中國傢族企業成長期治理結構設計探討

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1、中國傢族企業成長期治理結構設計探討［摘要］成長期是傢族企業生命周期中最有特點、最具代表性的階段，傢族企業中傢族、企業和股東三者利益的協調及其對傢族成員的管理和約束是這一階段的重要治理問題。傢族企業的治理結構模型包括企業協商委員會、傢族理事會及相應的公司股東會、董事會、監事會、經理層，應努力協調好彼此之間的關［關鍵詞］傢族企業；成長期；治理結構［中圖分類號］F276.5［文獻標識碼］A［文章編號］1003-3890(2007)09-0048-04一、中國傢族企業成長期的特殊性從傢族企業生命周期來看，傢族企業一般會經歷初創期、成長期、成熟期和衰退

2、期四個階段。而從治理角度來看傢族企業所有權和經營權的發展，大致會出現五種情況：(1)傢族擁有全部所有權和全部控制權；(2)傢族擁有部分所有權和全部控制權；(3)傢族擁有部分所有權和絕大部分控制權；(4)傢族擁有部分所有權和少部分控制權；(5)傢族擁有部分所有權但不擁有控制權。在傢族企業的初創期，傢族一般擁有企業的全部所有權和控制權，這一時期的傢族企業是以血緣、親緣和姻緣為紐帶的利益共同體，企業內沒有形成委托一代理關系，因而企業治理問題並沒有凸顯出來。而進入成熟期的傢族企業，傢族擁有部分所有中國傢族企業成長期治理結構設計探討［摘要］成長期是傢族

3、企業生命周期中最有特點、最具代表性的階段，傢族企業中傢族、企業和股東三者利益的協調及其對傢族成員的管理和約束是這一階段的重要治理問題。傢族企業的治理結構模型包括企業協商委員會、傢族理事會及相應的公司股東會、董事會、監事會、經理層，應努力協調好彼此之間的關［關鍵詞］傢族企業；成長期；治理結構［中圖分類號］F276.5［文獻標識碼］A［文章編號］1003-3890(2007)09-0048-04一、中國傢族企業成長期的特殊性從傢族企業生命周期來看，傢族企業一般會經歷初創期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。而從治理角度來看傢族企業所有權和經營權的發

4、展，大致會出現五種情況：(1)傢族擁有全部所有權和全部控制權；(2)傢族擁有部分所有權和全部控制權；(3)傢族擁有部分所有權和絕大部分控制權；(4)傢族擁有部分所有權和少部分控制權；(5)傢族擁有部分所有權但不擁有控制權。在傢族企業的初創期，傢族一般擁有企業的全部所有權和控制權，這一時期的傢族企業是以血緣、親緣和姻緣為紐帶的利益共同體，企業內沒有形成委托一代理關系，因而企業治理問題並沒有凸顯出來。而進入成熟期的傢族企業，傢族擁有部分所有權和少部分控制權或者傢族擁有部分所有權但不擁有控制權，企業內建立起瞭比較成熟的委托一代理關系，傢族企業的治理

5、問題接近於一般企業的治理問題。進入衰退期的傢族企業不再具有傢族企業的一般特征，其治理問題也就是一般的公眾企業治理問題。但是，對於處在成長期的傢族企業，創立者為瞭使企業獲得更大的發展，開始對外吸引人才和籌集資金，股權開始外部化,所有權和經營權也出現瞭一定程度的分離。此時傢族擁有部分所有權和全部控制權或者傢族擁有部分所有權和絕大部分控制權,傢族企業所有權出現瞭多元化的格局。所以，成長期是傢族企業生命周期中最有特點、最有代表性的階段，傢族企業中傢族、企業和股東三者利益的協調問題以及對傢族成員的管理和約束問題是這一階段企業治理的重要內容。因此，對此階

6、段傢族企業成長期的治理問題研究就顯得尤為重要、中國傢族企業成長期治理結構設計模型考慮中國傢族企業的特殊性，結合目前大多數傢族企業所處的成長階段，筆者設計的傢族企業的治理結構模型主要包括三巾方面1.為瞭有效地兼顧傢族、企業和所有權三者的利益，將三者的沖突降至最低，為此設計成立企業協商委員會。這個機構是由傢族、企業和股東三方代表組成的三人委員會，是企業治理結構中的正式的治理機構，但不擁有決策權和具體的行政職權。其中企業代表是由在企業高級管理層中的非傢族成員擔任，並且不擁有企業的股份，他應該切實代表企業的利益，其產生方式可由全體職工或者職工代表選舉

7、產生；股東代表是指不在企業工作的股東，其產生方式可通過股東大會選舉產生，他可以是傢族成員也可以是非傢族成員；而傢族代表是由傢族成員選舉產生，但一般由企業主擔任。企業協商委員會為企業的決策提供一種協商機制，主要是在企業做出重大的決策之前，先通過企業協商委員會的討論、醞釀，聽取企業協商委員會反映的各方面的意見，充分考慮傢族、企業和股東的利益要求，使這些重大的決策能對三方利益有所兼顧。但最終這些決策的通過和形成不由企業協商委員會決定，而是按照企業正式的決策程序形成1.為瞭減輕傢文化對企業的負面影響，約束、引導和教化傢族成員，促進傢族文化與企業文化的

8、有機融合，這裡設計成立傢族理事會。它是一個非正式的機構，是傢族企業的輔助機構，其成員由傢族成員組成，一方面約束傢族成員的行為，使傢族成員的行為符合企業的規則和要求，