浅谈企业降低物流成本的途径

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1、泰山观业技术学院毕业设计（论文）题目：浅谈企业降低物流成本的途径系部:专业:学号:学生姓名:指导教师:职称:财经系物流管理1002090220王鸿超毛灿贞二o—三年六月十日浅谈企业降低物流成本的途径摘要随着第一、第二利润源的枯竭，第三利润源——物流逐渐得到重视。然而我国物流业刚刚兴起，物流水平还处于初级阶段，降低企业物流成本迫在眉睫，本文通过对企业物流成本的论述，來探讨企业降低物流成本的途径，包括降低运输费用，通过对商品流通的全过程实现供应链管理，通过效率化的配送來降低，利用物流外包降低企业，借助现

2、代化的信息管理系统控制，实施科学管理等路径來降低企业物流成本，从而提高企业的经济效益。关键词：企业物流，成本，途径AbstractFirst,asthesecondprofitsourceofthedepletion，thethirdsourceofprofit--logisticsgraduallyget3ttcntion.However,Chislogisticsindustryhasjuststarted,the1eveloflogisticsissti11attheprimarystage,

3、reducethecostoflogisticsenterprisesimminent,thecostoflogisticsenterprisesisdiscussed,toexplorewaystoreducethelogisticscostofenterprises,includinglowertransportationcosts,toachievesupplychainmanagementthroughthewholeprocessofcommoditycirculation,through

4、thedeliveryofefficiencytoreduce,reducetheuseoflogisticsoutsourcing,controlledbymeansofmoderninformationmanagementsystem,toreducethecostoflogisticsenterprisestoimplementscientificmanagementpath,therebyimprovingtheeconomicefficiencyofenterprises.英文摘要2刖百4

5、第一章物流成本的概述41.1企业物流成本的含义41.2企业物流成本的分类51.3物流成本管理的作用6第二章金业物流成本管理的现状及存在问题72.1我国企业物流成本管理现状72.2企业物流管理中存在的问题8第三章企业降低物流成本的途径与措施93.1降低运输费用，降低物流成本93.2通过对商品流通的全过程实现供应链管理，降低物流成本113.3通过效率化的配送來降低，降低物流成本113.4利用物流外包降低企业，降低物流成本113.5借助现代化的信息管理系统控制，降低物流成本113.6实施科学管理，降低物流

6、成木113.7优化流通过程，降低物流成木113.8提升服务水平，降低物流成本113.9实施协同运作，降低物流成本123.10建立核算体系，明晰物流成本12结论12参考文献13致谢14浅谈企业降低物流成本的途径随着经济全球化和市场竞争的加剧，物流作为企业的“第三利润源泉”已经成为企业提高竞争力的重要手段。美国物流成本占国内生产总值的比重在20世纪90年代基本保持在11.4%.11.7%之间，而进入20世纪最后十年，这一比重有了显著卜•降，由11%以上卜•降到10%左右，甚至达到了9.9%。我国的物流成

7、本占国内生产总值的比例，2004年为18.8%,2005年降至18.6%,比美国耍高出近1倍。这一对比说明，我国物流成本过高，仅在物流环节中就损失了约2000亿美元。同时通过这一对比，也让我们看到，我国的物流成本有着非常人的降低空间。然而，企业作为独立自主、自负盈亏的商品生产者和经营者，它具有口己独特的经济利益，其经济利益在于追求利润的最大化，从此意义而言，企业是“经济人”。作为经济人的企业，势必以追求利润为标准衡量自己的经营成果以及决定自身的价值取向。同时，企业又是社会经济细胞，是社会财富最基本的

8、创造者，企业的这种社会性决定了它是“社会人”。企业的生存与发展所需的各种资源（包括人、财、物等）及企业所生产的产品的实现条件都有赖于社会提供，因而企业应当承担一定的社会责任，其经营行为应当受到社会的约束和限制。随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地控制和管理物流成本对于企业管理來说至关重要。而降低物流成木是企业的“第三利润源泉”，也是企业可以挖掘利润的一片新绿地，物流成