【精品】长河坝--质量责任制实施细则

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1、中国水利水电第五工程局有限公司长河坝电站磨子沟人工骨料加工系统工程项目部质量责任制实施细则第一章总则第一条为加强我项目合同段工程质量管理，规范质量行为，进一步提高工程质量，确保工程安全和耐久性，结合项目部实际，特制定本实施细则。第二条本细则所称工程，是指我公司承建的长河坝电站磨子沟人工骨料加工系统工程。第三条项目部各个部门要充分认识并严格落实公路工程质量责任制的重大意义，结合本标段的实际情况，认真查找薄弱环节和有关问题，深入分析原因，通过健全制度、完善机制，强化监督等措施，严格落实指令责任制。把抓好工程质量管理、严格落实质量责任制作为我项目管理的重要环节。第四条长河坝电站磨子沟人工骨料加工系统

2、工程项目部质量责任制的制定和落实应符合国家有关法律、法规、规章和强制性技术标准要求。第二章工程质量责任的划分建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本项目部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各部门及施工队、工班负责人按照职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。一、质量管理领导小组质量责任1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织

3、实施。2、认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件，不断提高业务水平。3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》,确保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策法规、制度，确定本项目部的创优规划目标和措施。4、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖罚规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。5、组织召开各种质量培训和会议。质量目标：1、确保全部工程达到国家水利水电工程现行的质量验收标准；2、工程一次验收合格率100%,优良率88%以上；3、实现主体零缺陷，全面满足运营需要；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治從质量通病，构筑

4、物外观质量优良。二、岗位质量责任制（一）•项目部经理的质量职责1项目部经理的质量任务1.1贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和指示。1.2负责和建立项目部的质量保证体系。1.3主持制定项目部的质量方针、目标、规划，并组织贯彻落实。1.4组织制定质量管理制度与贯彻实施。1.5主持召开质量工作会议，分析工程质量状况和存在的问题，制定对策，做到会前有准备，会后有决议，会议记录完善。1.6定期将质量工作提到项目部办公会议讨论，并督促会议决议的贯彻落实。1.7领导质量管理和质量检验机构，配备专业领导干部、技术业务人员，并保证其独立、客观地行使职权。1.8组织开展工程质量创优活动。1.9定期对项

5、目部副经理、项目部总工程师及各职能部门和各施工单位负责人的工作质量进行考核，并确定与质量有关的奖惩。1.10组织有关部门开展质量成本管理。2项目部经理的质量权限2.1对不认真执行国家质量工作的方针、法规，后果严重的单位和个人，有权责令其停工整顿，并追究其责任。2.2组织重大质量事故的调查分析，有权根据责任大小给予责任者适当处分。2.3对在质量管理工作中做出优异成绩的单位和个人，有权给予荣誉和物质奖励。3项目部经理的质量责任3.1对项目部施工、生产全部工程产品的质量全面负责。3.2对工程产品出现重大质量事故负领导责任。3.3对上级规定的质量指标负责。（二）项目部生产经理的质量职责1生产经理的质量

6、任务1.1在组织与指挥施工生产的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程产品质量的前提下，完成施工任务。1.2根据施工生产任务的特点，建立施工生产现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程产品质量。1.3严格按照施工及验收规范、技术标准、设计文件及施工程序组织施工。1.4在检查施工生产任务完成情况的同时，检查工程产品质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。1.5积极开展工程产品质量创优活动，落实创优规划。2项目部生产经理的质量权限2.1对片面追求产值和进度而忽视质量的单位和个人应加强质量意识教育，情节严重的有权责令其停产整

7、顿，对有关责任者提出处分意见。2.2对在施工中重视工程质量并取得显著成绩的单位和个人有权提出荣誉和物质奖励。3项目部生产经理的质量责任3.1对分管的工程项目质量负责。3.2工程产品出现重大质量事故，负领导不力责任。（三）项目部总工程师的质量职责1项目部总工程师的质量任务1.1在项目部经理直接领导下，对公司的施工生产技术与质量全面负责。1.2协助项目部经理建立有效的质量保证体系。1.3贯彻执行国家和