【精品】试论企业降低物流成本的途径

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1、试论企业降低物流成本的途径——以高校学生为例摘要:随着第一、第二利润源的枯竭,第三利润源——物流逐渐得到重视。我国物流业刚刚兴起,物流水平还处于初级阶段,降低企业物流成本迫在眉睫,本文通过对企业物流成本的论述,来探讨企业降低物流成本的途径,从而提高企业的经济效益。关键词:物流;成木;降低;信息四泽修教授在他的著作《物流一降低成本的关键》小谈到,企业的利润源泉随着时代的发展和企业经营重点的转移而变化。日本1950年因朝鲜战争受到美国的经济援助和技术支持,很快实现了企业机械化、自动化生产。当时H本正处于工业化大生产时期,企业的经营重点放

2、在了降低制造成本上,这便是H本二次世界大战后企业经营的第一利润源。然而,依靠自动化生产手段制造岀来的大量产品,引起了市场泛滥,产生了对大量销售的需求。于是,1955年从美国引进了市场营销技术,日本迎来了市场营销时代。这一时期,企业顺应H本政府经济高速增长政策,把增加销售额作为金业的经营重点。这便是H本二次世界大战后企业经营的第二个利润源。1965年起,日本政府开始重视物流,1970年开始,产业界大举向物流进军,日本又进入了物流发展时代。这一时期,降低制造成本已经有限,增加销售额也已经走到尽头,切望寻求新的利润源,物流成本的降低使〃第

3、三利润源〃的捉法恰恰符合当时企业经营的需要,因而〃第三利润源〃说一捉出,就备受关注,广为流传。一、物流成本的构成物流成本(logisticscost)是指物流活动屮所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括产品在包製、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动屮所支出的人力、财力、物力Z总和。现代物流成本的范围更广,贯穿丁企业经营活动的全过程包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手屮所发生的全部物流费用。物流成木按不同的标准有不同的分类,按产生物流成本主体的不同,可以分为企业口身物流成木和委托第三方从事物流业务所发生的费用即委托物流费

4、。如果按物流的功能,可以对物流成木做如下分类:1、运输成木。主要包括人工费用,如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等;营运费用,如营运车辆染料费、折

5、口、维修费、养路费、保险费、公路运输管理费等等;其他费用,如差旅费、事故损失、相关税金等。2、仓储成木。主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成木和各类仓储作业带來的成木,如出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成木和相关机器设备费用。3、流通加工成木。主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用。4、

6、包装成木。包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。5、装卸与搬运成木。主要包扌舌人工费用、资产折『费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。6、物流信息和管理费用。包括金业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。需要指出的是广义的仓储费用包括流通加工成木以及装卸搬运成木由于这两者在整个仓储成木屮占有较大的比例,所以单独列出以加强物流成木管理二、我国企业物流运营成本的现状1、物流运输成木过高我国物流行业因为起步晚,企业物流水平有限,不能达到运输的合理化,出现不合理运输。例如:对流运输、

7、过远运输、迂冋运输、重复运输以及运输方式选择不当等。不合理运输尽管类型多样,但均产生两个严重后果,一是引起多余的运行路程,浪费运力,增加运费。二是延长了运输吋间,积压了在途物资,从而延缓了资金的流动。这些现象都直接或间接的造成了企业物流的运输成木过高。2、物流库存成木过高企业要进行正常的生产活动,就必须保证生产原料的及时供应,这样就形成了库存。传统的金业生产,库存是不可避免的,不合理的库存也随之产生,比如:库存物料过多、物料堆放位置不合理、物料保管不善成物料损失等。不合理的库存是影响物流成木的一个重要因素,良好的库存管理可以通过提高

8、库存周转次数、加快资金冋转、降低运营成木、改善客户服务水平等方法节约企业的成木支III,通过节流增加企业的利润。3、信息不对称造成物流成木增加所谓不对称信息是指在相互对应的经济主体之间不作对称分布的有关吋间的知识或概率分布。不对称信息现象存在的根源一方面是由于与厂商或市场参与者所拥有的私人信息;另一方面是由于参与人基于不同的获取能力而获得不同的信息所致。这种信息的不对称不可避免的造成了物流成木的增加。①市场交易成木增加物流外包属于服务贸易,由于信息不对称会引起信用风险而形成市场交易成木。第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者和物流

9、消费者之间的关系。牛产经营企业以合同方式将物流活动委托给第三方物流企业,为及时响应客户要求,又以合同方式汇集了众多仓储、运输合作伙伴。因此,物流活动的交易和结算主体是多方面的参与者,其屮任何一个环节出现信用问题,都将增加交易成木,影响

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