企业财务管理存在的问题及对策分析

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1、企业财务管理存在的问题及对策分析摘要：在企业管理的过程屮，财务管理占据非常重要的地位，不仅关系到企业是否能够顺利发展，同时也与社会经济的发展也有着直接的联系，因此加强财务管理工作是当前企业面对的主要任务。文章对企业财务管理过程中出现的问题进行了简单的分析，并分别阐述了具体的解决措施，希望能对我国企业财务方面提供一些帮助。关键词：企业;财务管理;対策企业财务管理也就是处理财务关系的活动，其作用在于对信息进行整合和协调控制，对于企业來说是一项非常重要的工作。但是，财务管理受到很多外界因素和人为因素的影响，没有明确的战略目标，风险意识薄弱，降

2、低了企业的市场竞争力。由此可见，对财务管理过程屮出现的问题进行深入的分析并提出相应的解决对策具有很重耍的意义。一、财务管理不细致（一）存在的问题财务管理是对企业的财务进行数据统计，深入地了解销量的状况，为投资提供冇效数据支持，因此财务管理的职能必须要重视起来的。但是,目前很多企业的财务管理并不细致，造成企业管理人员在策划时出现误差，要想在当前竞争激烈的形式中立足于不败Z地，就必须提高财务的细致化程度。（二）解决的対策财务会计的作用在于提供财务状况、资金流量的信息，增强企业的透明度，是企业管理者进行决策时的重要依据；财务管理能够强化企业的

3、管理、增强经济效益，对会计主体的经济业务活动进行考核，更好地推动企业的进步。因此，提高企业的财务细致化管理，能够促进企业向更高的水平迈进。二、财务管理意识薄弱(一)存在的问题企业的管理包括很多方面，如营销管理、生产管理，而占据着重要地位的就是财务管理。财务管理的方向同企业的最终目标是保持一致的，只有以财务管理为核心来开展其他管理才能推动企业更好地发展。但是，很多企业对财务管理工作上并没有真正重视起來，虽然设立了财务部门，但是管理理念不科学，没有把财务管理的作用体现出来，制约了企业的发展和进步。(-)解决的对策财务管理工作中存在的一个核心

4、问题是管理意识薄弱，没有把该工作真止地重视起來，影响了财务管理所体现的作用，所以树立财务管理意识、提高重视程度是重中之重。强化财务管理工作的重点在于理解它的重要意义。财务管理对于企业来说是一项重要工作，是依照法律法规和财务管理原则来处理财务的管理工作，能够科学管理企业运作中的资金流动，控制好经营中的预算，把经营中存在的风险控制到最低，对于企业的进步具有非常重要的意义。只有深刻认识到财务管理的重要性，才能结合企业自身的实际制定财务战略，引导企业的经营，更好地推动企业的进步。总而言之，企业的经济同财务管理工作是不能分割的，提高管理工作的力度

5、、把管理的作用充分地体现出来，这是企业顺利运行的保障。三、财务管理人员素质较低(―)存在的问题1.财务人员素质较低目前财务管理中存在的一个严重的问题就是财务和会计工作混作一谈，财务管理工作由会计人员来进行。一方面财会人员的素质较低，降低了管理的质量;另一方面主管人员的素质较低，直接导致财务管理的混乱。由于财务管理人员没有经过专业的培训，财务管理意识较为薄弱，极人地影响了财务管理工作的顺利开展，同时也影响了企业的进步。2.缺少专业的管理人员FT前很多企业的财务管理不完善，缺少专门的财务人员，即使有其专业素质也比较低，造成财务管理质量较低。

6、由于企业的集权问题比较严重，导致财务管理工作是由企业管理者依照自己的想法进行的，缺少合理性。总Z,缺少专业财务管理人员是一个重要的问题，造成财务管理不科学，因此建立专业的财会队伍是当前要解决的首要问题。(二)解决的対策1.提高财务人员的素质第一，财务管理工作具备很强的专业性，如果管理人员不具备专业技能，口然也就不能合理地分析数据，也就不能制定科学的财务管理策略,所以财务人员必须要具备财务管理的相关技能，包括投资、资金控制和管理等，为企业的发展提供科学的意见。第二，财务管理是企业管理中的重耍组成部分，不单单指财务管理，也包括对财务人员的管

7、理，所以财务人员还要具备先进的管理理念，更好地管理企业运作中涉及的财务，更好地推动企业财务管理工作的开展。1.建立财会队伍笫一，财务管理人员的专业技能与财务管理工作能否顺利开展有着直接的关系，同时也影响着企业的运作，所以企业必须要把培养财务人员的工作重视起来，提高他们的业务素质和专业技能，为财务工作提供坚实的保障。第二，企业要在建立财会队伍的同时实行激励机制，使财务管理人员能够自觉地提高专业素质，激发员工的积极性。四、财务管理基础薄弱（一）存在的问题第一，企业缺少法律法规的支持。在我国针对企业的法律法规中，更侧重于对企业行为的规范和制约

8、，也就是对企业的管理，但是对企业的保护却相对较少，极大地限制了企业的发展。第二，企业的融资比较困难。企业的发展是离不开融资的，虽然很多企业己经建立了融资体系，但是融资的时间还是比较短、金额比较小，同经营机制