【精品】转变干部作风材料

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1、转变干部工作作风促进公司健康发展*********2^司20104月********丿卜司由*********丿卜司.*********公司、*********部分单位重组之后，在磨合的过程中，一度曾安全隐患频现，并发生了委外装卸公司的特种设备事故；经营方面公司着力推进的第三方物流、采购物流业务进展迟缓。对不利开局，如何促进公司健康发展成为公司党委班子必须面对课题。公司党委一班人结合安全大检查对所属单位进行广泛调研,并透过现象看本质，从各种现象中分析带有普遍性、规律性的问题症结。通过思考，我们认识到，种种问题共同的根源，是“执行力”下降，也就是公司干部作风出现了问

2、题，公司事业要健康发展，必须抓住转变干部工作作风这个“牛鼻子”。干部工作作风的好坏，事关企业的兴衰成败。只有促进公司干部队伍素质的整体水平提高，才能适应铁路局提出的“三个发展J和公司确定的“三个转型”工作的需要。一、把脉一一结果喜忧参半在调研后，公司党委对干部作风的评估是：总体上良好，但问题不容忽视。良好的表现，主要是从企业发展的方向看，*********公司提出了从简单运输代理向第三方物流转型、一般商贸向采购物流转型、管理粗放型向精细化转型。把企业建设成为“实现运输代理、储存、包装、配送、加工、信息处理一体化”的现代第三方物流企业的“三个转型”的发展思路，说明公

3、司领导班子在公司的中长期发展规划方面，有很强的前瞻意识，善于谋篇布局。今年以来，“三个转型”工作取得了一定成效，表明我们的干部有较强的事业心和责任心，是一支想做事，干实事的干部队伍。其次从公司经营的业绩看，在国际金融危机影响市场、局内运输布局调整制约经营的不利情况下，整合后的*********公司全体干部职工，认真谋划，积极主动，克服各种困难，2010年1-8月，完成营业收入*********万元，为年预算*********万元的70.52%。实际利润完成*********万元，完成年预算*********万元的127.5%。公司内部管理经过认真扎实开展安全大检查

4、，发现、整改了一批安全隐患，完善了各项制度，加强了安全管理,各项工作逐步走向正轨。但对照局党委、铁路局对干部作风提出的严格要求，回顾公司整合以来的工作，干部作风存在问题不少。公司领导班子要求全体干部通过反思、反省工作作风树立忧患意识。我们对干部作风存在问题进行了“诊断”。一是作风漂浮，工作不实的问题不同程度存在。干部作风漂浮的表现，一是工作沉不下去，缺乏实干精神。二是工作缺乏雷厉风行的工作节奏。面对全局上下紧张的工作形势，思维转换慢、应对反应慢、工作节奏慢、解决问题慢。具体反映在对上级指示理解上消极片面，执行上简单保守，把文件传达等同于完成任务,把现场检查等同于解

5、决问题，把口头布置等同于整改落实。二是因循守旧，不思进取的问题不同程度存在。工作不愿意动脑筋，缺乏创新的精神。在现实工作中表现为对新的工作形势、新的工作要求、新的工作方法、新的技术标准、新的规章制度反应迟钝，贯彻不力。尤其是去年4月以来，面对声势浩大的安全大检查工作，有的干部能跑步进入角色，积极快速、认真扎实的抓好安全大检查工作；个别单位却死水一潭，思想不解放，工作不思变，单位工作事事被动、处处被动。此外，今年上半年，同样遭遇中间站关停的分公司，面对同样不利的客观条件，有的营业额能稳中有升，有的却一蹶不振。少数干部工作满足于一般化、过得去、标准不高、得过且过、无所

6、事事。三是敷衍塞责，不负责任的问题不同程度存在。一些干部缺乏责任心和事业心，遇事能推就推、能拖就拖、能躲就躲。工作认真不起来，责任承担不起来，在岗在位就是不在状态。对上级布置的工作简单应付，不抓落实，造成恶性循环，问题总是那些问题，多年面貌依旧。四是软弱涣散，好人主义的问题不同程度存在。一些干部工作中畏首畏尾、前怕狼后怕虎，对待违章违纪的人和事欺软怕硬,好人主义严重，只摘花、不碰刺，管理松松垮垮，怕严格检查得罪人，怕严格管理惹怒人，遇到问题绕道走。缺乏敢抓敢管、敢于碰硬、一抓到底的工作态度和工作魄力。二、示警一一深刻剖析危害经过公司党委研究，决定在全体干部中开展转

7、变工作作风专题活动，尽快解决干部作风与公司发展不适应、不协调的问题，使全体干部真正做到用心想事、用智谋事、用力干事，为全面完成乃至超额完成今年各项任务目标，为公司做大做强奠定坚实的基础。去年9月，我们以扩大中心组学习方式，召集全体机关干部和下属单位党政正、副职经理、所长、支部书记，分别由党委领导、部门主管、所属公司单位负责人从不同层面剖析存在问题的危害：干部作风不良会导致公司信息不通、运转不灵，安全不稳，管理失衡。干部作风不正，就会失去职工群众的信任，党的方针政策和公司的经营决策就无法得到有效落实。干部作风不实，就会给公司经营发展造成严重阻碍。作风漂浮，工作不实难

8、以适应全路