人力论文格式要求及范文

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1、国家职业资格全国统一鉴定（上空四行，三号仿宋，居中）XXXXX（职业名称）论文（二号黑体，居屮）（国家职业资格X级）（空四字，四号宋体）论文题1=1:（空四字，四号宋体）姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：丕填论文撰写格式题（二号黑体，居中）姓名（四号仿宋体，居中）单位（四号仿宋体，居中）摘要：（摘耍止文，四号楷体，行间距固处值22磅）（论文正文，四号宋体，行间距固定值22磅）注释：（小四号宋体，单倍行距）参考文献：（小四号宋体，单倍行距）（1）（2）（3）国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论

2、文题目：企业人才流失及其对策姓名：XXX身份证号：2Q£X准考证号：（不填）所在省市：（不填）所在单位：（不填）企业人才流失及其对策陈艳摘要：我国的咨询企业的发展，在国民经济发展中起到了非常重要的作用，在咨询企业如雨后春笋般不断涌现的今天，企业所面临的竞争除了来自管理竞争、市场竞争、资金竞争、技术竞争之外，更多的将是面临着人才的竞争，引进人才难，留住人才难，用好人才更难，这已经成为该行业面临的难题之一。本文通过对人才流失的影响因素分析，结合作者所了解的行业情况，提出了控制人才流失的五个要点。关键词：人才流失咨询企业难题一、引言在二

3、十一世纪，咨询行业呈现岀快、专、多、高、大五大的发展趋势。所谓快，就是快速复制，包括产品复制、人才复制及企业复制;专即专业细分，包括业务、产品、流程的细分；多即多方合作，通过合伙人的方式来整合资源；高即挑战高难度，企业的需求水涨船高，对管理技术与管理智慧提出了更高要求，我国企业的不规范性与随意性对咨询机构同样也带来了高难度；最后的大即为规模不断扩大，采纳、南晟德等企业的发展证明了这一点。而咨询行业这些的特点，导致控制人才流失成为人力资源管理中尤为突出的问题。在咨询领域，最重要的是“人”。人的能力大小决定着工作效率的高低，人的思想力

4、决定着是否能坚持完成一项艰难而具挑战的咨询任务。许多朋友的工作单位是咨询公司，虽然笔者任职于生产型企业，但在平时的交谈中，对此行业产生了浓厚的兴趣并对其有了一定程度的了解。这类公司主要经营咨询体系、认证类项冃，往往依托质量技术监督局及各种事业单位开展各项业务。同时也发现，该行业的人才流失率非常高，有经验、能力强的咨询人员，往往能留住的只占优秀人才中的一小部分，更多的人选择了兼职或跳槽的形式来继续白己的职业生涯。斯通认为，流失是指员工离开一个组织并需要重新填补的过程，员工流失会导致生产的屮断、质量控制问题、沟通差强人意、团队与士气发

5、展的无能等不良后果①。虽然对于一个组织来说，流动率太高肯定不是一件好事，但是，如果流动率太低或根本没有任何员工流动，那也不意味着是一件好事。从笔者的了解看来，此类公司现在的人才流动率过高，已影响到了企业的正常运转。二、咨询企业人才流失的不良后果企业优秀人才的流失，造成的不良后果是显而易见的。首先，造成了巨大的成本损失，企业为培养一名优秀员工的投入将付诸东流。在咨询行业，每招进一名员工，首要的工作是进行培训，要求其对公司业务范围内的各项咨询项目有一定程度的了解，这里的“了解”不等同于略知皮毛，而是对每个项目的具体要求、技术都耍有全血

6、地认识，并经过短时间的学习后，能自主完成独立的咨询项目，在工作屮不断完善，形成一套自己的咨询模式。通过一段时间的学习后，如员工不能继续留在企业任职，将会使企业付出非常高的成本代价。其次,人才的流失会极大影响士气，仍然晤在企业的其他员工，可能会有各种各样的猜测：是否企业屮存在某些问题；是否有更好待遇的同类企业；是否在外的发展会更有利于自身等等。如果离开的是某咨询项目最有实力的咨询师，对于其他员工来说，史会大大降低他们的自信心,从而更大地影响到员工的士气。再次，造成企业无形资产的转移。每一个掌握了企业各种技术的员工，对于企业来说都是一

7、种无形资产，这种无形资产不仅是竞争的武器，更是企业长久收益的来源。三、控制人才流失的对策造成人才流失的原因是各种各样的，对此，笔者认为，要做到控制人才流失需从以下入手：第一，要从前期的招聘入手，从源头控制。应根据咨询行业的特点，制定适合本企业的招聘流程。在咨询行业屮注重的是相关的工作经验以及个人能力，这里说的能力是指“无形的能力”，即应聘者的沟通能力、敬业能力、学习能力等，这些能力对于咨询行业的员工尤为重要。在设置相关测试时，不需要过于复杂，只需要抓住本行业的特点，围绕主要考核的问题即可。当然，在最后确定人选时，最重要的是要关注空

8、缺岗位负责人的意见和建议，这对此次招聘能否达到目的起到关键性作用。第二，建立应对企业发展的“人才库”。所谓建立企业的“人才库”,是指建立一套未雨绸缪的网罗人才的系统和人才储备，而不是直接从市场上搜寻人才，闲置在企业屮以备不时之需。人才是一个不断变化