HR结构化面试的常用面试问题分享

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1、HR结构化面试的常用面试问题分享　　　　金三银四的招聘旺季已经快要来到了作为面试官的你已经做好了招聘准备了?其实在面试时主要还是分笔试和面试的部分而在面试中最常用到的就是结构化面试那么你知道结构化面试都有些面试问题下面笔者给大家整理了一些关于结构化面试问题与大家分享　　　　职业意向及规划　　　　(1)您为什么想读大学?　　　　(2)您为什么选择这所大学(学院)就读?　　　　(3)您平时有些爱好?为什么会喜欢这些活动?爱好中有没有您的特长?　　　　(4)现在目前中国的教育仍然是应试教育您是怎样看待这样一种教育的方式?　　　　(5)结合您受教育的经历谈谈它对您的

2、生活和工作有些重大的意义?　　　　(6)有没有自己的职业规划?(或是对于今后的工作是怎样打算的呢?)　　　　(7)您为什么选择这个专业?如果现在让您重新再选择一次专业?为什么?　　　　(8)您的专业课程中些课程最让你感兴趣了?而您门课学得最好?为什么?　　　　(9)些课程学得没有您想像的那样好为什么?您怎样来加强那几门课程的学习的?　　　　(10)如果您在大学(学院)做过兼职工作的话您认为种兼职工作对你最有意思?为什么?　　　　(11)您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的　　　　(12)您最喜欢的课程?为什么?您

3、最不喜欢的课程?　　　　(13)介绍一下您学校有组织了些的课外活动您参加了些?您为什么愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动你都学了些什么?　　　　(14)你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?　　　　(15)你渴求什么样的成功?其决定因素有些?　　　　(以上题目主要是考察应聘大学生的职业意向以便我们根据其职业意向结合我企业目前情况安排适合岗位题目并无正确、统一的答案)　　　　□优秀：采取实事求是的态度不回避问题主动回答分析问题上进心强情绪稳定应对自然回答全面完整、语言表达清晰、逻辑性强、思维敏捷　　　　□一般：态度积极基本实事求是对所问问题回答较

4、全面　　　　□不足：对回答问题笼统含糊的含糊其词仅仅以单个词语如“还可以”等语言忽略采取回避态度回答问题虚假不能正面回答问题　　　　管理能力　　　　(一)、组织、领导与指挥　　　　(1)您在求学期间有担任过学生干部?(有和没有都原因呢?)那是在什么时候呢?请描述一下其岗位的主要工作内容(或工作职责)?　　　　(2)(如果从来没有从事过学生管理工作)提问为：您是怎样看待学生干部或您在社会实践中的管理人员的?你认为作为管理人员的最基本的素质?为什么?　　　　(3)您如果是班长或是学生会主席您觉得你们班目前有什么急需要改善的学生问题?应该去改善呢?　　　　(4)请

5、问您在求学经历中参加过些社团组织或参加过些公益活动您在其中扮演什么角色?(如果为组织者接着问)　　　　(5)能简单说说那次活动的意义?和您一起合作一共是几个人?您又怎样去安排他们各自的工作的?活动的结果怎样?　　　　(6)课堂上您对老师的讲解有所疑惑您是采取何种方式去消除这种疑惑的?　　　　(7)在长途旅行的火车或飞机上您不认识周围的人大家都在沉默您是如何去适应这种陌生环境的?　　　　(8)工作中您发现上司的管理方式有些不妥并有了自己的想法您此时如何去做?　　　　(9)在您以往的工作中是如何去约束部属的是如何去调动他们积极性的?　　　　(10)假如您是足球队

6、队长而队中有两名队员有些不和他们都是主力队员而此时有一场重要比赛您如何去协调和处理?　　　　(11)您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?　　　　(12)如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况你将如何组织?　　　　(13)如果你父亲过70寿辰由你负责筹备和主持生日宴会你会做?　　　　(14)假如你被录用后不久接到上级机关电话通知你单位派人参加会议你在电话中应问清些注意事项?　　　　(15)假如让你接待一项群众上访工作你应考虑从些方面做好这项工作?　　　　(16)当你被安排做一件事一把手和主管你的副手对这件事的意见不一致时你该办?　　　　(17)如果由你

7、牵头组织有关处室制定1999xx年的五年发展规划你应该如何开展工作?　　　　□优秀：考生能综合各方面因素进行计划、组织协调能力强工作有条理分析透彻措施得力说明问题清楚　　　　□一般：开展工作有一定计划性采取的措施基本可行并基本能说清楚　　　　□不足：工作缺乏计划性计划安排有漏洞反映出的组织、协调能力不强又未能说清楚　　　　计划与控制　　　　(1)您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的包括各个阶段　　　　(2)假如您今天晚会有一场重要的约会说说您打算去应对?(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变还是事先做好策划?)　　　　(3

8、)工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差