价值施工在建筑施工成本控制中应用探究

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1、价值施工在建筑施工成本控制中应用探究摘要:施工项目管理的核心内容是施工项目成本管理与控制。价值施工法是将技术与经济价值结合起来研究生产和管理问题的一种方法•文章介绍了价值施工的基本原理,对价值施工的工作程序作了详细阐述。关键词:价值施工建筑施工成本控制随着经济体制改革的不断深入,我国施工企业逐渐形成了以施工项目管理为核心的企业生产经营模式,施工项目管理水平的高低也成为制约企业生存发展的重要因素。而施工项目管理的核心内容便是施工项目成本管理与控制,在保证质量、安全的前提下,节约成本的投入,创造出满意的经

2、济效益,是建设好每一个施工项目的关键。1项目施工成本的组成项目施工成本包括施工中构成工程实体的全部材料费.为确保施工生产而支出的机械台班费或租赁费,支付给生产工人的人工费,以及项目经理部为组织和管理施工所发生的全部费用支出。企业管理成本是指施工企业各个管理层.为了组织施工生产经营活动所发生的管理性费用支出等。2价值施工的基本概念价值施工法是将技术与经济价值结合起来研究生产和管理问题的一种方法,其核心理念是以最低的成本来实现其必要功能并注重提高其功能的一项有组织的创造性活动。2.1价值的概念此处的“价值

3、”是指评价某一对象所具备的功能与实现它的耗费相比合理程度的尺度。“对象”可以是包括产品、作业在内的项目中具有价值的所有客观存在。价值施工中价值高低表明产品合理有效地利用资源的程度。产品价值高,其资源利用程度就高;产品价值低,其资源就未得到充分有效的利用,有继续提高的空间。2.2价值施工价值施工(ValueEngineering,VE)最早于40世年代美国通用电气公司的施工师麦尔斯提出。随着日本欧洲等许多工业发达国家对价值施工的认可和推广,现在,价值施工被公认为是非常成熟和有效地技术经济分析方法。价值施

4、工,是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本来实现产品或作业所要求的必要功能的一项有组织的创造性管理活动。在提高产品功能的同时不增加成本,或在降低成本的同时不影响其功能。3价值施工的基本原理我们可以把价值施工的基本原理归结为以下三个方面:3.1价值施工追求以最低的成本使产品或作业具有适当的价值这里的成本含义相当广泛,既包括产品研制成本和生产后的储存、流通、销售的各种费用,也包括使用过程中的费用等其他方面。通常情况下,产品或作业的功能与制造成本成正比,与用户

5、在使用中所花费的使用成本成反比。价值施工的目的就是以最低的寿命周期成本,可靠地实现用户所需求的功能。从价值施工观点考虑功能和成本的关系,可以从下列途径提高产品或作业的价值:功能不变,成本降低;成本不变,功能提高;功能提高,成本降低;成本略有提高,功能大幅度提高;功能略有下降,成本大幅度下降。2.2价值施工的核心是对产品或作业进行功能分析在项目设计时,既要进行结构分析的,又要进行功能分析,从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案;在项目施工时,既要对施工结构、施工条件等进行分析,又要对项目建设的施工

6、方案及其功能进行分解,以确定实施施工方案及其功能的最低成本计划。3.3价值施工是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动因为提高产品价值涉及到产品的设计、制造、采购和销售等环节,为此必须集中人才,依靠集体的智慧和力量,发挥各方面、各环节人员的积极性,有计划、有组织地开展活动.4价值施工的工作程序根据我国价值施工的工作标准,结合项目施工的特点,施工项目的价值施工工作程序可分为四个阶段,具体分为十个步骤来执行和实现。2.1准备阶段4.1.1对象的选择选择价值施工对象时一般应遵循两条原则,一是优选考虑企业生产

7、经营上迫切要求改进的主要产品,或是对国计民生有重大影响的项目;二是对企业经济效益影响大的产品或项目。设计方面:选择结构复杂、体大量重、技术性能差、能源消耗高、原材料消耗大或是稀有、贵重的奇缺产品;施工生产方面:选择产量大、工序繁琐、工艺复杂、返修率高、废品率高、质量难于保证的项目;成本方面:选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品。4.1.2组建价值工作小组价值施工小组的建立,要根据选定的对象来组织,也可在班中组织,还可上下结合起来组织。4.1.3制定价值施工工作计划价值施工的工作计划,其主

8、要内容包括预期目标、小组成员及分工、开展活动的方法和步骤等。4.1.4搜集资料明确搜集资料的目的,确定资料的内容和调查范围,由针对性地搜集信息。搜集信息资料是一项周密而系统的调查研究活动,应有计划、有组织、有目的地进行。4.2分析阶段4.2.1功能系统分析功能系统分析是价值施工活动的中心环节。具有明确用户的功能要求、转向对功能的研究、可靠实现必要的功能三个方面。4.2.2功能评价功能评价包括研究对象的价值评价和成本评价两个方面的内容。价值评价着重计算、分

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