质量年、责任制实施细则

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1、河北省邢汾高速公路邢台至晋冀界段路基、桥梁、隧道工程施工L7合同段建设质量年活动实施细则湖南省第六工程有限公司邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段项目经理部一、指导思想2二、活动目标3三、活动内容4邢汾高速公路L7合同建设质量年活动实施细则邢汾高速公路项目起自京港澳高速公路邢台南互通南侧1.5公里处，终点与邢汾高速公路山西段相接，项目终点为冀晋界，路线全长约83.511公里。项目全线采用双向四车道高速公路标准建设基宽度采用28.5m,桥涵设计汽车荷载公路I级。本标段起讫桩号为K32+686〜K42+526.072,全长9.84km,桥梁33座，大桥13座、中桥6座、小桥8座、天桥6座；路基填方

2、约40万立方、挖方约158万立方，总投资约2.9亿元。为进一步提高邢汾高速公路建设质量和安全水平，深入贯彻科学发展观，更好的落实冀交基[2009]18号《河北省交通厅关于印发河北省高速公路建设质量年活动方案的通知》文件精神，确保工程的质量和效益，推动邢汾高速公路建设工程质量和管理水平再上新台阶，现结合我项目部实际情况特制定邢汾高速公路L7合同建设质量年活动实施方案。一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导，深入落实科学发展观，树立新的质量概念，应用科学技术方法，加大邢汾高速L7合同公路施工管理力度，确保邢汾L7合同高速公路施工质量，提高其使用性能和安全性能，为邢汾高速争创新的辉煌。二*活动目标通

3、过质量年活动，实现五个目标（-x质量意识进一步增强。牢固树立“启动高起点、管理高要求、工程高质量、验收高标准”的思想，树立“细节决定成败，精细树立全成就精品”的意识，以工程质量为核心，从思想上抓起，牢员质量意识，从根本上提高工程质量。（二）精细化管理全面推进。完善施工组织设计，制定出施工准备阶段、实施阶段、交验阶段的精细化施工工艺流程，做到科学、精细、有效的开展各项管理工作。（三）人员素质全面提升。项目部全体人员及各作业组要强化责任意识，增强工作责任感和使命感，不仅有较高的专业技术水平，而且具有更高的职业道德。（四）检查力度进一步加大。严格落实技术质量责任制，使项目部的质量保证体系得到有效落实

4、、正常运转。贯彻“全员抓质量、全过程抓质量、全方位抓质量”的工作思路，强化项目部质量管理人员和质检员的职责，确保“三检”制度的落实，同时保证一线的相关施工人员持证上岗，以确保各级保证体系良好有效运转。（五）工程实体质量得到提高，工程竣工质量达到优良等级，交工验收质量评分大于93分，分项、分部工程和单位工程合格率100%,确保工程优质，整体好跑耐用。三、活动内容(-)、组织动员阶段K组织机构和工作职责。我项目部成立由项目经理戴步卿任组长，相关科室负责同志及各作业组队长参加的邢汾高速公路晋冀界段L7合同段的建设质量年活动领导小组组长：戴步卿副组长：吴矿山成员：李怀月、张静、田文泽、郝志彬、李丙银、

5、李学文、刘新牛领导小组负责组织邢汾高速晋冀界段L7合同段建设质量年各项活动，对项目部质量年活动开展情况进行检查督导，对质量管理情况进行监督、检查，组织评比考核和表彰工作。2、召开动员会为更好地组织动员本合同段积极开展质量年活动，组织召开本合同段质量年活动动员大会，认真组织动员，积极开展质量年活动。3、组织质量大讨论活动根据本标段工程特点，设立质量讨论议题，认真组织讨论，通过讨论活动，探讨解决本标段工程中存在影响工程质量的人员、设备、材料、环境以及技术工艺等问题，形成人人谈论质量、讨论质量的浓厚氛围，提高本合同段职工质量意识。2、学习培训和宣传报道。各部门、施工作业组要围绕质量年活动深入开展质量

6、宣传、技能培训等多种形式教育活动，确保在质量年活动中L7合同段的整个工程建设形成持续的、高效率、高质量的施工高潮，保障工程顺利实施。（二x具体实施阶段质量年活动在原有质量管理基础上，主要开展4项活动，力推3项制度。k群众献计献策活动。结合学习实践科学发展观活动和工作实际，积极开展群众献计献策活动。项目部将与各施工作业组、各部门采用座谈、现场交流等多种方式，分析存在的质量问题和管理的薄弱环节，就加强工程质量管理提出具体意见及建议。2、提高施工质量活动。各施工作业组、各部门要通过培训、技术交底、编制特殊作业指导书、座谈等方式把施工质量的观念贯彻到具体施工的一线操作人员，同时要进行声像资料留存备查。

7、从基础上保障施工质量。3、开展''精品意识，阳光管理”行业新风建设活动。我项目部要切实按照交通部有关要求，贯彻交通厅的文件精神，结合本次质量年活动，开展行风建设活动，认真抓好落实，切实树立新风。4、征集合理化建议活动。各部门和个人要把在本次活动中产生的优秀质量管理概念、经验、方法和心得，以合理化建议的方式上报经理部，使经理部的管理逐步完善。在贯彻执行原有质量制度的同时，还要重点力推以下''三项制度