专业论文文献-看！鸡肋基金公司窘境

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1、看！鸡肋基金公司窘境看！鸡肋基金公司窘境它们忝列基金公司行列。它们很小，它们脸皮很厚，它们是“60后”基金公司；它们数量已接近30家，可合计仅管理基金62只，折算成股票型基金规模只有129亿元，刚够一家公司解决温饱问题；先行者已经占据了优势，老基金公司无论从渠道、投研实力，都已经长成参天大树，后生后长的“60后”基金公司，没能在市场竞争中脱颖而出，目前正经历着规模小、缺人缺钱的煎熬岁月；它们的存在，似乎除了养活一帮拿高薪的人之外，再无意义。这样的鸡肋基金公司，数量上已经接近“60前”的一半。不知它们有何脸面血对家乡父老，面对付出心血的基金投资人

2、？先来吃仙桃，后来把树摇。用此来描画“60后”基金公司，再贴切不过了。错过了一波最好的发展机会，“60后”只能望洋兴叹,总也逃不脱“鸡肋”的命运。所谓“60后”，就是从第61家开始设立的基金公司。2008年前,市场已有60家基金公司,这样的局面一直维持到2010年10月，“60家基金公司”成为基金行业内约定俗成的称谓。2010年7月，纽银梅隆西部基金公司成立，是第61家。自此，这些小萝卜头基金公司陆续诞生。这些“60后”公司，没能在市场竞争中脱颖而出，目前正经历着规模小、缺人缺钱的煎熬岁月。对于市场、股东而言，无异于“鸡肋”——食之，难嚼；弃之

3、，之前的投入难有冋报。这样的困境，至I」底是何种的尴尬？且听《投资者报》数据研究部细细道来。创新缺位“60后”基金渐成“鸡肋”前60家基金公司，或是享受政策红利，或是有着银行股东“根正苗红”的鼎力支持，规模迅速壮大，越过盈亏平衡点大都没有太久的等待。“60后”基金公司，就没有如此好运了。先行者已占据优势。老基金公司无论从渠道、投研实力，都已经长成参天大树，后生后长的“60后”基金公司这些小树，在树荫下,很难见到阳光。后来者在创新中缺位。2010年7月，纽银梅隆西部基金公司成立，次年1月，纽银策略精选基金成立，到现在，“60后”基金公司已有产晶9

4、6只，但都是市场已有的大路货，没有特立独行者。（表格1：“60后”基金公司产品业绩）从2010年起，公募市场创新不断，第一个创新者都能获得些许斩获：银华基金公司的分级基金业内规模最大，信诚基金、申万菱信基金公司紧追其后，剩下做分级基金者规模多数较小。华泰柏瑞基金公司凭借跨市场的沪深300指数基金，规模过百亿；华安、汇添富基金公司发行短期理财债券基金；华宝兴业、汇添富基金公司力推货币基金T+0,华宝兴业基金公司添益宝现在规模也有313亿，最终天弘基金公司在互联网金融中将天弘增利宝做到数千亿元。而“60后”基金公司多数推出的晶种，是市场现有品种的模

5、仿货。正在审批的德邦基金公司“理财45天债券基金”，市场已有同类品种，华安基金公司早已将运作周期两个月的产品缩短到一个月，理由是“长周期不能带来超额收益，缩短周期提高流动性”。德邦新申请的却是45天，诞生Z吋，便面临着是否要修改基金合同问题。国金基金公司申请“一年定期支付债券基金”，市场已经有了交银定制支付、信诚定期支付。根据证监会最新公布的《基金审核进度表》显示，安信基金公司FI前申报了2只基金产品，其中价值精选股票型是1月21日批准的,宝丰分级债基是2月28H批准的。从公司网站查询可知，现在都还没有发行。但从基金公司已经存在的产品來看，债券

6、分级基金已有13只。基金名称中带有“价值精选”字样的股票基金已有12只，投资人凭什么就认购这2只新基金？“60后”基金公司没有扛起大旗，为天下先，紧跟别人搞“山寨版”模仿也抓不到要领。2012年发起式基金火热，各家公司陆续试水，有不少股东、公司高管投资其中，为了不至于亏损，都以低风险的债券基金为主。而国金通用基金公司模仿发行的国金通用灵活配置基金，却独出心裁要以投资股票市场为主。当初发行吋，市场宣传是基金公司内部全员认购，成立时规模1.78亿元,2013年底规模0.73亿元，现在单位净值1.1047元，成立两年多，收益只有10%,年化收益率5%

7、。在同期可比240只中，总回报列第164。笫一任经理吴强只管了一年，次年就由新经理接替，规模如此之小，换人原因不言自明。除此Z外，公司模仿搞的债券分级基金也似乎步入了死胡同，高风险的B类交易量稀疏，A类收益率没有吸引力，国金通用鑫利分级债基今年1月成立，首募只有4.35亿元。新产品没突破，实在不是产品设计人员不努力，经费就那么点，创新型产品要聘新人、要上硬件，还不能保障一定能盈利，公司管理层不愿冒险，具体执行人员也只好模仿，推出“鸡肋”产品。业绩落后总规模小得可怜“60后”基金公司基金业绩总体落后，持续营销也没能扩大规模。如果能管理好现有品种，

8、拼资源，拼能力，让业绩说话，按理说应该也能提高规模。但这需要强大的研发平台、高水平的研究员。靠基金经理单打独斗，要领先，比较难。2013年，公募基金公