就会感觉你们针对他，也会产生不公平，虽然公平的对待每一个人，会让人觉得太固执，死板，但是长久秉持公平Z心，不但会得到別人的理解，还会得到上层及员工的信任与依赖。第三是心怀，心怀宽广，不计得失，正是HR需要的展现，从事HR行业，与公司各层级的人打交道，与不同性格，不同省份，不同素质的人共事，从事着引进人才，培养人才。使用人才的工作，如果心怀不宽广，就会容不下人才，看到人家受到好的福利及薪资，就会心生不满，难为人才，不计个人得失，不计个人恩怨，以长远的眼光，只要对公司有利，有益的人就保护，就鼓励，就捉升，需

4、要HR冇博大的心怀。第四是诚信，这个也是做人的根本，人而无信不知其可也，做为HR更应该讲究诚信，HR扮演着承上起下的角色。没有诚信得不到上级的信任，同级的信任，员工的信任，就无法开展工作。HR冇时说话，行事代表公司的立场，如果没冇诚信可言，将严重影响公司的管理的权威。另外公司追求的是管理的真相，你要求别人诚实，首先白己得诚实。笫五是忠厚，忠厚是职场前进的不二法门，一个忠厚的人，哪怕笨点，也能得到上司的信任,从而得到重托，如今的社会，尔愚我诈，聪明倒成了让人忌讳的缺点，虽然鲁迅先主曾经说过，忠厚是无用的别名字，但是时代已经变化，比起那些一天到晚算计，精明

5、的象猴样的人,忠厚的人更受欢迎与器重。作为HR,冇机会接触到公司的核心机密，如果是过于精明的人，很难让上层放心。忠厚的另一层意思是HR在跳槽时，不会将老东家的资料带走，也不会反过來挖老东家的墙角，更不会组织一批人开家厂和老东家分庭对抗，损害老东家的利益。第六是坚忍，坚强忍耐的个性会让你在HR强大的工作压力面而从容面对。坚忍是达到成功的阶梯，没有坚忍的个性,在而对方方面而的压力与指责面前根木就站不稳脚根。HR是一个不创造直接效益的部门，是一个需要去要求，替促，指导各部门的管理部门，有时代表老板，强制要求执行某些政策，让很多部门不满，一方面上层希望你能站在

6、上层的高度去管理引导各部门，一方面在对你的考核评价时又要听取各部门对你的意见。这种特殊的身份，常常让HR们不知所措，与各部门拉近距离，上层会怀疑你是否会失去部门的独立性，拉开距离，又抱怨你不以一线为中心，很多人都无法适应这种角色，忍无可忍，一怒而去，有的是挥泪而去。所以做HR的人，没有坚忍的品格，就无法安定，更无法成长。笫七是善良，善是恶的反义词，反对恶就是善，一个优秀的HR,如果不反对恶，不尽力去除恶，甚至向恶低头或靠拢，就会散失良知，而对恶的员工，耍去除而后快，而对恶的老板,要智慧的让他改恶从善，面对需要同情的员工，就要保护，就要救助，面对善的现象

7、就要提倡，就要宣传，表场，提请奖励。没有一颗善良之心的HR,是做不好HR工作的。再来说说智的要求，我认为智从三方面來说的，基本能力、专业知识及技能和人际能力。HR本身是一个管理职位，必须具备一些从事管理工作必备的基本技能。这些包括：电脑能力、外文能力、写作能务、演讲能力、时间管理能力。专业知识及技能包括法律的熟悉及运用，HR专业知识的了解及运用，管理基础知识的了解及运用。法律主要是劳动相关法律法规的了解，在后面讲到劳动关系管理时，我会详细讲到要了解的法律及法规，了解这些法律还必须有运用这些法律的能力，能做到预防法律风险，排除法律风险。HR专业知识，就是

8、以HR六大模块为主要内容的HR相关专业知识的了解，相关实务及管理的经验的积累。这需要对这些专业