企业财务风险管理与控制策略分析

《企业财务风险管理与控制策略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业财务风险管理与控制策略分析【摘要】随着社会主义市场体系的逐渐成熟完善，企业财务风险管理的作用日益凸显，但目前我国企业财务风险管理水平参差不齐，严重制约了企业的做大做强。本文在分析企业财务风险管理基本理论的前提下，对企业财务风险管理与控制策略作了深入的探究，以期促进企业财务风险管控水平的提高。【关键词】财务风险；风险管理；控制策略现代企业面临越来越多的外部竞争，财务风险随着企业外部竞争的加剧应运而牛。尤其在我国市场经济发展不健全的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的认识对企业来说就尤为重要。一、企业财务风险管理的基本理论阐述（一）概念与内容所谓财务风险意指基于企业财务活

2、动中各种不确定因素的影响与干扰，企业的预期收益与财务收益的背离与偏差，从而发牛企业蒙受较大损失的可能与儿率。财务风险存在牵一发动全身的效果，但凡企业管理活动及组织中任何一个环节或者任何一个方面出现问题，都有使该类风险转化成实际损失的可能性，也就牵连到企业的盈利能力与偿债能力，导致两者的大幅度降低。通常的，企业财务活动大致细分成四人块即收益分配活动、资金回收活动、投资活动以及筹资活动，与此相对应各种不同的财务风险便随之出现。具体来看，收益分配风险是指因分配收益给企业日后的经营生产活动所可能带来的不利影响，进而由此所产生的财务风险；资金回收风险指的是尽管产品已经销售出去，但其货币的回收资金金额与时

3、间上的不确定性；投资风险是指因不确定性因素造成投资报酬率无法将预期目标达到而出现的风险；筹资风险也就是借入资金而使得企业偿债能力降低的可能性。由此可见，财务风险贯穿于企业生产经营活动各个坏节，这也是企业必须承认和面对的正常现象。(-)意义与价值在企业的发展历程中，财务风险管理是降低企业财务风险和规范企业财务运转的重要方式，一直有着不可替代的重要作用。详言之，包括三个方面：一是通过强化企业财务风险的管理与控制，为企业营造一个相对稳定安全的生存环境；二是可以有效稳定企业的财务活动，加快资金流转，从而实现资金的安全性；三是为企业提供全面应对财务风险的可能，促进企业的持续健康发展。(三)风险控制的原则

4、1、收益与风险均衡原则。该原则的核心要求在于：集团所采取的的每一项实际的财务活动，耍建立在综合考量其收益性与风险性的基础之上，并且以安全和收益的合理均衡为标准最终制定具体的行动预案。该原则着力避免盲目追求收益而罔顾损失发生的错误倾向，根本目的是趋利避害，收获更多地收益。2、风险适度承担原则。我们必须承认，财务风险的存在具有普遍性,这是不争的事实，但坐以待毙无所作为不是可取的，应该正确及时地识别风险并对其加以控制，明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。3、超前预警，有效规避原则。任何风险的出现都会有适当的预兆，那么建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统就成为题中之义，这些措施对

5、有效规避风险奠定体制保障。4、分级分权管理原则。要想有效地开展对财务风险的管控，务必遵循企业统一领导，财务部门各司其职，对分权分级的管理办法统一实施。二、企业财务风险管理及控制中存在的主耍问题（-）财务风险意识淡薄，忽视财务风险管理的重要价值企业财务风险具有客观性，其存在不以人的意志为转移，•且渗透到企业的各个经营管理环节，只要财务活动没有停止，财务风险发生就成为必然。那么，切实加强企业决策层与财务管理人员的财务风险意识就显得非常重要，作为企业主要的财务风险监管者，要密切关注企业运行中财务风险多发易发的环节，进行严格的财务监督和控制。然而，具体实践操作中,大部分企业决策者缺乏财务的基本背景，加

6、上专业的财务从业人员过多注重财务结算、资金管理等财务日常运作事宜，财务风险意识相对匮乏和淡薄，难以真正对财务风险管理的重要价值及必要性冇一个清醒的认识。（二）财务风险管理措施的针对性不足实际上，大部分企业对较为典型的几类财务风险，比如收益分配风险、资金冋收风险、投资风险以及筹资风险等，尚未制定针对性较强的财务风险管理措施，管理冃标模糊缺位，进而引发了资产负债率居高不下的弊端,其至发生资不抵债的恶性状况，还伴随着成木支出过高、投资盲无目的，应收账款过多，资金难以收回，收入确认不科学，利益分配及识别不合理等问题，这都极大的影响了企业的正常财务管理。(%1)财务风险管理体制不健全企业的财务风险管理是

7、艰巨而又复杂的一项系统性工程，构建起一整套涵盖决策控制、预警健康、信息传递以及组织结构的管理系统是企业发挥财务风险管理的机制保障。在这个体系中，提升财务风险管理人员的专业化水平是加强财务风险监督的必然选择。但实际上，相当一部分企业财务风险管理分散丁•各个部门各个环节，更多地依靠经验丰富的财务管理人员来控制，有效成熟的管理系统未见端倪。三、加强企业财务风险管理的控制策略(-)投资风险控制策略首先，加