以学习实践科学发展观为强大动力全面推进和加强反腐倡廉建设与以学习科学发展观为题的

以学习实践科学发展观为强大动力全面推进和加强反腐倡廉建设与以学习科学发展观为题的

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1、以学习实践科学发展观为强大动力全面推进和加强反腐倡廉建设与以学习科学发展观为题的入党转正申请书合集以学习实践科学发展观为强大动力全面推进和加强反腐倡廉建设点,亲自抓典型示范,监察的项目要亲自过问,监察的结果要全面掌握。要向内部管理要效益,眼睛向内,手心向下,挖掘内潜,严防管理中的“跑、冒、滴、漏”O要在重点项目、难点项目和亏损项目中,围绕资产管理、投资决策、工程劳务分包、物资设备采购、招投标、资金清欠等环节立项开展效能监察,立项数量应不低于当年经营项目的30%。对大宗招投标项目必须立项开展效能监察。要建立合格劳务分包商制度,对三年来在材料供应、

2、设备采购、工程承包领域的所有投标单位进行甄别、评审,对优秀、合格、不合格进行分类,对优秀分包商建立优先准入制度,不合格分包商一律不允许进入。现在,集团纪委正着手确立100个效能监察项目,各子公司已在四月底各报备了3—4个实施项目,经评审后集团将确定100个效能监查项目进行流程化管理、系统化跟踪,阶段化评审。今后,凡是亏损项目没有开展效能监察的,要追究领导者的失职、渎职责任。对效能监察工作取得突出成效的,要给予适当奖励。三、以加大查办案件力度为硬手段,进一步增强监督监查威慑力度保持查办案件的工作力度,是各级纪委的一项重要工作,是党章和行政监察法赋

3、予的职责。坚决查处违纪违法案件,严厉惩处腐败分子,是严肃执纪、为科学发展观的贯彻落实提供坚强纪律保证的需要,是纯洁党的组织队伍、加强党的执政能力建设和先进性建设的需要,是贯彻反腐倡廉方针、构建惩治和预防腐败体系的需要,是全面履行纪检监察机关职责、维护党纪国法严肃性的需要。各级纪检监察部门必须站在应有的高度、放在更加突出的位置,以坚决的态度和有力的措施抓紧抓好。一是要重视信访排查工作,切实解决群众反映较大的突出问题。我们要清醒地认识到,中冶集团经过十年的快速发展,正处在转型调整的关键时期,过去领导和职工有的好处已经得到,有的利益已经享受,现在一些

4、长期积累的深层次问题逐步显现,利益冲突和干群矛盾增多,老问题、“难啃”的问题增多,形势十分严峻。要认真对待各类信访举报,把它作为发现线索、拓宽案源的重要信息渠道。要认真研究分析举报来信的规律和特点,尤其是一些亏损单位,对群众反映强烈的问题要认真查处,从中发现案件线索,从中发现企业管理中的漏洞。要切实发挥群众举报的监督作用,鼓励支持员工群众监督企业的管理,监督领导人员的廉洁从业,对群众举报来信绝不能置之不理,要做到“件件有着落,事事有回音”。各级纪委对以前遗留的个性的非群体性信访件要全面清理,在年底前基本上做到彻底处理;对以后的实名举报要件件有着

5、落,对重要的群众信访反映问题都不得跨年度积压。二是调配集团内部资源,成立查办案件人才库。当前,集团纪检监察力量相对薄弱,查办违法违纪案件人手严重不足。针对这一现状,从今年初,集团纪委反复分析研究,决定集中系统内自身资源,集中优势力量。从各单位选拔了30名办案专家,成立了集团查办案件“人才库”o这30位同志政策水平高,工作原则性强,经验积累丰富,随时能够上阵开展工作,进一步增强了我们查办案件的针对性、及时性、主动性。三是形成纪委书记挂帅办案的联动机制。查办案件本身既是执纪执法,也是示范教育。为保证案件处理的水平和整体效果,集团对以后所有重要案件的

6、查处基本上由子公司纪委书记带队,从“人才库”配备专业人员,通过今年着手做的几件事情看,我们感觉效果很好。要按照国资委纪委的要求,纪委书记要协调纪检监察、监事会办事机构、审计等部门协调办案,进一步提高综合整治效果。四是抓正反典型,做到保护与惩处相结合。企业的快速健康发展,离不开先进廉洁的企业文化氛围。一个好的企业,一定有优秀的榜样人物起到引领作用;一个落后的企业,往往正风树不起来,歪风邪气得不到制止。各级纪委要通过反腐倡廉教育,大力宣传树立正面的先进模范,同时通过加强案件查办,打击腐败堕落分子。今年,集团和各子公司要抓几个有影响的案子,通过案件查

7、办,发现企业管理中的漏洞,揪出挖企业墙角的犯罪分子,深刻警示教育全体干部员工。五是切实做好维护稳定的工作。要按照中央提出的“保增长、保民生、保稳定”的要求,在党委、行政的领导下积极做好稳定工作,确保正常生产秩序,确保生活工作秩序。去冬今春以来,公司维稳工作面临着极为严峻的形势,由于个别子公司群体上访案件增多,集团多次大门被堵,不仅影响了集团正常的办公秩序、造成了不利影响,也受到国务院领导、有关部委领导的关注。这些虽有过去可以理解的企业自身解决不了的体制原因,有重要的客观因素,但是面对一个积极呼吁、积极想办法的负责任的集团党政班子,面对“一盘棋”

8、的中冶集团整体利益,自己的员工多次封堵自家指挥系统的大门,方式方法是极不恰当的。各子公司特别是党政一把手要切实负起维护本单位稳定的责任,尽最大耐心、尽

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